कंपनीचे अधिक “सुपर-सुपरमार्केट” स्थापन करण्याचे उद्दीष्ट आहे, जे किराणा सामान फूड कोर्ट आणि ब्युटी सेक्शनसारख्या सामान्य वस्तूंच्या वैशिष्ट्यांसह एकत्रित करते, निक्की गोष्ट नोंदवले.

“(थाई किरकोळ विक्रेता) सेंट्रल सारख्या कंपन्यांशी स्पर्धा करण्यासाठी, आम्ही २०30० च्या सुमारास १०० जनरल मर्चेंडाइझ स्टोअर्स आणि सुपर-सुपरमार्केटसाठी लक्ष्य ठेवण्याची गरज आहे,” असे अलीकडेच आयन रिटेलचे अध्यक्ष होईपर्यंत किरकोळ विक्रेत्याच्या व्हिएतनामच्या कारभाराचे नेतृत्व करणारे यासुयुकी फुरुसावा म्हणाले.

किराणा दुकान, जसे की किराणा दुकान, देशभरातील 200 दुकानांमध्ये त्याचे नेटवर्क वाढविण्याचीही फर्मची योजना आहे.

फेब्रुवारीपर्यंत, एओनने व्हिएतनाममध्ये 12 जनरल मर्चेंडाइझ स्टोअर्स चालविले, त्यातील तीन सुपर-सुपरमार्केट आणि त्याच्या सहाय्यक कंपनीद्वारे चालविलेल्या सिटीमार्ट स्टोअरसह 36 नियमित सुपरमार्केट होते.

गेल्या वर्षी सप्टेंबरमध्ये फुरुसावा म्हणाले की व्हिएतनामला जपानच्या मागे एओनचा दुसरा सर्वात महत्वाचा बाजार मानला जात आहे. गेल्या दशकात या कंपनीने देशात १. billion अब्ज अमेरिकन डॉलर्सची गुंतवणूक केली होती.

मागील वर्षी, एओन मॉलने जेपीवाय 4.23 अब्ज (यूएस $ २ .6 .6 दशलक्ष डॉलर्स) चा नफा जो जेपीवाय १.3..3 अब्ज डॉलर्सच्या महसुलावरील व्हिएतनामी कारवायांमधून केला, ज्यामुळे दक्षिण पूर्व आशियातील देशातील सर्वोच्च कामगिरी करणारा बाजारपेठ आणि चीन नंतरची दुसरी सर्वात मोठी जगातील सर्वाधिक बाजारपेठ बनली.

व्हिएतनाममधील त्याचा नफा केवळ एक चतुर्थांश असूनही चीनच्या तुलनेत केवळ १०.7% कमी होता.

मागील वर्षी किरकोळ विक्री 8% पर्यंत वाढून व्हीएनडी 4.92 चतुर्भुज पर्यंत वाढली आहे, व्हिएतनाम जपानी कंपन्यांकडून रस घेत आहे.

जपानच्या बाह्य व्यापार संघटनेने (जेट्रो) च्या सर्वेक्षणात असे आढळले आहे की व्हिएतनाममधील 60% पेक्षा जास्त जपानी व्यवसाय 2024 मध्ये फायदेशीर आहेत, पाच वर्षातील सर्वाधिक दर. त्यापैकी सुमारे% 56% लोक म्हणाले की त्यांनी पुढील एक ते दोन वर्षांत ऑपरेशन्स वाढविण्याची योजना आखली आहे.

जेट्रो हनोईचे मुख्य प्रतिनिधी ओझासा हरुहिको म्हणाले, “आसियानमधील हा सर्वाधिक दर आहे, हे दर्शविते की व्हिएतनाममध्ये वाढीची सर्वात मजबूत क्षमता आहे.