वित्तीय वर्ष २ in मध्ये आयएनआर १,645 cr सीआर मध्ये अंतर्गतरित्या डन्झोच्या एकत्रित केलेल्या समूहातील ,, 23 २23 इक्विटी शेअर्सचे मूल्य २25 मध्ये एनआयएल येथे होते.

रिलायन्सने जानेवारी 2022 मध्ये डन्झोमध्ये 240 दशलक्ष डॉलर्सच्या फेरीनंतर तीन वर्षांनंतर लेखन बंद केले आहे

रिलायन्स जिओ असेही म्हणाले की त्याचे विद्यमान स्थलीय नेटवर्क वाढविण्यासाठी 6 जी तंत्रज्ञान “सक्रियपणे संशोधन आणि विकसित करणे”

किरकोळ राक्षस रिलायन्स रिटेलने अधिकृतपणे हायपरलोकल डिलिव्हरी स्टार्टअपमध्ये संपूर्ण गुंतवणूक लिहिली आहे छळ?

रिलायन्स इंडस्ट्रीज लिमिटेडच्या (आरआयएल) वित्तीय वर्षातील वार्षिक अहवालानुसार, डन्झोच्या कॉन्ग्लोमरेटच्या, 78, 23 २23 इक्विटी शेअर्स, आर्थिक वर्षात १64545 सीआर आयएनआर १,645 cr सीआरमध्ये पेग केले गेले. वित्तीय वर्ष 25 मध्ये ऑपरेटिंग रेव्हेन्यूमध्ये आता शट-स्टार्टअपने 1 सीआर आयएनआर 1 सीआर केले, असे अहवालात म्हटले आहे.

आयएनसी 42 ने जानेवारीत केवळ हायपरलोकल स्टार्टअपमधील सर्वात मोठा भागधारक असलेल्या रिलायन्स रिटेलने त्यामध्ये 200 डॉलर दशलक्ष डॉलर्सची गुंतवणूक लिहिली आहे. त्याच महिन्यात, डन्झो कोफाउंडर आणि मुख्य कार्यकारी अधिकारी कबीर बिस्वास त्याच्या भूमिकेतून खाली उतरले आणि फ्लिपकार्टच्या क्विक कॉमर्स व्हेंचर मिनिटांमध्ये सामील झाले.

रिलायन्सने जानेवारी 2022 मध्ये डन्झो येथे 240 दशलक्ष डॉलर्सच्या फेरीनंतर तीन वर्षांनंतर लेखन बंद केले. त्यावेळी, रिलायन्स रिटेलच्या द्रुत वाणिज्य शर्यतीत प्रवेश करण्यासाठी या गुंतवणूकीचे बिल देण्यात आले.

रिलायन्स रिटेलच्या आउटलेटसाठी हायपरलोकल लॉजिस्टिक्स सक्षम करण्यासाठी आणि समूहातील सर्वव्यापी क्षमता मजबूत करण्यासाठी देखील हा करार केला जात होता. इतकेच नाही तर डन्झोने जिओमार्टच्या शेवटच्या मैलाच्या वितरणासह व्यापार्‍यांच्या नेटवर्कला मदत करणे देखील अपेक्षित होते.

डन्झोच्या निधनाच्या वेळी, रिलायन्स रिटेलने त्यात 26% हिस्सा ठेवला. गूगल इंडिया आणि लाइटबॉक्सने स्टार्टअपमध्ये अनुक्रमे 19.3% आणि 10% भागभांडवल आहे.

डन्झो त्याचा शेवट कसा भेटला

२०१ 2014 मध्ये बिस्वास, अंकूर अग्रवाल, दलवीर सूरी आणि मुकुंद झा यांनी स्थापना केली, डन्झोने एक व्यासपीठ चालविला ज्याने सुरुवातीला पिक-अँड ड्रॉप सेवांवर लक्ष केंद्रित केले आणि नंतर किराणा सामान वितरित करण्यासाठी विस्तारित केले.

त्याच्या क्रेडिटमध्ये बरीचशी पहिली असूनही आणि त्याच्या आयुष्यात सुमारे 50 450 मि.एन. वाढवली असूनही, डन्झोची कहाणी गेल्या वर्षी वेगात ब्रेक मारली गेली की कंपनी ब्लिंकीट, इंस्टामार्ट आणि झेप्टो सारख्या प्रतिस्पर्ध्यांच्या महसूल पाइपलाइनशिवाय कोट्यवधी डॉलर्स जळत आहे.

डन्झोच्या एकत्रित निव्वळ तोटा 4x योयोने एफवाय 23 मध्ये 1,801 सीआर आयएनआर पर्यंत वाढविला, तर एकूण महसूल 3x यॉय वाढला.

निधी सुकत असताना, स्टार्टअपने एकाधिक पिव्हट्सचा प्रयत्न केला परंतु काहीही यशस्वी झाले नाही. त्यानंतर, ऑपरेशन्स टिकवून ठेवणे कठीण झाले आणि खरेदीदार शोधण्यासाठी संघर्ष करीत होता. अखेरीस, स्टार्टअपने ऑपरेशन्स बंद केली.

रिलायन्सचा एआय आणि 6 जी पुश

वार्षिक अहवालात आरआयएलने असेही म्हटले आहे की एआय “वाढीव बहु-दशकांची वाढ” करेल. त्याच्या एआय पुशचा एक भाग म्हणून, कंपनीने पुनरुच्चार केला की तो जिओब्रेन या ब्रँड नावाखाली एआय सर्व्हिस प्लॅटफॉर्मचा विकास करीत आहे, उपक्रमांसाठी साधने आणि प्लॅटफॉर्मची ऑफर देण्यासाठी.

“जीआयओ पायाभूत सुविधा, नेटवर्किंग, ऑपरेशन्स, सॉफ्टवेअर आणि डेटा या विषयातील आपल्या कौशल्याचा फायदा घेईल आणि जगातील सर्वात कमी एआय अनुमान खर्चास सक्षम करण्यासाठी त्याच्या जागतिक भागीदारांशी सहयोग करेल,” असे कंपनीने म्हटले आहे.

आरआयएलने जोडले की एआय प्लॅटफॉर्म आधीपासूनच नेटवर्क नियोजन आणि देखभाल, संसाधन ऑप्टिमायझेशन आणि ग्राहक सेवांसाठी त्याच्या टेलिकॉम आर्म रिलायन्स जिओद्वारे चालविला जात आहे.

डेप्टेक आघाडीवर, समूहाने असा दावा केला की त्याच्या डिजिटल आर्म जिओ प्लॅटफॉर्मने आत्तापर्यंत 34,3434१ पेटंट दाखल केले आहेत, ज्यात वित्तीय वर्ष २ in मधील १,6544 पेटंट आहेत.

“जिओ प्लॅटफॉर्म आणि त्याच्या सहाय्यक कंपन्यांना वित्तीय वर्ष २ in मध्ये १44 पेटंट देण्यात आले. March१ मार्च, २०२25 पर्यंत, जिओने 4 485 पेटंट ठेवले आणि ते स्वत: ला भारतातील सर्वात मोठे पेटंट धारक म्हणून स्थापित केले, विशेषत: G जी आणि G जी तंत्रज्ञानामध्ये.”

रिलायन्स जिओ देखील विद्यमान स्थलीय नेटवर्क वाढविण्यासाठी 6 जी तंत्रज्ञान “सक्रियपणे संशोधन आणि विकसित करणे” असल्याचा दावा करतो.