आयटी सेवांचे भविष्य हायब्रीड मॉडेलच्या दिशेने सरकत आहे, कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआय) एकत्रितपणे कालबाह्य प्रणालींचे आधुनिकीकरण करण्यासाठी आणि सेवा वितरणास गती देण्यासाठी मानवी कौशल्यासह मिसळत आहे, खासगी इक्विटी फर्मचे सह-संस्थापक फ्रान्सिस्को डिसोझा आणि माजी कॉग्निझंट सीईओ यांच्या म्हणण्यानुसार. डी सॉझा यावर जोर देते की आयटी कंपन्यांच्या संधीची मुख्य क्षेत्रे म्हणून वारसा आधुनिकीकरण आणि अनुशेष कमी करणे ही एक महत्त्वाची क्षेत्रे म्हणून उदयास येत आहे, विशेषत: एआय – विशेषत: जनरेटिव्ह एआय म्हणून लीगेसी कोड, पुनर्स्थापन प्रणाली आणि चाचणी प्रकरणे तयार करण्यास प्रभावी आहे.

एआय-चालित संकरित सेवा: आयटी परिवर्तनाचे भविष्य

त्यांनी स्पष्ट केले की बर्‍याच उपक्रमांवर अजूनही तांत्रिक कर्ज आणि ओझे आहे वारसा प्रणाली, जे धीमे नाविन्यपूर्ण. तथापि, एआय आता या समस्यांचे वेगवान निराकरण सक्षम करीत आहे, ज्यामुळे कंपन्यांना दीर्घकालीन बॅकलॉग्स अधिक कार्यक्षमतेने सोडविण्यात मदत होते. आपला $ 1.7 अब्ज दुसरा फंड बंद केल्याने, डी'सूझाने पोर्टफोलिओ कंपन्या एआयचा अंतर्गत आणि बाह्यरित्या परिवर्तनासाठी कसा फायदा घेतात याचे मूल्यांकन करण्याचे महत्त्व अधोरेखित केले.

सेवा उद्योगातील “मूलभूत रीसेट” ची कल्पना डी'सूझाने केली आहे, जिथे पारंपारिक श्रम-केंद्रित मॉडेल्स इंटेलिजेंस-सक्षम सेवा वितरणास मार्ग देतात. या संकरित दृष्टिकोनात ऑटोमेशन, मालकीचे प्लॅटफॉर्म आणि कुशल व्यावसायिकांसह एकत्रित बौद्धिक संपत्ती समाविष्ट आहे. ते म्हणाले, संपूर्ण ऑटोमेशन लेगसी सिस्टमच्या जटिलतेमुळे संभव नाही; त्याऐवजी, एआयने वाढविलेले मानव कामगार-मध्यम-मैदानाचे मॉडेल वर्चस्व गाजवण्याची अपेक्षा आहे.

एआय स्टार्टअप्स वि लेगसी आयटी: एंटरप्राइझ ट्रान्सफॉर्मेशनचा एक नवीन युग

त्यांनी या एआय-चालित व्यत्ययाची तुलना क्लाउड कंप्यूटिंगच्या उदयाप्रमाणे एंटरप्राइझ टेकमधील पूर्वीच्या बदलांशी केली. भूतकाळाच्या उलट, जेव्हा व्यवसायांनी वारसा प्रणालींवर तात्पुरती निराकरणे लागू केली, तेव्हा रिअल-टाइम रिस्पॉन्सिव्हिटीसाठी आधुनिक मागण्या एआय-फर्स्ट वातावरणात अडथळे म्हणून या प्रणाली उघडकीस आणतात.

मोठ्या आयटी फर्म आणि लीन एआय-नेटिव्ह स्टार्टअप्समधील फरक देखील डी'सूझाने देखील नोंदविला. पारंपारिक आयटी सेवा कंपन्या लेगसी-हेवी ग्राहकांसह काम करतात, आधुनिक आर्किटेक्चरवर तयार केलेल्या एआय-फर्स्ट स्टार्टअप्स, लक्ष्यित समस्यांचे वेगाने निराकरण करतात. उदाहरणार्थ, कर्सर आणि लव्हबल सारख्या एआय-शक्तीच्या स्टार्टअप्सने केवळ 20 आणि 15 च्या संघांसह अनुक्रमे 300 दशलक्ष डॉलर्स आणि 40 दशलक्ष डॉलर्स वार्षिक आवर्ती महसूल (एआर) मिळविला आहे. आयटी दिग्गज या परिवर्तनाची तयारी करतात, एआयचे एकत्रीकरण एंटरप्राइझ सर्व्हिसेसमधील वाढ आणि कार्यक्षमतेच्या पुढील टप्प्यात परिभाषित करेल.

सारांश:

फ्रान्सिस्को डिसोझा यांनी हायब्रीड आयटी सर्व्हिसेस भविष्याचा अंदाज लावला आहे, एआयला वारसा प्रणालीचे आधुनिकीकरण करण्यासाठी आणि बॅकलॉग्स कमी करण्यासाठी मानवी कौशल्यासह एआयचे मिश्रण केले आहे. एआय-नेटिव्ह स्टार्टअप्स वेगाने स्केलिंग करीत आहेत, तर पारंपारिक कंपन्यांना व्यत्यय आणला जातो. एआय-ऑगस्टेड सर्व्हिस मॉडेल्सकडे जाणारी बदल एंटरप्राइझ तंत्रज्ञानामध्ये एक प्रमुख रीसेट आहे, कार्यक्षमता, ऑटोमेशन आणि रीअल-टाइम कामगिरीवर जोर देते.