TRIBUNLAMPUNG.CO.ID, Bandar Lampung - Rektor UIN Raden Intan Lampung (UIN RIL) bersama jajaran pimpinan mengikuti Breakfast Meeting Kementerian Agama Republik Indonesia secara daring, Selasa (21/7/2026) pagi.
Pertemuan rutin yang dilaksanakan setiap Selasa itu membahas sejumlah agenda strategis Kementerian Agama.
Dipimpin Menteri Agama Republik Indonesia, Prof. Dr. KH. Nasaruddin Umar, M.A bersama Sekretaris Jenderal Kementerian Agama, Prof. Dr. H. Kamaruddin Amin, M.A.
Menjadi momentum penting untuk menyatukan persepsi sekaligus memperkuat langkah strategis dalam penerapan sistem manajemen talenta dan pengelolaan sumber daya manusia aparatur di lingkungan Kementerian Agama.
Menag menegaskan, kualitas sumber daya manusia merupakan faktor penentu keberhasilan organisasi dalam mewujudkan visi besar Kementerian Agama, yakni Melayani Umat, Membangun Bangsa.
Karena itu, pengelolaan ASN harus dilakukan secara profesional melalui sistem merit yang mengedepankan kompetensi, kinerja, dan integritas.
"Keberhasilan organisasi tidak hanya ditentukan oleh program yang baik, tetapi juga oleh kualitas manusia yang menjalankannya. ASN harus menjadi talenta terbaik yang mampu memberikan pelayanan terbaik bagi masyarakat," tegas Menag.
Rektor UIN RIL Prof. H. Wan Jamaluddin Z, M.Ag., Ph.D., mengatakan, keikutsertaan dalam Breakfast Meeting menjadi bagian penting bagi UIN RIL untuk mengikuti perkembangan kebijakan dan agenda strategis Kementerian Agama, termasuk dalam penerapan Manajemen Talenta ASN.
“Kami di UIN Raden Intan Lampung tentu akan mengikuti arahan dan kebijakan Kementerian Agama terkait implementasi manajemen talenta ASN ini," ujarnya.
"Menjadi bagian dari persiapan kita untuk membangun tata kelola kepegawaian yang lebih baik, berbasis data, kompetensi, dan kinerja. Karena itu, seluruh jajaran perlu memahami kebijakan ini dan mempersiapkan implementasinya sesuai dengan arahan kementerian,” imbuh Rektor.
Dalam risalah rapat disampaikan, Manajemen Talenta ASN merupakan bagian dari upaya memperkuat penerapan Sistem Merit melalui integrasi sistem kepegawaian dan pengelolaan talenta.
Penerapannya diarahkan untuk membangun tata kelola SDM yang profesional, objektif, transparan, berbasis kompetensi dan berorientasi pada kinerja organisasi.
Dalam penerapannya, ASN akan dipetakan melalui Talent Box berdasarkan kinerja dan potensi. ASN dengan kinerja dan potensi tinggi diprioritaskan untuk pengembangan kepemimpinan, promosi, dan penugasan strategis.
Sementara itu, ASN pada kelompok lainnya mendapatkan pengembangan sesuai kebutuhan melalui coaching, mentoring, pelatihan, atau bentuk pengembangan lainnya.
Selain itu ditekankan pentingnya pemutakhiran data ASN melalui SIASN dan SIM-SDM. Integrasi data kepegawaian tersebut menjadi salah satu dasar dalam mendukung pengelolaan ASN secara lebih akurat dan terukur.
Juga proses pemetaan melalui Talent Box perlu dilakukan secara transparan dan sesuai dengan kondisi di lapangan.
Hasil pemetaan tersebut diharapkan dapat menjadi dasar dalam pengembangan kompetensi dan penyusunan program pengembangan karier ASN.
Sejalan dengan hal tersebut, Rektor menegaskan bahwa persiapan implementasi Manajemen Talenta di UIN RIL perlu dilakukan bersama oleh seluruh unsur pimpinan dan jajaran terkait.
“Kita perlu memastikan data ASN kita tertib dan mutakhir, karena kebijakan manajemen talenta sangat bergantung pada kualitas data dan pemetaan yang dilakukan," ujarnya.
Kita juga perlu memastikan prosesnya berjalan transparan, objektif, adil, dan berbasis kompetensi. Ini penting agar pengembangan karier dan penempatan pegawai benar-benar sesuai dengan kebutuhan organisasi,” lanjutnya.
Hasil Breakfast Meeting menjadi bahan bagi jajaran pimpinan UIN RIL untuk mempersiapkan langkah implementasi Manajemen Talenta ASN di lingkungan universitas.
Termasuk pemutakhiran data ASN, penguatan pemetaan kompetensi dan penilaian SKP, optimalisasi peran Komite Manajemen Talenta, serta integrasi hasil Manajemen Talenta dengan pengembangan Corporate University sesuai dengan kebijakan Kementerian Agama RI.
(TRIBUNLAMPUNG.CO.ID/rls)
