Ringkasan Berita:

•  Universitas Muhammadiyah Surabaya (UM Surabaya) kukuhkan dua Guru Besar, yakni Prof. Dr. Dra. Sujinah, M.Pd. dan Prof. Dr. Pipit Festi Wilyanarti, S.KM., M.Kes.. 
• Dengan penambahan dua guru besar, UM Surabaya terus mendorong peningkatan mutu akademik, riset, dan kontribusi nyata bagi masyarakat
• UM Surabaya memiliki target untuk memperbanyak jumlah profesor di tahun ini.

SURYA.CO.ID, SURABAYA – Universitas Muhammadiyah Surabaya (UM Surabaya) kembali menambah jajaran akademisi bergelar profesor. 

Dua dosen resmi dikukuhkan sebagai Guru Besar, yakni Prof. Dr. Dra. Sujinah, M.Pd. dan Prof. Dr. Pipit Festi Wilyanarti, S.KM., M.Kes..

Prosesi pengukuhan berlangsung di Auditorium AT-Tauhid Tower Lt.13 UM Surabaya, Kamis (23/10/2025).

Rektor UM Surabaya menyampaikan rasa syukur dan apresiasi atas bertambahnya jumlah Guru Besar di lingkungan kampus.

“Alhamdulillah, yang sudah ada guru besar di kami ada 12, dan ditambah dua yang dikukuhkan hari ini menjadi total 14 guru besar,” ujarnya.

Menurutnya, bertambahnya jumlah guru besar diharapkan mampu memperkuat atmosfer akademik dan riset di UM Surabaya.

“Kami berharap dengan bertambahnya jumlah guru besar ini, atmosfer akademik di UM Surabaya semakin tumbuh dan semakin kelihatan. Sebagaimana program nasional Kemendikbudristek, kampus harus berdampak. Jadi peran guru besar kami harapkan bukan hanya bergelut dalam riset yang selesai di jurnal, tapi benar-benar bisa turun ke masyarakat dan memberikan solusi melalui karya riset yang bermanfaat luas,” jelasnya.

Ia juga menegaskan, UM Surabaya memiliki target ambisius untuk memperbanyak jumlah profesor di tahun ini.

“Kami menargetkan akan memiliki sekitar 10 persen dari jumlah dosen bisa menjadi guru besar. Artinya, kalau total dosen kami sekitar 400 orang, maka targetnya sekitar 40 guru besar. Meskipun target itu besar, kami berupaya agar minimal bisa tercapai secara bertahap,” paparnya.

Lebih lanjut, ia menyebutkan bahwa saat ini sudah ada dua dosen lagi yang tengah berproses menuju guru besar dan sekitar sepuluh dosen yang telah memenuhi syarat atau eligible. Untuk mempercepat proses tersebut, UM Surabaya juga telah membentuk tim percepatan dan pendampingan publikasi ilmiah.

“Karena ini bagian dari program akselerasi, kami bentuk tim khusus untuk mendampingi dosen-dosen lektor kepala yang sudah eligible agar lebih siap dalam pengajuan guru besar,” tambahnya.

Dengan penambahan dua profesor baru ini, ia menegaskan komitmennya untuk terus mendorong peningkatan mutu akademik, riset, dan kontribusi nyata bagi masyarakat.

Dalam orasinya, Prof. Pipit memperkenalkan konsep Health Promoting Family, yaitu keluarga yang tidak sekadar menjadi penerima layanan kesehatan, tetapi menjadi penggerak perilaku hidup sehat di lingkungannya. 

Ia menegaskan, keluarga harus menjadi tempat pertama menanamkan nilai gizi seimbang, kebersihan lingkungan, dan kesehatan mental.

“Jika setiap rumah tangga menjadi health promoting family, maka komunitas sehat dan bangsa kuat akan lahir dengan sendirinya,” ungkapnya.

Pendekatan ini, lanjutnya, menuntut keterlibatan seluruh anggota keluarga termasuk anak-anak sebagai subjek yang aktif menjaga kesehatan. 

Anak bisa menjadi pengingat jadwal imunisasi, mengajarkan penggunaan aplikasi SatuSehat, hingga membantu orang tua memahami informasi medis digital.

Prof. Pipit juga menyoroti rendahnya literasi kesehatan masyarakat Indonesia. 
“Banyak keluarga tidak tahu cara membaca hasil pemeriksaan, memilih makanan bergizi, atau menggunakan aplikasi kesehatan,” ujarnya.

Ia menekankan bahwa peningkatan literasi kesehatan menjadi strategi penting dalam membentuk keluarga yang mandiri dan tangguh menghadapi tantangan kesehatan.

Ia memberi perhatian khusus pada peran perempuan dan ibu dalam perubahan perilaku kesehatan keluarga. 

“Perempuan adalah pusat kehidupan. Ketika seorang ibu sehat dan berpengetahuan, satu keluarga akan selamat,” tegasnya.

Melalui penelitian dan pengabdian masyarakatnya, Prof. Pipit mengembangkan model pencegahan stunting berbasis Health Promoting Family di daerah pesisir Lamongan dan Madura.

Hasilnya menunjukkan bahwa intervensi berbasis budaya lokal dan pemberdayaan keluarga lebih efektif dibandingkan pendekatan seragam.