फ्रेंच सौंदर्य राक्षस लोरियल गुरुग्राम-आधारित D2C वैयक्तिक काळजी स्टार्टअपमध्ये बहुसंख्य भागभांडवल मिळविण्यासाठी प्रगत चर्चा सुरू आहे इनोव्हिस्ट– भारताच्या वेगाने वाढणाऱ्या ग्राहक स्टार्टअप इकोसिस्टममधील सर्वात मोठ्या धोरणात्मक खरेदीपैकी एक बनू शकेल.
दरम्यान मूल्यवान $350 दशलक्ष आणि $450 दशलक्ष (₹3,240-₹4,170 कोटी)संभाव्य करार L'Oreal च्या भारतातील उपस्थिती बळकट करण्यासाठी नूतनीकरणाचा संकेत देतो, एक बाजार जेथे ते मान्य करते की कामगिरी अपेक्षेपेक्षा कमी झाली आहे.
या लेखात, आम्ही Innovist मिळवण्यासाठी L'Oréal चा धोरणात्मक प्रयत्न, भारतातील D2C ब्युटी स्पेसमध्ये स्टार्टअपचा झपाट्याने वाढ होत आहे आणि विकसित होत असलेल्या FMCG आणि ग्राहकांच्या लँडस्केपसाठी या संभाव्य कराराचा अर्थ काय आहे याचा अभ्यास करू.
क्रेडिट्स: ET रिटेल
सूत्रांनी दिलेल्या माहितीनुसार, कराराची रचना ए टप्प्याटप्प्याने. L'Oreal सुरुवातीला ए. मिळवण्याचा विचार करत आहे भागभांडवल नियंत्रित करणेत्यानंतर पुढील काही वर्षांत संपूर्ण मालकीमध्ये हळूहळू वाढ होईल.
पहिल्या टप्प्यात नेमका किती भागभांडवल आहे हे अस्पष्ट असले तरी Innovist च्या कॅप टेबलमध्ये संस्थापकांचा समावेश आहे 49.7%सारख्या गुंतवणूकदारांसह सॉस व्हीसी, पॉइंट72 व्हेंचर्स, आयसीआयसीआय व्हेंचर्सआणि पटनी आर्थिक सल्लागार.
वाटाघाटी सुरळीतपणे सुरू राहिल्यास, व्यवहार लवकरात लवकर बंद होऊ शकतो एप्रिल-अखेर.
2018 मध्ये स्थापित, Innovist ने स्वतःला a म्हणून स्थान दिले आहे “विज्ञान-प्रथम” वैयक्तिक काळजी प्लॅटफॉर्मस्वच्छ फॉर्म्युलेशन आणि इन-हाऊस R&D वर लक्ष केंद्रित करून. त्याच्या पोर्टफोलिओमध्ये लोकप्रिय डिजिटल-फर्स्ट ब्रँड समाविष्ट आहेत जसे की:
बेअर एनाटॉमी
प्ले मध्ये केमिस्ट
सनस्कूप
विंची बोटॅनिकल
स्टार्टअपने दाखवून दिले आहे स्फोटक वाढ:
FY25 महसूल: ₹300 कोटी (3x YoY वाढ)
नफा: ₹12 कोटी (वि. आर्थिक वर्ष 24 मध्ये ₹12.5 कोटी नुकसान)
FY26 प्रक्षेपण: सातत्यपूर्ण नफ्यासह ₹750–770 कोटी महसूल
प्रस्तावित मूल्यांकनानुसार, Innovist ची किंमत आहे ४.३x–५.४x कमाईठराविक ग्राहक ब्रँड डील पटीत संरेखित करणे.
L'Oreal साठी अधिग्रहण चर्चा एका महत्त्वपूर्ण टप्प्यावर आली आहे. अलीकडील कमाई कॉल दरम्यान, CEO निकोलस हायरोनिमस उघडपणे कबूल केले भारत “अपेक्षा पूर्ण करत नाही.”
उच्च एकल-अंकी वाढ असूनही, कंपनीने महत्त्वपूर्ण बाजारपेठेतील हिस्सा मिळविण्यासाठी संघर्ष केला आहे. सध्या भारत फक्त योगदान देत आहे L'Oreal च्या जागतिक कमाईसाठी ~1%प्रचंड अप्रयुक्त क्षमता हायलाइट करणे.
हे बदलण्यासाठी L'Oreal कडे आहे:
त्याची सुधारणा केली भारतीय नेतृत्व संघ
मध्ये गुंतवणूक केली उत्पादन क्षमता
नवीन घोषणा केली हैदराबादमधील तंत्रज्ञान केंद्र
CeraVe आणि La Roche-Posay सारख्या लॉन्चसह त्याच्या त्वचाविज्ञान सौंदर्य पोर्टफोलिओचा विस्तार केला
इनोव्हिस्ट डील यात पूर्णपणे बसते “गिअर्स बदला” धोरणL'Oreal ने डिजिटल-नेटिव्ह ग्राहकांना आणि वेगाने वाढणाऱ्या प्रीमियम विभागांना त्वरित प्रवेश दिला.
इनोव्हिस्ट तीव्र स्पर्धात्मक इकोसिस्टममध्ये कार्य करते, जसे की ब्रँडच्या विरोधात जाते:
झटका बंद
होनासा ग्राहक
साखर सौंदर्यप्रसाधने
मनुका
मायग्लॅम
यात्रेकरू
त्याच वेळी, जागतिक खेळाडू वाढत्या प्रमाणात घेत आहेत अजैविक मार्ग. या महिन्याच्या सुरुवातीला, Estée Lauder कंपन्या चे पूर्ण नियंत्रण मिळविण्यासाठी हलविले वन आवश्यक गोष्टीभारताच्या सौंदर्य क्षेत्रातील वाढती जागतिक रूची अधोरेखित करणे.
Innovist सह-संस्थापक साठी रोहित चावलाहे त्याला चिन्हांकित करू शकते दुसरा प्रमुख निर्गमन. त्याने पूर्वी बांधले मॅन कंपनीद्वारे अधिग्रहित केले होते इमामी लि. 2024 मध्ये सुमारे ₹400 कोटी.
जर तो पूर्णपणे बाहेर पडला, तर भारताच्या सुरुवातीच्या D2C यशोगाथांपैकी एक म्हणून त्याची प्रतिष्ठा आणखी मजबूत होईल.
संभाव्य करार भारताच्या ग्राहकांच्या लँडस्केपमध्ये व्यापक बदल दर्शवतो. पारंपारिक FMCG दिग्गज आवडतात मॅरिको आणि आयटीसी लिमिटेड संबंधित राहण्यासाठी आक्रमकपणे D2C ब्रँड मिळवत आहेत किंवा गुंतवणूक करत आहेत.
त्यानुसार क्रिसिल रेटिंग:
यामुळे ए विन-विन डायनॅमिक:
क्रेडिट्स: आउटलुक बिझनेस
पूर्ण झाल्यास, L'Oréal-Innovist करार हे केवळ मोठ्या तिकीट संपादन होणार नाही – ते एक प्रतीक असेल धोरणात्मक पिव्होट. L'Oreal साठी, हे भारतातील गती पुन्हा दावा करण्याबद्दल आहे. Innovist साठी, हे एका शक्तिशाली भागीदारासह जागतिक स्तरावर स्केलिंग करण्याबद्दल आहे.
आणि व्यापक परिसंस्थेसाठी, हे आणखी एक मजबूत संकेत आहे भारताची D2C लाट आता उदयास येत नाही – ती मुख्य प्रवाहात शोषली जात आहे.
