Sự gia tăng này được thúc đẩy bởi màn ra mắt của các mẫu smartphone Galaxy mới và lượng hàng tồn kho trước khi có khả năng áp thuế từ Mỹ. Trong khi đó, thị trường toàn cầu ghi nhận 289 triệu smartphone được sản xuất trong quý 1/2025, giảm 3% so với 296 triệu chiếc cùng kỳ năm ngoái. Tuy nhiên, Samsung vẫn giữ vững vị trí dẫn đầu, vượt xa các đối thủ nhờ vào các mẫu điện thoại cao cấp mới.
Dự báo của TrendForce cho thấy doanh số smartphone toàn cầu sẽ chậm lại trong quý 2. Khởi đầu ấn tượng của Samsung trong năm 2025 cho thấy công ty đã sẵn sàng đối mặt với những thách thức như thuế quan của Mỹ và những biến động khó khăn của thị trường.
Ngược lại, Apple đã tụt xuống vị trí thứ hai với sản lượng giảm 40%, chỉ còn 48 triệu smartphone so với 80,1 triệu chiếc trong quý trước. Báo cáo chỉ ra rằng Apple đang gặp khó khăn tại thị trường Trung Quốc, nơi doanh số bán hàng chậm lại và các chương trình trợ cấp không mang lại hiệu quả.
Để đối phó với những lo ngại về thuế quan từ Mỹ, Samsung đã hành động nhanh chóng, sản xuất nhiều smartphone hơn để xuất xưởng trước khi các quy định mới có thể làm tăng giá. Chiến lược này đã giúp Samsung củng cố vị trí số một trong sản xuất smartphone toàn cầu.
Xiaomi đứng thứ ba với 42 triệu smartphone nhờ vào chương trình trợ cấp của chính phủ. Oppo sản xuất 27 triệu, Vivo 24 triệu và Transsion (Tecno) đứng cuối với 22 triệu smartphone xuất xưởng trong quý 1.
Tình hình thuế quan đang tạo ra những biến động lớn trong ngành công nghiệp smartphone. Lời tuyên bố của Tổng thống Mỹ Donald Trump về mức thuế 25% đối với smartphone sản xuất bên ngoài nước Mỹ có thể ảnh hưởng tiêu cực đến doanh số.
Các hãng nghiên cứu như IDC và Counterpoint dự đoán tổng số smartphone xuất xưởng trong năm 2025 sẽ dao động từ 1,233 đến 1,839 tỉ chiếc. Với các nhà máy tại Ấn Độ và Trung Quốc, Samsung và Apple có thể phải đối mặt với nguy cơ tăng giá nếu thuế quan được áp dụng. SigmaIntel thậm chí dự đoán rằng số lượng lô hàng có thể giảm xuống còn 1,1 tỉ smartphone, với Samsung đạt 208,7 triệu và Apple 202 triệu chiếc.
