वॉल स्ट्रीट जर्नलच्या अहवालानुसार, ज्याने स्त्रोतांचा हवाला दिला आहे, मनोरंजन क्षेत्रातील दिग्गज वॉल्ट डिस्ने येत्या आठवड्यात 1,000 नोकऱ्या काढून टाकण्याची योजना आखत आहे; यातील मोठा हिस्सा त्याच्या विपणन विभागाकडून मिळण्याची शक्यता आहे.

या टाळेबंदी-जे आर्थिक वर्ष 2025 च्या अखेरीस डिस्नेच्या जागतिक कर्मचाऱ्यांच्या 1% पेक्षा कमी होते-जॉश डी'अमारो यांनी मार्च 2026 मध्ये सीईओ म्हणून कार्यभार स्वीकारण्यापूर्वी (18 मार्चपासून प्रभावी) सुरुवात केली होती.

डिस्नेचे अलीकडेच नियुक्त केलेले चीफ मार्केटिंग आणि ब्रँड ऑफिसर, असद अयाझ-ज्यांनी जानेवारी 2026 मध्ये संपूर्ण कंपनी-व्यापी मार्केटिंग संस्थेची देखरेख करण्यास सुरुवात केली—“प्रोजेक्ट इमॅजिन” या अंतर्गत प्रोग्राम अंतर्गत ऑपरेशन्स सुव्यवस्थित करण्यासाठी आणि खर्च कमी करण्यासाठी प्रयत्नशील आहेत.

या हालचालींचा उद्देश पारंपारिक टीव्हीच्या तुलनेत घटणारा प्रवाह नफा, कमकुवत बॉक्स ऑफिस कामगिरी आणि टेक दिग्गजांकडून स्पर्धा, वाढीच्या क्षेत्रांसाठी संसाधने मोकळे करणे यासारख्या आव्हानांना तोंड देणे आहे.

एका वेगळ्या विकासामध्ये, Oracle ने मार्च 2026 च्या अखेरीस टाळेबंदीची एक मोठी फेरी आयोजित केली, जगभरातील कर्मचाऱ्यांना जॉब टर्मिनेशनचे ईमेल प्राप्त होत होते—बहुतेकदा पहाटे (काही प्रकरणांमध्ये स्थानिक वेळेनुसार सकाळी 6 वाजता). अहवालांचा अंदाज आहे की टाळेबंदी 20,000 ते 30,000 पदांवर असू शकते, जे ओरॅकलच्या अंदाजे 162,000 कर्मचाऱ्यांच्या जागतिक कर्मचाऱ्यांपैकी 18% आहे. क्लाउड आणि टेक क्षेत्रातील बदलत्या प्राधान्यक्रमांदरम्यान एआय इन्फ्रास्ट्रक्चर आणि डेटा सेंटर्समधील मोठ्या गुंतवणुकीला समर्थन देण्यासाठी खर्च (संभाव्यत: $8-10 अब्ज विनामूल्य रोख प्रवाह) वाचवणे हे या कपातीचे उद्दिष्ट आहे.

दरम्यान, HSBC येत्या काही वर्षांत मोठ्या प्रमाणात नोकऱ्यांमध्ये कपात करण्याचा विचार करत आहे, कारण सीईओ जॉर्जेस एल्हेडरी ऑपरेशन्स सुव्यवस्थित करण्यासाठी आर्टिफिशियल इंटेलिजेंसच्या वापराचा शोध घेत आहेत-विशेषत: मध्यम आणि बॅक-ऑफिस फंक्शन्स आणि जागतिक सेवा केंद्रांमध्ये ग्राहकासमोर नसलेल्या भूमिकांमध्ये. यासंदर्भातील चर्चा अद्याप प्राथमिक टप्प्यात आहे; बँकेने 2025 च्या अखेरीस अंदाजे 210,000 कर्मचारी नियुक्त केले. अनेक वर्षे टिकणाऱ्या व्यापक AI-आधारित पुनर्रचनेचा भाग म्हणून, संभाव्य कपात 20,000 भूमिका (सुमारे 10%) पर्यंत पोहोचू शकतात. या घडामोडी माध्यम, तंत्रज्ञान आणि बँकिंग क्षेत्रातील व्यापक ट्रेंड प्रतिबिंबित करतात, जिथे कंपन्या डिजिटल परिवर्तन, खर्चाचा दबाव आणि AI च्या वापरादरम्यान त्यांच्या कामगारांची पुनर्रचना करत आहेत. ओरॅकलच्या आक्रमक टाळेबंदीच्या तुलनेत डिस्नेची नियोजित टाळेबंदी तुलनेने लहान आहे, तर एचएसबीसीचे संभाव्य बदल दीर्घकालीन कार्यक्षमतेच्या प्रयत्नांना सूचित करतात. अंतिम निर्णय आणि त्यांची अंमलबजावणी यावर नेमका परिणाम अवलंबून असेल.