फुटबॉल365

·24 जुलाई 2026

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·24 जुलाई 2026

गर्मियों की खर्च सूची में इस समय दो टीमें बाकी सभी से काफी आगे निकल चुकी हैं।

इनमें एक चेल्सी है, जिसने एक बार फिर 200 मिलियन पाउंड की सीमा को पार कर लिया है और रुकने के कोई संकेत नहीं दे रही। फिर भी, फिलहाल वे अजीब तरह से टॉटनहम के बाद दूसरे स्थान पर हैं।

स्पर्स ने केवल ट्रांसफर फीस पर ही जान पॉल वान हेके, सैंड्रो टोनाली और मातेउस फर्नान्देस पर 200 मिलियन पाउंड से कहीं अधिक खर्च कर दिए हैं, और उन खिलाड़ियों को भारी वेतन देने के साथ-साथ फ्री ट्रांसफर पर एंडी रॉबर्टसन और मार्कोस सेनेसी को भी जोड़ा है।

दोनों क्लब साफ तौर पर अभी भी यहीं नहीं रुके हैं। चेल्सी मैक्सेंस लाक्रुआ के सौदे के करीब है, जबकि स्पर्स का बेहद कमजोर प्रदर्शन करने वाला आक्रमण अब तक उस बड़े बदलाव से अछूता है, जो उनकी रक्षा और मिडफील्ड पर पहले ही बरसाया जा चुका है। वहाँ कम से कम एक और बड़ा खर्च होना तय लगता है।

इन सबने कई सवाल खड़े कर दिए हैं। चलिए सबसे साफ सवाल से शुरुआत करते हैं…

पहले चेल्सी की बात करते हैं, जो कम चौंकाने वाला लेकिन शायद ज्यादा दिलचस्प उदाहरण है। हम जानते हैं कि चेल्सी कई वर्षों से प्रीमियर लीग और यूईएफए के खर्च नियमों के साथ खेलती रही है।

इस साल उन पर यूईएफए ने 2.6 मिलियन पाउंड का जुर्माना लगाया, और पिछले साल इससे कहीं बड़ा 26.7 मिलियन पाउंड का। इसलिए आधा-भरा गिलास वाला नजरिया यह है कि हालात वास्तव में सुधर रहे हैं।

और उनके हालिया जुर्माने का बड़ा हिस्सा तब माफ हो सकता है, अगर वे अपना खर्च घटाते रहें और/या आय बढ़ाते रहें।

पहले वाले की संभावना लगभग नहीं के बराबर है, लेकिन दूसरा पहलू ही चेल्सी की पूरी रणनीति की कुंजी है।

हमने पहले आधे मज़ाक में कहा था कि अब चेल्सी को एक फुटबॉल क्लब से ज़्यादा एक खिलाड़ी-व्यापार कंपनी की तरह समझना आसान है, जिसके साथ कभी-कभार उन खिलाड़ियों से फुटबॉल मैच भी खिलवा लिए जाते हैं ताकि उनकी कीमत बनी रहे।

यहां एक और आधा-मजाक यह भी है कि बहुत अमीर लोगों के लिए जुर्माने, जुर्माने नहीं रहते, बल्कि बस चीज़ों की कीमत बन जाते हैं। आप या मैं अगर “नो पार्किंग – 100 पाउंड जुर्माना” लिखा साइन देखें, तो सोचेंगे, “अच्छा, यहाँ पार्क नहीं कर सकते।” अमीर आदमी सोचेगा, “ओह, यहाँ पार्क करने की कीमत 100 पाउंड है।”

प्रीमियर लीग और यूईएफए नियमों के प्रति चेल्सी का रवैया भी कुछ ऐसा ही है; जब तक वे उन सीमाओं के भीतर रहते हैं जहां उन्हें खेल संबंधी नहीं बल्कि वित्तीय सज़ा मिलती है, तब तक मोटे तौर पर वे इसे कारोबार की लागत की तरह ही देख सकते हैं।

चेल्सी ने पिछले सीजन में खिलाड़ी बिक्री से 300 मिलियन पाउंड की भारी कमाई की थी। इस गर्मी में भी वे पहले ही बिक्री से नौ अंकों की रकम जुटा चुके हैं, और आगे भी बहुत कुछ आने वाला है।

ट्रांसफरमार्केट उनके विशाल खिलाड़ी समूह की कीमत 1.3 अरब पाउंड बताता है, जो इंग्लैंड में सिर्फ मैनचेस्टर सिटी से पीछे और यूरोप में चौथे नंबर पर है। एक फुटबॉल प्रशंसक की नजर में यह एक फूला हुआ, असंतुलित और तुरंत सुधार की मांग करने वाला दल दिखता है; चेल्सी के लिए यह एक ऐसा निवेश है जिसे जरूरत पड़ने पर भुनाया जाना है।

इसलिए जबकि नए स्क्वाड कॉस्ट रेशियो नियमों के अनुसार चेल्सी को खिलाड़ी लागत पर अपनी आय का 85 प्रतिशत से अधिक खर्च नहीं करना चाहिए, वे लगभग जब चाहें तब भारी आय पैदा कर सकते हैं, और वह 85 प्रतिशत का आंकड़ा भी सिर्फ शुरुआती बिंदु है।

बीबीसी के लिए फुटबॉल वित्त विशेषज्ञ कीरन मैग्वायर ने कहा:

“तो, 85% प्रीमियर लीग के साथ उनकी पीएसआर अनुपालन सीमा है, लेकिन इससे उन्हें थोड़ा फायदा जरूर मिलता है। अगर आप प्रीमियर लीग के एससीआर नियमों की बारीक शर्तें देखें, तो आप अपनी खिलाड़ी लागत पर आय का 115% तक खर्च कर सकते हैं, क्योंकि वही आपको उस स्तर तक ले जाता है जिसे हम रेड ज़ोन कहते हैं। “जब तक आप रेड ज़ोन में हैं और उससे आगे नहीं जाते, तब तक आप प्रभावी रूप से अतिरिक्त लागत पर अंक कटौती की बजाय एक तरह का कर चुकाते हैं।”

असल में यह मुद्दा काफी हद तक बहस से परे है। छोटा जवाब शायद हाँ है, उन्हें मुश्किल से बचने के लिए खिलाड़ियों को बेचना ही होगा। लेकिन वास्तविकता यह है कि वे वैसे भी और खिलाड़ी बेचेंगे ही।

रोजर्स के बाद आने वाले किसी भी अतिरिक्त नए खिलाड़ी, साथ ही मार्को पालेस्ट्रा और पहले से तय जियोवान्नी क्वेंडा, इमैनुएल एमेघा और प्रीमियर लीग के नए खलनायक वेलेंटिन बार्को के आने से पहले ही, चेल्सी के पास 38 सीनियर खिलाड़ी पंजीकृत हैं।

रिपोर्टों के मुताबिक वे सक्रिय रूप से मार्क गियू, बेनोइट बादियाशिले, एक्सेल डिसासी और ट्रेवो चालोबा जैसे खिलाड़ियों में से कुछ या सभी को आगे बढ़ाने की कोशिश कर रहे हैं, लेकिन हकीकत यह है कि चेल्सी का कामकाज का तरीका ऐसा है कि कुछ चुनिंदा अछूतों को छोड़कर (आपके कैसिडो, आपके पामर, इस दुनिया के एस्तेवाओ) बाकी लगभग हर खिलाड़ी सही कीमत पर बिक्री के लिए हमेशा उपलब्ध रहता है।

चेल्सी को खरीदने वाला क्लब या बेचने वाला क्लब मानना, इन शब्दों के जो अर्थ निकलते हैं, मददगार नहीं है। वे तो असल में अंतिम ट्रेडिंग क्लब हैं।

यह भी ध्यान देने योग्य है कि इस सीजन में चेल्सी के पास यूरोपीय फुटबॉल नहीं है; अपने निवेशों की कीमत बचाए रखने के लिए उन्हें वास्तव में कई खिलाड़ियों को बाहर भेजना होगा, ताकि वे एक साल तक निष्क्रिय रहकर अपनी वैल्यू न गिरा बैठें।

रोजर्स और गार्नाचो सौदों के लिए जो आंकड़े बताए जा रहे हैं, उन पर संदेह करना आसान और संभवतः सही भी है।

यहाँ हम फिर अपने पुराने साथी अमॉर्टाइज़ेशन के क्षेत्र में लौटते हैं, जहाँ आने वाला पैसा सीधे खाते में दर्ज किया जा सकता है और बाहर जाने वाला पैसा कहीं लंबे समय में फैलाया जा सकता है।

लेकिन वह खास रास्ता अब नए नियमों के कारण पहले से कठिन हो गया है, जिनमें यह तय किया गया है कि ‘स्वैप डील’ किसे माना जाएगा। मूल रूप से, अगर दो क्लब 45 दिनों की अवधि के भीतर खिलाड़ियों का आदान-प्रदान करते हैं, तो नियमों के लिहाज़ से उसे स्वैप डील माना जाएगा, और चेल्सी में रोजर्स के जाने के समय को देखते हुए विंडो बंद होने से पहले गार्नाचो का दूसरी दिशा में जाना इस नियम के दायरे में आए बिना संभव ही नहीं था।

हालाँकि, गार्नाचो जैसे लोन सौदों के मामले में तस्वीर ज्यादा धुंधली है। खरीदने की बाध्यता भी जरूरी नहीं कि इसे स्वैप-डील नियम के अंतर्गत ले आए; यह तय करना पड़ता है कि उस बाध्यता को सक्रिय करने के लिए जिन शर्तों को पूरा करना होगा, क्या वे इसे व्यवहारतः टलकर होने वाला स्थायी ट्रांसफर बनाती हैं या नहीं। संभावना यही है कि इसे ऐसा नहीं माना जाएगा।

अगर उस बाध्यता को सक्रिय करने के लिए सिर्फ, मान लीजिए, 10 मैच खेलने की जरूरत हो, तब भी विला के पास पूरा नियंत्रण और अधिकार रहेगा कि वे उसे बस 10 बार टीम में ही न चुनें। और जरूरत पड़ी तो हार्वी इलियट आपको बता सकते हैं कि वे ऐसा करेंगे भी।

नियमों के हिसाब से दो अलग-अलग सौदों का एक स्वैप की तरह माना जाना स्पर्स के वान हेके को ब्राइटन से साइन करने और फिर कुछ ही समय बाद उन्हें लुका वुस्कोविच को बेच देने जैसा उदाहरण है। फर्क यह है कि उन दोनों क्लबों पर किसी और जांच का खतरा मंडरा नहीं रहा।

चेल्सी और विला, दोनों को इस सीजन एक नाज़ुक संतुलन साधना है। और साफ कर दें कि यहाँ स्वैप डील्स पर यूईएफए के नियम लागू होते हैं, जबकि प्रीमियर लीग इस तरह के दो क्लबों के बीच जुड़े हुए लेन-देन के मामले में कहीं ज्यादा नरम रुख रखता है।

असल में यह बहुत आसान है। स्पर्स ढेर सारा पैसा खर्च कर सकते हैं क्योंकि उनके पास खर्च करने के लिए ढेर सारा पैसा है।

आय और खिलाड़ी लागत के अनुपात पर नया 85 प्रतिशत कैप स्पर्स के लिए बेहद ऊँची सीमा है; उनके हालिया आंकड़े (24/25 सीजन के) उन्हें सिर्फ 61% पर दिखाते हैं, और इसमें सभी वेतन शामिल हैं, सिर्फ खेल से जुड़े स्टाफ के नहीं, जो नए नियमों के लिए प्रासंगिक होंगे।

स्पर्स की आय को टॉटनहम हॉटस्पर स्टेडियम में होने वाले बड़े गैर-फुटबॉल आयोजनों—एनएफएल, संगीत कार्यक्रम और ऐसी ही चीज़ों—से काफी मजबूती मिलती है। पुराने व्हाइट हार्ट लेन में आखिरी सीजन में स्पर्स की मैचडे आय 45 मिलियन पाउंड और वाणिज्यिक आय 73 मिलियन पाउंड थी।

24/25 के सबसे हालिया खातों में ये आंकड़े बढ़कर 126 मिलियन पाउंड और 277 मिलियन पाउंड हो गए। यही सब उस कोष में जाता है, जिससे स्पर्स का एससीआर नंबर तय किया जाता है।

और, जाहिर है, अमॉर्टाइज़ेशन भी इसमें भूमिका निभाता है। मान लें कि स्पर्स ने इस गर्मी अपने ट्रांसफर-फीस खर्च को अधिकतम पांच साल की अवधि में फैला दिया है, तो अब तक का उनका भारी खर्च इस साल की पुस्तकों में 50 मिलियन पाउंड से कम ही बैठेगा, जबकि पिछली गर्मियों में उनके छोटे—भले ही लोगों को जितना याद हो उससे बड़े—खर्चों का मतलब यह है कि अन्य समान आकार के क्लबों की तरह उनके पास पिछली गर्मियों से भारी कैरी-ओवर बोझ नहीं है।

स्पर्स पर बिक्री का वैसा दबाव नहीं है जैसा चेल्सी या विला पर है, क्योंकि कम से कम इस गर्मी तो, मौजूदा नियम ढांचे के भीतर स्पर्स के पास जो बड़ा सुरक्षा-घेरा है, उसे देखते हुए किताबें संतुलित करने की उतनी तात्कालिक जरूरत नहीं है।

स्पर्स के पास जो जरूरत है, वह है अपने दल को छोटा करने की खेल-संबंधी मजबूरी। वे पहले ही उस स्थिति में पहुंच चुके हैं, जहां यूरोपीय फुटबॉल से खाली एक सीजन में वे अपने सभी मौजूदा सीनियर पहली टीम खिलाड़ियों को पंजीकृत भी नहीं करा पाएंगे और फिर भी प्रीमियर लीग के 25-खिलाड़ी नियमों का पालन नहीं कर सकेंगे।

इसलिए इस गर्मी स्पर्स में और खिलाड़ी बिकेंगे ही, और जिन नामों की हमें पहले से जानकारी है, जैसे क्रिस्टियन रोमेरो, उनके अलावा भी। लेकिन मकसद अब स्प्रेडशीट नहीं, बल्कि स्क्वाड का संतुलन बनाना होगा।

यह भी उल्लेखनीय है कि यह किसी भी तरह से उस क्षेत्र में एक और बदलाव है, जहां स्पर्स पिछले दो दशकों में उत्तर लंदन में डैनियल लेवी की अगुवाई में बनी परंपराओं से साफ तौर पर अलग राह पर चलते दिख रहे हैं।

स्पर्स इस गर्मी अब तक लगभग 80 मिलियन पाउंड खिलाड़ी बिक्री से कमा चुके हैं, और अभी तक उन्होंने किसी ऐसे खिलाड़ी को नहीं बेचा है जिसके पास उल्लेखनीय पहली टीम अनुभव हो या निकट भविष्य में उसके मिलने की संभावना हो। वुस्कोविच, आलेहो वेलिज़, अल्फी डिवाइन, टाइनन थॉम्पसन और विल लेंकशियर जैसे खिलाड़ियों को फिर से उधार पर भेजने की बजाय बेच देना भी उस भारी नकदी में योगदान देता है, जिसे स्पर्स इस गर्मी फीस और वेतन पर खर्च कर सकते हैं और कर रहे हैं; सही हो या गलत, यह बस कुछ ऐसा है जो लेवी के दौर में वे नहीं करते।

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