ทุกครั้งที่เริ่มต้นปีใหม่ ทุกคนจะคิดถึง “ความเปลี่ยนแปลง”

จากปีเก่าสู่ปีใหม่ กลายเป็นช่วงสำคัญของการเปลี่ยนผ่าน

เพราะเปลี่ยนปีปฏิทินจาก 2568 เป็น 2569

ทั้งที่การเปลี่ยนเลข พ.ศ.นั้นเกิดจากช่วงเวลาวินาทีเดียว

เหมือนกับทุกวันในชีวิตของเรา

จากเวลา 24.00 น. ของวันที่ 31 ธันวาคม

พอเข็มนาฬิกากระดิกผ่าน

เป็นเวลา 00.01 น.

เราก็จะเริ่มก้าวเข้าสู่ปีใหม่

เลข พ.ศ.จะเปลี่ยนจาก 2568 เป็น 2569

ด้านหนึ่ง เป็นการบอกว่า “ความเปลี่ยนแปลง” ที่ยิ่งใหญ่

เกิดจาก “ความเปลี่ยนแปลง” เล็ก ๆ

แค่ 1 วินาทีก็เปลี่ยนแปลงปีได้

ด้านหนึ่ง เราอาจบอกได้ว่า “ความเปลี่ยนแปลง” ที่ยิ่งใหญ่มาจาก “ความต่อเนื่อง”

ถ้าไม่มีวินาทีที่ 23.59 ก็จะไม่มี 24.00

และจะไม่มี 00.01 ของปีใหม่

นี่คือ “ความเปลี่ยนแปลง” ที่มาจาก “ความต่อเนื่อง”

ไม่ใช่ “ก้าวกระโดด”

ปรากฏการณ์ของ “ตัวเลข” ในปีปฏิทินคือตัวอย่างหนึ่งของ “ความเปลี่ยนแปลง” ที่เกิดขึ้นในโลกใบนี้

ในอดีตคำอธิบายนี้สามารถนำไปใช้กับแทบทุก “ความเปลี่ยนแปลง” ในโลกใบนี้

เกิดจาก “สิ่งเล็ก ๆ”

เกิดขึ้นจาก “ความต่อเนื่อง”

แต่โลกยุคใหม่ ปรากฏการณ์ของ “ความเปลี่ยนแปลง” อาจจะอธิบายไม่ได้ด้วยคำตอบชุดนี้

การเกิดขึ้นของ “สตาร์ตอัพ”

หรือ AI

มันเป็นการเปลี่ยนแปลงแบบ “ก้าวกระโดด”

วิธีคิดของ “สตาร์ตอัพ” ไม่ใช่ค่อยเป็นค่อยไป

ค่อย ๆ เปลี่ยน

แต่ “สตาร์ตอัพ” คือการสร้าง “สิ่งใหม่” และทำลายล้าง “สิ่งเก่า” อย่างสิ้นเชิง

พัฒนาการของ AI ก็เกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว แม้จะเป็น “ความต่อเนื่อง”

แต่เป็น “ความต่อเนื่อง” ที่มีอัตราเร่งสูงมาก

และทำลายล้าง “สิ่งเก่า” อย่างรวดเร็วเช่นกัน

ยิ่งนานวันโลกใบนี้เริ่มมี “ชุดคำตอบ” ที่มากกว่า 1

ถ้าใครยังยึดติดกับ “ชุดคำตอบ” ดั้งเดิม

ไม่เปิดใจรับสิ่งใหม่

เขาก็จะถูกกงล้อของ “ความเปลี่ยนแปลง” บดทับ

เพราะ “ความเปลี่ยนแปลง” เป็นสัจธรรม

และ “ความเปลี่ยนแปลง” ย่อมเป็นนิรันดร์

เช่นเดียวกับคอลัมน์ Market-think

ผมเขียนคอลัมน์นี้มานานมาก น่าจะเกือบ 20 ปี

ยังจำความรู้สึกตอนคิดชื่อคอลัมน์ได้

ผมตั้งใจเล่นคำพ้องเสียงกับ Marketing เพราะเป็นคอลัมน์ในเซ็กชั่น “การตลาด”

แต่เปลี่ยน Ting เป็น Think

แปลมั่ว ๆ เป็นเรื่องมุมคิดด้านการตลาด

ดูเท่ดี

ได้คุยกับนักธุรกิจ นักการตลาดต่าง ๆ ก็เอามาเขียน

มีเรื่องราวการตลาดอะไรที่น่าสนใจก็มาเล่าให้ฟัง หรือเขียนวิเคราะห์

วันเวลาผ่านไปเรื่อย ๆ จากคนที่ค่อนข้างมั่นใจในข้อมูลก็เริ่มรู้สึกว่าโลกธุรกิจหมุนเร็วมาก

จนบางครั้งเริ่มตามไม่ทัน

นี่คือ “ความปกติ” ของ “ความเปลี่ยนแปลง”

และเมื่อถึงเวลาที่เหมาะสมที่เรารู้ว่าเรา “ไม่รู้”

หรือตามไม่ทันแล้ว

เราก็ควรดำเนินตามรอยวง “ค็อกเทล”

เลือกที่จะเล่น “โน้ตตัวหยุด” ยุบวงในเวลาที่เหมาะสม

และเราเป็นคนเลือกเล่นโน้ตตัวนี้เอง

ครับ ข้อเขียนนี้คงเป็นข้อเขียนสุดท้ายของคอลัมน์ Market-think ใน “ประชาชาติธุรกิจ”

ผมยังคงเขียนหนังสืออยู่ครับ

แต่คงไปผุดโผล่อยู่ตามเพจ “หนุ่มเมืองจันท์” หรือที่ต่าง ๆ ตามวาระที่เหมาะสม

ขอบพระคุณที่ติดตามกันมาตลอด

ขอบคุณครับ