यूएस फॅक्टरी कर्मचारी कथा: साधारणपणे, जगभरातील कंपन्यांचे मालक क्वचितच त्यांच्या कर्मचाऱ्यांना नफ्याचे शेअर्स देण्यास प्राधान्य देतात. मात्र, अमेरिकेतील लुईझियाना येथील एका व्यावसायिकाने असे काही केले आहे की ज्यामुळे सर्वांनाच धक्का बसला आहे. मिंडेन-आधारित 'फायबरबॉन्ड कॉर्प' च्या माजी सीईओने त्यांची कंपनी $1.7 अब्ज किंवा सुमारे 1.6 लाख कोटी रुपयांना विकली आणि त्यातील 2,256 कोटी रुपये त्यांच्या कर्मचाऱ्यांमध्ये वितरित केले. कंपनीच्या 540 कायम कर्मचाऱ्यांपैकी प्रत्येकाला सुमारे 4.16 कोटी रुपये मिळाले. पण प्रत्यक्षात काय झाले”text-align: justify;”> घर खरेदी करण्यापूर्वी जाणून घ्या प्रॉपर्टी टॅक्स म्हणजे काय? वेळेत न भरल्यास दंड लागू होऊ शकतो
गेल्या वर्षी, ग्रॅहम वॉकरने त्यांची कंपनी सुरू केली जी इलेक्ट्रिकल उपकरणांसाठी एन्क्लोजर बनवते. ईटनने ऊर्जा व्यवस्थापन कंपनीला विकले. तथापि, करार अंतिम करण्यापूर्वी, त्याने एक विशिष्ट अट घातली: कंपनीच्या विक्रीतून मिळालेल्या रकमेपैकी 15 टक्के कर्मचाऱ्यांमध्ये सामायिक केले जाईल; विशेष म्हणजे या कर्मचाऱ्यांकडे कंपनीत कोणतीही मालकी भागभांडवल नव्हती.
जूनमध्ये सुरू झालेला बोनस-वितरण कार्यक्रम पुढील पाच वर्षांत टप्प्याटप्प्याने बंद केला जाईल आणि 'नोकरी टिकवून ठेवण्याच्या अटी'शी जोडला जाईल. याचा अर्थ असा आहे की या बोनसची पूर्ण रक्कम प्राप्त करण्यासाठी कर्मचाऱ्यांनी कंपनीमध्ये कार्यरत राहिले पाहिजे. मात्र ६५ वर्षांवरील कर्मचाऱ्यांना या अटीतून वगळण्यात आले होते; यामुळे दीर्घकाळ सेवा करणाऱ्या अनेक कर्मचाऱ्यांना तात्काळ सेवानिवृत्त होऊ शकले.
1982 मध्ये ग्रॅहम वॉकरचे वडील क्लॉड वॉकर यांनी फायबरबॉन्डची स्थापना केली होती. कंपनी टेलिफोन आणि इलेक्ट्रिकल उपकरणांसाठी संरचनात्मक घटकांच्या निर्मितीमध्ये गुंतलेली होती. कौटुंबिक व्यवसाय असल्याने या प्रवासात अनेक चढउतार अनुभवले आहेत. कंपनीच्या इतिहासातील सर्वात कठीण काळ 1998 मध्ये आला, जेव्हा कंपनीच्या कारखान्याला भीषण आग लागली. त्यानंतर काही वेळातच 'डॉट-कॉम क्रॅश'मुळे संपूर्ण बाजार कोलमडला. यामुळे कंपनीतील कर्मचाऱ्यांची संख्या 900 वरून केवळ 320 पर्यंत कमी झाली. तरीही, अशा भीषण संकटाच्या काळात वॉकर कुटुंब त्यांच्या कर्मचाऱ्यांच्या पाठीशी खंबीरपणे उभे राहिले आणि त्यांच्या कर्मचाऱ्यांना कोणतीही कपात न करता नियमितपणे पगार देत राहिले.
ज्या दिवशी बोनस जाहीर झाला, त्या दिवशी कंपनीतील वातावरण खरोखरच पाहण्यासारखे होते. काही कर्मचारी गोल्फ कार्टवर उभे राहिले आणि आनंदाने त्यांच्या मुठी हवेत उंचावल्या, तर काहीजण अविश्वासाने स्तब्ध झाले आणि विचारले की ही सर्व फक्त एक खोड आहे. लेसिया की, ज्याने 1995 मध्ये फक्त $5.35 प्रति तासात काम करण्यास सुरुवात केली, तिने तिचे तारण फेडण्यासाठी आणि स्वतःचे कपड्यांचे दुकान सुरू करण्यासाठी पैसे वापरले. दरम्यान, हेक्टर मोरेनो सारख्या कर्मचाऱ्यांनी त्यांच्या संपूर्ण कुटुंबासह परदेशी सहलींचे नियोजन केले आहे.
जेव्हा वॉकर कुटुंबाने विचारपूर्वक जोखीम पत्करली आणि डेटा सेंटरच्या पायाभूत सुविधांमध्ये $150 दशलक्ष गुंतवले तेव्हा फायबरबॉन्डचे नशीब बदलले. कोविड-19 महामारीच्या काळात क्लाउड सेवांच्या प्रचंड मागणीमुळे आणि त्यानंतर आलेल्या 'AI' लाटेमुळे कंपनीच्या विक्रीत केवळ पाच वर्षांत अभूतपूर्व 400 टक्के वाढ झाली. या यशामुळे कंपनी जगातील काही मोठ्या कॉर्पोरेशनच्या नजरेत आली. जरी ग्रॅहम वॉकर आज सीईओ म्हणून निवृत्त झाले असले तरी, त्यांनी एक मूलभूत धडा शिकवणारा वारसा मागे सोडला आहे: व्यवसाय हा केवळ आकड्यांचा खेळ नाही, तो लोकांचा विश्वास आणि निष्ठा यांच्या भक्कम पायावर उभा आहे.
कंत्राटी कामगारांचा पगार: 7 तारखेनंतर पगार नाही? आता ठेकेदार बरा नाही; केंद्र सरकारचा नवा नियम
