Hozon บริษัทแม่ของแบรนด์รถยนต์ NETA Auto เข้าสู่กระบวนการปรับโครงสร้างองค์กร โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อแก้ไขปัญหาทางด้านหนี้สิน และส่งเสริมพันธมิตรทางธุรกิจให้เข้ามาร่วมลงทุน อีกทั้งยกระดับการบริหารจัดการองค์กรให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น ภายใต้กรอบของกระบวนการทางกฎหมาย

ผู้สื่อข่าวรายงานว่า บริษัท โฮซอน นิว เอนเนอร์ยี่ ออโต้โมบิล จํากัด ต่อไปนี้เรียกว่า “Hozon” ซึ่งเป็นบริษัทแม่ของ NETA Auto ขอเรียนแจ้งให้ทราบว่า ขณะนี้ทาง Hozon ได้เข้าสู่กระบวนการปรับโครงสร้าง องค์กรอย่างเป็นทางการแล้ว การดำเนินการดังกล่าวเป็นกระบวนการปรับโครงสร้างที่นำโดยภาค รัฐบาลภายใต้การกำกับดูแลของศาลประชาชนชั้นกลางเมืองเจียซิง ในการปกครองของมณฑลเจ้อเจียง

โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อแก้ไขปัญหาทางด้านหนี้สิน และส่งเสริมพันรมิตรทางธุรกิจให้เข้ามาร่วมลงทุน อีกทั้งยกระดับการบริหารจัดการองค์กรให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น ภายใต้กรอบของกระบวนการทางกฎหมาย ทั้งนี้ Hozon มุ่งมั่นที่จะเดินหน้าสู่การดำเนินธุรกิจเพื่อความยั่งยืน และเติบโตอย่างแข็งแกร่งในระยะยาว

บริษัทตระหนักถึงความกังวลที่อาจเกิดขึ้นในกลุ่มพันรมิตรทางธุรกิจ พนักงาน และลูกค้า NETA ทุกท่าน จึงขอเรียนชี้แจงแผนการปรับโครงสร้างองค์กร รวมถึงแนวทางการดำเนินธุรกิจในอนาคตของบริษัท โดยมีรายละเอียดดังนี้

บริบทและวัตถุประสงค์ของการปรับโครงสร้างองค์กร

ตลอดช่วงที่ผ่านมา NETA Auto ได้เผชิญกับอุปสรรคในการดำเนินงาน และการแข่งขันที่สูงขึ้น ในอุตสาหกรรม รถยนต์พลังงานใหม่ (NEV) รวมถึงความผันผวนของยอดขายรถยนต์ แรงกดดันด้านหนี้สิน และข้อจำกัดในการจัดสรรอะไหล่รถยนต์ อย่างไรก็ตาม ในฐานะแบรนด์รถยนต์ที่เคยเป็นผู้นำผู้ผลิตรถยนต์ NEV รายใหม่ ด้วยการสร้างสถิติยอดขายสูงสุดทั่วโลกถึง 152,000 คัน ในปี 2565 NETA Auto ยังคงรักษาขีดความสามารถหลักทางเทคโนโลยีและมูลค่าทางการตลาดไว้ได้

การปรับโครงสร้างองค์กรครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อสร้าง “ความเสถียรของกระบวนการผลิตรถยนต์พลังงานไฟฟ้าและส่งมอบผลิตภัณฑ์ให้แก่ลูกค้าได้อย่างต่อเนื่อง รวมถึงคุ้มครองสิทธิและผลประโยชน์ของผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องทางธุรกิจทุกฝ่าย” โดยจะดำเนินการผ่านกระบวนการปรับโครงสร้างหนี้ การยกระดับด้านการบริหารจัดการองค์กร และการเพิ่มเงินทุน ซึ่งเป็นส่วนสำคัญในการฟื้นฟูศักยภาพในการดำเนินธุรกิจของบริษัท ให้กลับมาแข็งแกร่ง และยั่งยืนอีกครั้ง

มาตรการหลักภายใต้กระบวนการปรับโครงสร้างองค์กร

1.มาตรการคุ้มครองสิทธิและผลประโยชน์ของผู้ที่เกี่ยวข้องทางธุรกิจ

กระบวนการปรับโครงสร้างจะถูกดำเนินการอย่างเป็นระบบ โดยมีเป้าหมายหลักคือ การคุ้มครอง สิทธิตามกฎหมายของทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง ได้แก่ เจ้าหนี้ พนักงาน และลูกค้า อย่างเป็นรรรม โดย ให้ความสำคัญกับการชำระหนี้แก่คู่ค้าทางธุรกิจ ตลอดจนการดูแลรักษามาตรฐานการให้บริการ ลูกค้าอย่างต่อเนื่อง เพื่อลดผลกระทบต่อภาคสังคมโดยรวมน้อยที่สุด

2.การปรับโครงสร้างการลงทุนและการบริหารเชิงกลยุทธ์

Hozon จะดำเนินการร่วมมือกับทีมผู้บริหารที่ได้รับการแต่งตั้ง เพื่อแสวงหาผู้ร่วมลงทุนจากบริษัทชั้นนำ ทั้งในประเทศ และต่างประเทศในภาคอุตสาหกรรม โดยเงินทุนจะถูกนำมาใช้สำหรับการกลับมาเริ่มดำเนินการผลิต การพัฒนาและการวิจัย และการขยายธุรกิจในต่างประเทศ นอกจากนี้ จะทําการปรับโครงสร้างฝ่ายบริหารให้มีประสิทธิภาพสูงสุด โดยการแต่งตั้งประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (CEO) ท่านใหม่ ซึ่งมีประสบการณ์และความเชี่ยวชาญด้านธุรกิจยานยนต์ในหลายประเทศ เพื่อยกระดับความเชี่ยวชาญในการบริหาร และจัดการองค์กร

3.การดำเนินธุรกิจทั่วโลกอย่างต่อเนื่อง

ตลาดภายในประเทศ ฐานการผลิตรถยนต์ภายในประเทศ อาทิ โรงงานที่เมืองถงเชียง จะทยอยกลับมาดำเนินการผลิตอีกครั้งภายในไม่กี่เดือนข้างหน้า โดยมุ่งเน้นการผลิตเพื่อรองรับตามคำสั่งซื้อที่ได้รับ อีกทั้งยังได้จัดเตรียมด้านเงินทุนเพื่อสนับสนุนให้การดำเนินธุรกิจของผู้แทนจําหน่ายได้อย่างเสถียรภาพ

ตลาดต่างประเทศ การดำเนินธุรกิจในตลาดต่างประเทศจะไม่ได้รับผลกระทบจากกระบวนการปรับโครงสร้าง โดยหลังจากการได้รับเงินลงทุน NETA Auto จะเร่งเดินหน้าพัฒนาธุรกิจ ตลาดหลักในต่างประเทศ เช่น ไทย อินโดนีเซีย บราซิล และประเทศอื่น ๆ โดยเฉพาะตลาดในไทย ได้เริ่มดำเนินการจัดหาชิ้นส่วนอะไหล่ผ่านระบบรูปแบบการบริหารจัดการแบบใหม่แล้ว 4.ความมุ่งมั่นในการให้บริการลูกค้า

มุ่งมั่นเพื่อยกระดับศักยภาพด้านการให้บริการหลังการขายอย่างครอบคลุม เช่น การอัพเดตซอฟต์แวร์ OTA ชิ้นส่วน อะไหล่ รวมถึงบริการผ่านแอปพลิเคชั่น จะยังคงดำเนินการได้อย่างต่อเนื่องโดยไม่มีการหยุดชะงัก

ทิศทางเชิงกลยุทธ์

1.การพัฒนาด้านเทคโนโลยีและผลิตภัณฑ์

สําหรับด้านการวิจัยและพัฒนา (R&D) จะมุ่งเน้นนวัตกรรมยานยนต์ไฟฟ้าบนแพลตฟอร์ม เทคโนโลยี HAOZHI โดยเฉพาะในส่วนของแพลตฟอร์มโครงสร้างสเกตบอร์ด Skateboard Chassis และเทคโนโลยีช่วยเหลือการขับขี่แบบอัตโนมัติ โดยภายในปี 2570 มีแผนเปิดตัวรถยนต์รุ่นใหม่ 3 รุ่น ซึ่งเน้นกลุ่มลูกค้าทั่วไป (ราคาประมาณ 100,000-200,000 หยวน) พร้อมทั้งจะมีการพัฒนาผลิตภัณฑ์สำหรับตลาดพรีเมี่ยมที่มีความแตกต่างออกไป 2.การขยายธุรกิจสู่ตลาดทั่วโลกและการสร้างความร่วมมือกับพันธมิตร

สร้างความสัมพันธ์และร่วมมือเชิงกลยุทธ์ กับพันธมิตรทางการค้าชั้นนำ อีกทั้งการสนับสนุนจากนักลงทุนรายใหม่ โดย NETA Auto จะดำเนินกลยุทธ์ “การใช้เทคโนโลยีเพื่อตอบสนองความต้องการแต่ละพื้นที่” (Technology + Localization) เพื่อเจาะตลาดต่างประเทศที่มีศักยภาพการเติบโตสูง

Hozon ขอแสดงความขอบคุณอย่างจริงใจต่อหน่วยงานภาครัฐ คู่ค้า ผู้แทนจําหน่าย พันธมิตรทางธุรกิจ และลูกค้าทุกท่าน สำหรับความไว้วางใจต่อแบรนด์ด้วยดีเสมอมา ตลอดระยะเวลาของกระบวนการปรับโครงสร้างองค์กร และฟื้นฟูธุรกิจในครั้งนี้ เราขอให้คำมั่นว่า จะสื่อสารข้อมูลอย่างโปร่งใส และรายงานความคืบหน้าอย่างต่อเนื่อง และเชื่อมั่นเป็นอย่างยิ่งว่า ด้วยแรงสนับสนุนจากทุกภาคส่วน NETA Auto จะดำเนินธุรกิจต่อไปอย่างแข็งแกร่งยิ่งขึ้น และขับเคลื่อนการเติบโตอย่างมีคุณภาพให้แก่อุตสาหกรรมรถยนต์พลังงานใหม่ของประเทศจีนได้ต่อไป