नवी दिल्ली: देशातील बँकिंग क्षेत्रात पुन्हा एकदा मोठा बदल होण्याची अपेक्षा आहे. सरकार आठ सरकारी बँकांचे चार मोठ्या बँकांमध्ये विलीनीकरण करण्याच्या तयारीत आहे, जेणेकरून सार्वजनिक क्षेत्रातील बँकांची क्षमता, भांडवल आणि स्पर्धात्मकता जागतिक स्तरावर मजबूत करता येईल. NITI Aayog (NITI Aayog) च्या शिफारशीनंतर हा प्रस्ताव चर्चेत आला ज्याने म्हटले की भारताला “कमी पण मजबूत” सरकारी बँकांची गरज आहे, ज्या खाजगी आणि परदेशी बँकांच्या विरोधात उभे राहू शकतात.
या योजनेमुळे 2,29,800 हून अधिक कर्मचाऱ्यांच्या नोकऱ्या, बदल्या आणि भविष्याबाबत अनिश्चितता वाढली आहे. शाखांचे पुनर्गठन आणि पदांची दुप्पट होत असताना, आता सर्वात मोठी चिंता कर्मचाऱ्यांमध्ये दिसून येत आहे. आज या आठ सरकारी बँकांमध्ये लाखो लोकांचे करिअर आहे.
या आठ बँकांमध्ये एकूण 2,29,800 हून अधिक लोक काम करतात. जर या चार मोठ्या बँकांमध्ये एकत्र केल्या गेल्या, तर केवळ खाती आणि तंत्रज्ञानच नव्हे तर हजारो कर्मचाऱ्यांच्या पोस्ट, शाखा आणि जबाबदाऱ्यांची “डुप्लिकेशन” होईल, ज्यामुळे नोकऱ्यांचा समतोल बिघडू शकतो.
बँकिंग क्षेत्रातील तज्ज्ञ आणि व्हॉईस ऑफ बँकिंगच्या संस्थापक अश्विनी राणा यांच्या मते, विलीनीकरणानंतर पहिला परिणाम शाखांवर होईल. ते म्हणाले की, एकाच परिसरात दोन-तीन बँकांच्या शाखा असतील, तेव्हा व्यवस्थापन त्यातील काही शाखा नक्कीच बंद करेल. त्यामुळे अनेक ठिकाणी कर्मचाऱ्यांच्या बदल्या, जागा कमी होणे, पदे रद्द होऊ शकतात.
म्हणजेच वर्षानुवर्षे एकाच शहरात काम करणाऱ्या कर्मचाऱ्यांना आता नवीन शहरांमध्ये किंवा राज्यांमध्ये बदलीचा सामना करावा लागू शकतो.
प्रत्येक बँकेची स्वतःची एचआर पॉलिसी असते, पदोन्नती, ग्रेड, बोनस आणि भत्ते यांचे नियम वेगळे असतात. विलीनीकरणानंतर सर्वांना समान करणे सोपे नाही. गेल्या विलीनीकरणाच्या वेळीही वेगवेगळ्या बँकांच्या कर्मचाऱ्यांना एकाच श्रेणीत आणि वेतनाच्या रचनेत आणण्यासाठी अनेक महिने लागल्याचे दिसून आले. आता 8 बँका एकत्र आल्यास परिस्थिती अधिक गुंतागुंतीची होईल.
अशा स्थितीत ज्येष्ठतेबाबत असमानता वाढू शकते. ज्यांची प्रमोशन लाइन तयार होती त्यांना पुन्हा खूप वेळ वाट पाहावी लागेल.
विलीनीकरणाचा आणखी एक मोठा परिणाम ग्रामीण शाखांवर होणार आहे. या शाखांमधील कर्मचाऱ्यांची संख्या आधीच मर्यादित असून ग्राहकांची संख्याही कमकुवत आहे. विलीनीकरणानंतर शाखांच्या पुनर्रचनेच्या नावाखाली काही ग्रामीण शाखा बंद झाल्यास त्यांचे कर्मचारी एकतर शहरी भागात पाठवले जातील किंवा त्यांचे पद संपुष्टात येईल.
अश्विनी राणा म्हणतात, सरकार बँकांचे विलीनीकरण करताना तांत्रिक आणि ताळेबंदाच्या दृष्टिकोनातून विचार करते, पण तळागाळात काम करणाऱ्या कर्मचाऱ्यांच्या व्यावहारिक परिस्थितीकडे लक्ष देत नाही.
या विलीनीकरणामुळे केवळ विद्यमान कर्मचाऱ्यांसाठीच नाही तर आगामी बँकिंग उमेदवारांसाठीही परिस्थिती कठीण होऊ शकते. भूतकाळातील अनुभव असे दर्शवतात की जेव्हा जेव्हा बँकांचे विलीनीकरण होते तेव्हा नवीन भरती मंदावते कारण व्यवस्थापन विद्यमान कर्मचाऱ्यांना आधी सामावून घेण्यात व्यस्त असते.
हे विलीनीकरण अंमलात आल्यास सार्वजनिक क्षेत्रातील बँकांमधील नोकरभरतीचा वेग पुढील दोन-तीन वर्षांपर्यंत खूपच कमी होईल, असे बाजारातील तज्ज्ञांचे मत आहे.
बँकिंग व्यवस्था अधिक मजबूत आणि स्पर्धात्मक बनवणे हे सरकारचे उद्दिष्ट आहे. मोठ्या बँकांनी भांडवली क्षमता, मजबूत व्यवस्थापन आणि तांत्रिक फ्रेमवर्क सुधारणे अपेक्षित आहे. मात्र, या प्रक्रियेत कर्मचाऱ्यांशी निगडीत आव्हानांकडे दुर्लक्ष करता येणार नाही. शाखांची पुनर्रचना, बदल्या आणि पदांचे पुनर्मूल्यांकन यासारख्या परिस्थितींमुळे कर्मचाऱ्यांसाठी अनिश्चितता निर्माण होऊ शकते.
सुधारणेची प्रक्रिया सुरळीत व्हावी आणि कर्मचाऱ्यांचे हितही जपले जावे, यासाठी सरकार आणि बँक व्यवस्थापन या बदलाची अंमलबजावणी कशी करतात, हे तूर्तास पाहावे लागेल.
