चिकट विकेटवर स्विगी

स्विगीच्या Q2 परिणामांनी वाढ आणि वाढत्या तोट्याचे जटिल चित्र रंगवले. कोर फूड डिलिव्हरी सेगमेंट नफ्याचे यंत्र बनले, तर क्विक कॉमर्स वर्टिकल इन्स्टामार्टने, प्रचंड वाढ असूनही, रोख रकमेचे नुकसान करणे सुरूच ठेवले.

स्विगीच्या Q2 FY26 क्रमांकांचा येथे एक द्रुत स्नॅपशॉट आहे:

• निव्वळ तोटा 74.4% वार्षिक वाढून INR 1,092 कोटी झाला
• ऑपरेटिंग महसूल 54% वार्षिक वाढून INR 5,561 कोटी झाला
• समायोजित EBITDA तोटा 104% YoY ते INR 695 Cr पर्यंत वाढला
• फूड डिलिव्हरी वर्टिकलने INR 1,923 Cr ची कमाई केली, 22% अधिक, INR 251 Cr च्या नफ्याच्या तुलनेत, 109% वार्षिक
• Instamart चा समायोजित केलेला EBITDA तोटा 136% YoY वाढून INR 849 Cr झाला, तर महसूल दुप्पट INR 980 कोटी झाला
• पुरवठा साखळी आणि वितरण उभ्यामुळे INR 2,560 Cr ची कमाई झाली, तर तोटा 71% वार्षिक घटून INR 18 कोटी झाला

फायद्यासाठी स्टोअर्स ऑप्टिमाइझ करणे: स्विगीने 40 नवीन गडद स्टोअर उघडले Q2 मध्ये, 128 शहरांमध्ये त्याचे एकूण नेटवर्क 1,100 पेक्षा जास्त वाढले आहे. उल्लेखनीय म्हणजे, यापैकी एक चतुर्थांश स्टोअर्स आता फायदेशीर आहेत, जे योगदान मार्जिनमध्ये लक्षणीय सुधारणा दर्शवित आहेत. व्यापक विस्ताराऐवजी, कंपनीचे उद्दिष्ट आहे की त्याच्या विद्यमान नेटवर्कमध्ये कार्यक्षमता वाढवणे, निवडक बाजारपेठेतील प्रवेशावर लक्ष केंद्रित करणे.

पुढे रस्ता? वाढत्या महसुलात असूनही, स्विगीचा वाढता निव्वळ तोटा तो ज्या गुंतवणुकीचा-भारी मार्ग पार करत आहे ते अधोरेखित करतो. असे असले तरी, द कंपनी 10,000 कोटी रुपयांची योजना देखील करत आहे जलद वाणिज्य दुप्पट करण्यासाठी पात्र संस्थात्मक प्लेसमेंटद्वारे निधी उभारणे. Instamart अखेरीस इन्व्हेंटरी-लेड मॉडेलकडे जाण्याची योजना आखत आहेब्लिंकिट प्रमाणेच, त्याचे मार्जिन आणखी मजबूत करण्यासाठी.

त्याच्या प्लेटवर बरेच काही, करू शकता स्विगी त्याचे प्रमाण आणि ऑपरेशनल सुधारणा शाश्वत नफ्याच्या मार्गात रूपांतरित करू? फूडटेक मेजरच्या वाढीच्या कथेचा तो पुढचा अध्याय असला तरी, आत्तासाठी, स्विगीने Q2 मध्ये कशी कामगिरी केली ते येथे आहे.

संपादकाच्या डेस्कवरून

PhonePe वर जनरल अटलांटिक दुप्पट

• IPO-बाउंड फिनटेक मेजरने जनरल अटलांटिककडून मेगा $600 Mn (INR 5,304 Cr) दुय्यम गुंतवणूक मिळवली आहे. यासह, VC फर्मने PhonePe मधील आपला हिस्सा पूर्वीच्या 4.4% वरून 9% पर्यंत वाढवला आहे.
• जनरल अटलांटिकने याआधी PhonePe मध्ये $550 (INR 4,800 Cr) Mn गुंतवले, फिनटेक कंपनीमध्ये त्याचे एकूण एक्सपोजर $1.15 अब्ज (INR 10,o00 Cr+) झाले आणि भारतीय फिनटेक इकोसिस्टममधील सर्वात मोठ्या संस्थात्मक पाठीराख्यांपैकी एक बनले.
• पुढील वर्षी संभाव्य अंदाजे INR 12,000 कोटी IPO साठी गोपनीय मार्गाने PhonePe ने SEBI कडे DRHP प्री-फाइल केल्यावर हा निधी उभारण्यात आला आहे.

शिप्रॉकेट इंच फायदेशीरतेच्या जवळ

• IPO-बाउंड लॉजिस्टिक्स जायंटचा निव्वळ तोटा आर्थिक वर्ष 25 मध्ये 87.5% YoY INR 74.5 Cr पर्यंत कमी झाला, मार्जिन सुधारणांमुळे, उदयोन्मुख विभागांमधून वाढणारी शीर्ष श्रेणी आणि महसुलात 24% वार्षिक वाढ INR 1,632 Cr वर पोहोचली.
• ESOP खर्चामध्ये INR 91 Cr वगळता, Shiprocket ने नफा पोस्ट केला असता. दरम्यान, याने INR 7 Cr वर रोख EBITDA पॉझिटिव्ह सुद्धा बदलले, जे ऑपरेशनल कार्यक्षमता वाढ आणि सुधारित आर्थिक आरोग्याचे संकेत देते.
• 2017 मध्ये स्थापित, Zomato-समर्थित स्टार्टअप संपूर्ण भारत आणि 200 हून अधिक देशांमध्ये शिपिंग सोल्यूशन्स ऑफर करण्यासाठी 17 हून अधिक कुरिअर भागीदारांसह कार्य करते. Shiprocket ने या वर्षाच्या सुरुवातीला INR 2,500 Cr IPO साठी DRHP दाखल केला.

Groww IPO प्राइस बँड सेट करते

• इन्व्हेस्टमेंट टेक युनिकॉर्नचा पब्लिक इश्यू 4 नोव्हेंबर रोजी सबस्क्रिप्शनसाठी खुला होईल. कंपनीने INR 95 ते INR 100 प्रति शेअर किंमत बँड सेट केला आहे, कंपनीचे मूल्य वरच्या बँडवर सुमारे INR 61,735 Cr आहे.
• त्याच्या IPO मध्ये INR 1,060 Cr किमतीचे शेअर्स आणि INR 5,572 Cr च्या OFS घटकाचा समावेश असेल. OFS मध्ये टायगर ग्लोबल, पीक XV, रिबिट कॅपिटल आणि इतरांचा सहभाग दिसेल.
• IPO ने त्याच्या OFS-जड स्वभावासाठी टीका पाहिली आहे, प्लॅटफॉर्मसाठी काय कार्य करते ते म्हणजे त्याचे नेटवर्क प्रभाव, वैविध्यपूर्ण ऑफरिंग आणि नफा.

डाबर INR 500 Cr फंड फ्लोट करते

• FMCG दिग्गज कंपनीने डाबरच्या मुख्य क्षेत्रांशी संरेखित D2C ब्रँड उच्च-वाढीसाठी INR 500 Cr च्या निधीसह डाबर व्हेंचर्स, एक गुंतवणूक मंच सुरू केला आहे. हे आरोग्यसेवा, अन्न आणि पेये आणि निरोगीपणा यासारख्या क्षेत्रातील उपक्रमांना पाठबळ देईल.
• यासह, प्रिमियमायझेशन आणि इनोव्हेशन-नेतृत्वाच्या वाढीला गती देत ​​डाबरने आपल्या पोर्टफोलिओमध्ये विविधता आणण्याची योजना आखली आहे.
• डाबरचा नवीन उपक्रम इतर FMCG हेवीवेट्स जसे की HUL (ज्याने मिनिमलिस्ट विकत घेतले) आणि हेरिटेज फूड्स (ज्याने गेट-ए-वे मधील बहुसंख्य भागभांडवल घेतले) सारख्या हालचालींचे प्रतिबिंब अलीकडेच आहे.

Inc42 मार्केट्स

Inc42 स्टार्टअप स्पॉटलाइट

ड्रोपॉन लास्ट-माईल लॉजिस्टिक्स खरोखर ग्रीन कसे बनवत आहे

जलद वितरण हे सर्वसामान्य प्रमाण बनल्यामुळे, पारंपारिक फ्लीट्स उच्च खर्च आणि प्रदूषणाशी संघर्ष करतात, ज्यामुळे शाश्वत लॉजिस्टिक सोल्यूशन्सची गरज निर्माण होते. Dropon प्रविष्ट करा, जे शहरी ग्राहक आणि व्यवसायांसाठी एक किफायतशीर, हिरवा पर्याय ऑफर करून या आव्हानाचा सामना करते.

सर्वांसाठी एक विन-विन: 2023 मध्ये स्थापित, ड्रोपॉन केवळ इलेक्ट्रिक वाहनांद्वारे समर्थित ऑन-डिमांड हायपरलोकल डिलिव्हरी ऑफर करते. किराणा माल, कागदपत्रे आणि ईकॉमर्स शिपमेंटची जलद, विश्वासार्ह आणि पर्यावरणपूरक वाहतूक सुनिश्चित करण्यासाठी त्याचे प्लॅटफॉर्म ग्राहकांना त्याच्या वितरण भागीदारांच्या ताफ्याशी जोडते.

टेक स्टॅकच्या आत: स्टार्टअपसाठी काय कार्य करते ते म्हणजे त्याचे रिअल-टाइम ट्रॅकिंग, सुरक्षित पेमेंट आणि सुव्यवस्थित ऑपरेशन्स जे टिकाऊ वितरण सुलभ आणि व्यावहारिक बनवतात. त्याच्या स्थापनेपासून, ड्रोपॉनने अहमदाबादमध्ये 4.35 लाख डिलिव्हरी पूर्ण केल्या आहेत, शहरी रहिवासी, छोटे व्यवसाय आणि उद्योगांना सेवा पुरवली आहे.

शाश्वत वितरण स्केलिंग: सध्या अहमदाबादवर लक्ष केंद्रित करत, ड्रोपॉनने विस्तारित भारतीय हायपरलोकल डिलिव्हरी मार्केटचा फायदा घेण्याची योजना आखली आहे. Shadowfax आणि Evify सारख्या खेळाडूंशी स्पर्धा करत, Dropon चे उद्दिष्ट आहे की त्याचे नेटवर्क आणि तांत्रिक पायाभूत सुविधा दोन्ही स्केल करून वेगाने विकसित होत असलेल्या इको-फ्रेंडली लास्ट-माईल लॉजिस्टिक स्पेसमध्ये स्थान निर्माण करणे.

पण ते खरोखरच भारताच्या शहरी लॉजिस्टिकला आकार देऊ शकेल का?

दिवसाचे इन्फोग्राफिक

2024 च्या उत्तरार्धात, झिंगने एका धाडसी वचनासह बाजारात प्रवेश केला – 10 मिनिटांत ताजे जेवण दिले. पण प्रसिध्दी वेगाने प्रत्यक्षात आली. नंतर जास्त खर्च आला, डेटा लीक झाला आणि कर्मचारी बाहेर पडले, ज्याने झिंगला सुरुवात केलेले मॉडेल बंद करण्यास भाग पाडले.