फ्लिपकार्ट योग्य मार्गावर आहे हे लक्षात घेता वॉलमार्ट आंतरराष्ट्रीय मुख्य कार्यकारी अधिकारी कॅथरीन मॅक्ले म्हणाले की, ईकॉमर्स प्लॅटफॉर्म “नफा मिळविण्याच्या मार्गावर” आहे
भारतात 10 मिनिटांच्या प्रसूतीच्या वाढत्या वर्चस्वावर, मॅक्ले यांनी असा दावा केला की द्रुत वाणिज्य सध्या भारतातील एकूण ईकॉमर्स मार्केटपैकी 20% आहे
मॅक्ले म्हणाले की वॉलमार्ट आपल्या चीनच्या ऑपरेशनमधून फ्लिपकार्ट टीमबरोबर शिकत आहे, जेणेकरून नंतरचे 15 मिनिटांपेक्षा कमी कालावधीत वितरित करण्यास सक्षम होऊ शकेल
वॉलमार्ट आंतरराष्ट्रीय मुख्य कार्यकारी अधिकारी कॅथरीन मॅक्ले यांनी म्हटले आहे की किरकोळ राक्षस इंडिया ईकॉमर्स आर्म, फ्लिपकार्टबाजारातील वाटा आणि भविष्यातील वाढीपेक्षा नफा प्राधान्य देणार नाही.
“आम्ही त्यांच्या (फ्लिपकार्ट) वाढीबद्दल उत्सुक आहोत. आम्ही नफ्यावर इतके लक्ष केंद्रित केले नाही की आम्ही भविष्यासाठी बाजारातील वाटा आणि वाढीचा व्यापार करू. तर (जेव्हा) आपण त्या सर्वांचा शिल्लक घेता तेव्हा आम्ही तेथे योग्य वेळी तेथे पोहोचू (नफा मिळवू).
ब्रोकरेज फर्म बर्नस्टीनच्या 41 व्या वार्षिक रणनीतिक निर्णय परिषद 2025 मध्ये बोलताना मॅक्ले म्हणाले की वॉलमार्ट फ्लिपकार्टच्या नफा वाढविण्यासाठी अनेक पैलूंवर काम करीत आहे, ज्यात वाढत्या “कोअर ईकॉमर्स” आणि फॅशन ईकॉमर्स मार्केटप्लेस मायन्ट्राचा व्यवसाय त्याच्या विविध प्लॅटफॉर्मवर द्रुत वाणिज्य आणि स्पूनिंग डिजिटल जाहिरातींचा समावेश आहे.
फ्लिपकार्ट योग्य मार्गावर आहे हे लक्षात घेऊन तिने जोडले की ईकॉमर्स प्लॅटफॉर्म “नफा मिळविण्याच्या मार्गावर” आहे.
भारतात 10 मिनिटांच्या प्रसूतीच्या वाढत्या लोकप्रियतेवर मॅक्ले म्हणाले की, द्रुत वाणिज्य सध्या भारतातील एकूण ईकॉमर्स मार्केटच्या 20% आहे. ती म्हणाली की द्रुत वाणिज्य देशात “% ०% वाढीचा मार्ग” आहे आणि वॉलमार्टने या विभागात आक्रमकपणे “खेळ” करण्याची योजना आखली आहे.
फ्लिपकार्टच्या द्रुत वाणिज्य क्षेत्रात बोलताना मॅक्ले म्हणाले की, ईकॉमर्स प्लॅटफॉर्म एक वर्षापूर्वी “एका दिवसाच्या आत सर्वोत्तम वितरण करीत असे” पण आज “१ 15 मिनिटांचे वचन” देते. तिने जोडले की फ्लिपकार्टमध्ये सध्या 250 पूर्ण केंद्रे आहेत जी “काही मिनिटांतच” उत्पादने वितरीत करतात.
“हा १-२ दिवसाचा वचन होता. आता आमच्याकडे १ 15 मिनिटांचे वचन आहे आणि काहीवेळा आम्ही minutes मिनिटांपर्यंत कमी वितरित करू शकतो. जसे की, त्या क्षमता माझ्यासाठी वेडे आहेत. ते फारच मनाने उडवून देतात. परंतु, आम्ही नफ्यासाठी त्या मार्गावर आहोत, आता आम्ही नवीन उदयोन्मुख क्षेत्रात गुंतवणूक करीत आहोत (द्रुत वाणिज्य),” मॅकल्ले जोडले.
मॅक्ले म्हणाले की, यूएस-आधारित किरकोळ विक्रेता 15 मिनिटांपेक्षा कमी कालावधीत ऑर्डर वितरीत करण्यास सक्षम होण्यासाठी चीनच्या ऑपरेशनमधून भारतीय संघासह शिकत आहे.
“म्हणून, जेव्हा आम्ही द्रुत वाणिज्यात वाढ पाहिली, तेव्हा फ्लिपकार्टच्या सीईओने मला विचारले, वॉलमार्ट एंटरप्राइझमध्ये वेगाबद्दल मी कोठे शिकू शकतो? आणि मी त्याला चीनकडे लक्ष वेधले. तर, त्याने एक टीम पाठविली… आणि त्यांना त्याकडून समजले आणि ते शिकले…” मॅक्ले यांनी जोडले.
वॉलमार्ट इंटरनॅशनल सीईओ म्हणाले की, फ्लिपकार्टने त्यानंतर चौरस फुटेजभोवती “समीकरण” कसे तयार करावे, डार्क स्टोअरची निकटता, ऑर्डरची संख्या, वितरण भागीदारांची संख्या, त्यांचे द्रुत वाणिज्य व्यवसाय मॉडेल परिष्कृत करण्यासाठी वेग वाढविला. ती म्हणाली, “आणि ते (फ्लिपकार्ट) त्या मॉडेलवर परिष्कृत करत राहतील आणि मग ते त्या शिकवण्या (केवळ) चीनमध्येच नव्हे तर इतर बाजारपेठेतही परत जातील,” ती म्हणाली.
भारत आणि चीनमधील वॉलमार्टच्या ईकॉमर्स ऑपरेशन्समधील फरक यावर, वॉलमार्टच्या वरिष्ठ कार्यकारिणीने सांगितले की फ्लिपकार्ट पूर्णपणे 3 पीएल ऑनलाइन व्यवसाय म्हणून कार्यरत आहे आणि चीनमधील व्यासपीठाच्या विपरीत डिजिटल जाहिरातींचा अभिमान बाळगतो.
दरम्यान, तिने फ्लिपकार्ट व्यवसायातील मायन्ट्राला “लपलेल्या रत्नांपैकी एक” असेही म्हटले आहे आणि ते पुढे म्हणाले की फॅशन मार्केटप्लेसची अनोखी विक्री प्रस्ताव सानुकूलन आणि अति-व्यक्तिमत्त्वात आहे.
उल्लेखनीय म्हणजे, क्विक कॉमर्सवरील मॅक्लेची तेजी फ्लिपकार्टचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी कल्याण कृष्णमूर्ती यांच्याशी जुळली आहे की, ईकॉमर्स मेजर 2025 च्या अखेरीस मिनिटांची गडद स्टोअरची संख्या 800 पर्यंत वाढवण्याचा विचार करीत आहे.
शाश्वत-मालकीच्या ब्लिंकीट, स्विगी इन्स्टमार्ट, झेप्टो आणि बिगबास्केटच्या बीबी नाऊ यांच्या आवडीसह स्पर्धा, काही मिनिटे सध्या 14 शहरांमध्ये कार्यरत आहेत आणि 400 हून अधिक गडद स्टोअर्स किंवा मिनी गोदामांचे नेटवर्क चालवित आहेत.
अलीकडेच, फ्लिपकार्ट मिनिटांचे उपाध्यक्ष, कबीर बिस्वास यांनी बिझिनेस स्टँडर्डला सांगितले की व्यासपीठावर टायर II आणि III शहरांमध्ये व्यासपीठ आहे. ते पुढे म्हणाले की, क्विक कॉमर्स सर्व्हिस दर 45 दिवसांनी दररोज ऑर्डर व्हॉल्यूम दुप्पट होत आहे.
बीआयएसडब्ल्यूएएसने असेही म्हटले आहे की काही मिनिटे फ्लिपकार्टच्या विस्तीर्ण उत्पादन कॅटलॉगमध्ये टॅप करून उच्च सरासरी ऑर्डर व्हॅल्यूज (एओव्ही) आणि नफा मिळविण्याचा विचार करीत आहेत.
या वाढीस उत्तेजन देण्यासाठी, कंपनीने गेल्या काही महिन्यांत सिंगापूर-आधारित पालकांकडून 4 444 एमएनपेक्षा जास्त वाढविले आहे. फक्त एक दिवसापूर्वी, ईकॉमर्स मेजरच्या मार्केटप्लेस एआरएम, फ्लिपकार्ट इंटरनेटला सिंगापूर-आधारित पालक घटकांकडून 262 दशलक्ष डॉलर्सची रोख ओतली. कंपनीला सिंगापूर-आधारित पालकांकडून 2 382 एमएन मिळाल्यानंतर दोन महिन्यांनंतर हे घडले.
या घडामोडी अशा वेळी देखील येतात जेव्हा फ्लिपकार्ट त्याच्या आयपीओसाठी तयार आहे. ईकॉमर्स मेजर लवकरच भारतीय बोर्सेसची यादी करण्याचे लक्ष्य ठेवत आहे आणि सिंगापूरमधून आपले अधिवास भारतात बदलण्यासाठी आधीपासूनच अंतर्गत मंजुरी मिळाली आहे. हे 2026 मध्ये आयपीओ लाँच करू शकते.
आर्थिक आघाडीवर, फ्लिपकार्ट इंटरनेटच्या वार्षिक महसुलात 21% योय वाढली आणि वित्तीय वर्ष 24 मध्ये आयएनआर 17,907.3 सीआर आणि तोटा 41% योयोने आयएनआर 2,358 कोटीवर घसरला.
! फंक्शन (एफ, बी, ई, व्ही, एन, टी, एस) {if (f.fbq) रिटर्न; एन = एफ.एफबीक्यू = फंक्शन () {एन.कॅलमेथोड? n.callmethod.apply (एन, युक्तिवाद): n.queue.push (वितर्क)}; जर (! एफ. एन. टी.एसआरसी = व्ही; एस = बी. S.PARENTNODE.INSERTBEFOR (T, s)} (विंडो, दस्तऐवज, 'स्क्रिप्ट', 'एफबीक्यू (' आयएनटी ',' 862840770475518 ');