कामाची रचना अधिक लवचिक पद्धतीने केली जाऊ शकते हे लोकांना समजले आहे जे कार्य-जीवन संतुलनास अधिक चांगले प्रोत्साहन देते, त्यांनी त्यांच्या नऊ-ते-पाचांकडे वेगळ्या पद्धतीने पाहिले आहे. जनरल झेड हे कामाच्या ठिकाणी सुधारणा करण्याच्या चळवळीचे नेतृत्व करत आहेत, त्यांच्यापैकी बहुतेकांनी अलीकडील सर्वेक्षणात पारंपारिक कामाच्या वेळापत्रकाचे वर्णन “आत्मा शोषक” म्हणून केले आहे.
नऊ ते पाच नोकऱ्या कामगारांच्या जीवनातून इतका वेळ घेतात की त्यांना सहसा असे वाटते की त्यांच्या कल्याणाची खरोखर काळजी नसलेल्या कॉर्पोरेशनकडून त्यांचा फायदा घेतला जात आहे. कॉर्पोरेट संस्कृतीशी त्याचे नाते सुधारून काही बदल घडवून आणण्यापूर्वी सामग्री निर्माता नॅथन फ्लेशरला त्याच्या स्वतःच्या जीवनात असेच वाटले. त्यांनी टिकटोक व्हिडिओमध्ये त्यांच्या नोकऱ्यांचा तिरस्कार करण्यापासून स्वत:ला दूर ठेवण्यासाठी कर्मचाऱ्यांच्या सर्वोत्तम गोष्टी शेअर केल्या आहेत.
टिमा मिरोश्निचेन्को पेक्सेल्स
जगात असे बरेच लोक आहेत जे लोक-आनंद करणारे आणि परिपूर्णतावादी आहेत ज्यांना वाटते की त्यांनी स्वतःला हाडासाठी काम केले पाहिजे आणि काहीही फायदेशीर करण्यासाठी 100% द्यायचे. फ्लेशर यांना वाटते की ही एक मोठी चूक आहे.
“B- स्तरावर काम केल्याने मी माझ्या कॉर्पोरेट कामाच्या जीवनाकडे जाण्याचा मार्ग खरोखरच बदलला,” त्याने कबूल केले. “मला वैयक्तिकरित्या सर्वोत्कृष्ट होण्यात स्वारस्य नाही. मला असे वाटते की तुम्हाला तुमच्या नोकरीत सर्वोत्कृष्ट म्हणून जे मिळते ते अधिक काम आहे.”
त्यांनी कबूल केले की हा दृष्टिकोन पगारदार कर्मचाऱ्यांसाठी कमिशनवर असलेल्या कर्मचाऱ्यांपेक्षा अधिक चांगला कार्य करतो, परंतु त्यांना वाटते की जर तुमच्या पगारावर परिणाम होणार नसेल तर ते प्रयत्न करणे योग्य आहे. जे लोक अशक्य मानकांनुसार जगण्याचा प्रयत्न करतात किंवा सतत अयशस्वी होण्याची चिंता करतात त्यांच्यासाठी ही रणनीती केवळ त्यांच्या कामाचा भार कमी करू शकत नाही, तर त्यांचा भावनिक भार देखील कमी करू शकते.
संबंधित: कॉर्पोरेट अमेरिका त्यांचा 'द्वेष करते' या कारणास्तव जनरल झेड आदरास पात्र आहेत
अण्णा ताराझेविच | पेक्सेल्स
कर्मचाऱ्यांना सुट्टी दिली जाते जेणेकरून ते प्रत्यक्षात त्याचा वापर करू शकतील, परंतु बरेच जण घाबरतात. जरी PTO आणि आजारी दिवस त्यांच्यासाठी वापरण्यासाठी आहेत, तरीही बरेच लोक असे करताना दोषी वाटतात आणि काळजी करतात की यामुळे त्यांना वाईट वाटेल. प्रामाणिकपणे, तेथे काही बॉस आहेत जे टीम सदस्यांना तुच्छतेने पाहतात जे इतरांपेक्षा जास्त वेळ घेतात, म्हणून या भीती पूर्णपणे निराधार नाहीत.
वेळ काढण्याबद्दल चिंतेची ही संस्कृती यूएससाठी अद्वितीय असल्याचे दिसते, जे फ्लेशरने नमूद केले, जरी त्याने म्हटले की त्याला “कधीच समजले नाही” असे का. “तो एक फायदा आहे, आणि मी तो घेतो,” तो सहज म्हणाला.
एखाद्या व्यक्तीसाठी इतका वेळ घेणे निश्चितपणे शक्य आहे की ते अविश्वसनीय किंवा अक्षम कामगारासारखे दिसतात, परंतु त्यांना जे दिले जाते ते घेण्यात काहीही चूक नाही. रिचार्ज करण्याचा आणि बर्नआउट टाळण्याचा हा सर्वोत्तम मार्ग आहे, त्यामुळे चांगले काम करत राहणे आवश्यक आहे.
हा धडा फ्लेशरने कदाचित कठीण मार्गाने शिकल्यासारखा वाटतो. त्याने स्पष्ट केले, “एखादे उदाहरण बदलण्यापेक्षा उदाहरण सेट करणे खूप सोपे आहे. आणि हो, मी बोलत आहे [about] तुम्ही तुमची नोकरी प्रत्यक्षात देता ती उपलब्धता.”
त्याच्या अनुभवानुसार, कर्मचारी अनेकदा उशिरापर्यंत काम करून किंवा लंच ब्रेक न घेतल्याने स्वतःसाठी गोष्टी कठीण करतात, ज्याची उर्वरित टीम फक्त अपेक्षा करते की ते कसे कार्य करतात. प्रत्येकाला कठोर कामगारासारखे दिसायचे आहे, परंतु प्रक्रियेत आपला वैयक्तिक वेळ त्याग करणे योग्य नाही.
जेव्हा समाज लोकांना त्यांच्या करिअरसाठी स्वतःला खूप समर्पित करण्यास शिकवतो तेव्हा कामाशी संबंधित सीमा निश्चित करणे कठीण असते, परंतु पूर्णपणे भारावून जाणे टाळण्याचा आणि आपल्या नोकरीबद्दलच्या प्रत्येक गोष्टीबद्दल आपण नाराज असल्यासारखे वाटणे टाळण्याचा हा एकमेव मार्ग आहे. अशा प्रकारे लोक पुढे चालू ठेवण्यास सक्षम आहेत.
संबंधित: विशिष्ट व्यक्तिमत्त्व प्रकार असलेले लोक कामाच्या तणावास अधिक संवेदनशील असतात, परंतु नियोक्ते त्यांच्यावर अधिक अवलंबून असतात
थर्डमॅन | पेक्सेल्स
फ्लेशरचा शेवटचा मुद्दा म्हणजे त्याने उत्कृष्ट कामगिरी केली, परंतु बरेच लोक असे म्हणतील की त्यांच्यासाठी एक घसा जागा आहे. तो म्हणाला, “मी खूप थेट आणि संवाद साधणारा आहे. “मला कधी काही समस्या आल्यास, मी बोलतो आणि काहीतरी बोलतो.”
हे करणे आश्चर्यकारकपणे कठीण आहे कारण बऱ्याच कर्मचाऱ्यांना वाटते की नोकरीच्या सुरक्षेचा सर्वात खात्रीचा मार्ग म्हणजे त्यांचे डोके खाली ठेवणे आणि बोट हलवणे नाही. फ्लेशरने वर्णन केल्याप्रमाणे, “मला असे वाटते की, बरेचदा, लोक त्यांना खरोखर कसे वाटते ते गिळतात आणि ते काहीही बोलत नाहीत.”
हार्वर्ड लॉ स्कूलचे लेक्चरर इलेन लिन हेरिंग यांनी नमूद केले की “परिणामांची भीती” लोकांना कामावर बोलण्यापासून थांबवू शकते, परंतु तसे होण्याची गरज नाही. तिच्या “अनलर्निंग सायलेन्स” या पुस्तकात तिने लिहिले आहे, “केवळ शांतता न शिकल्याने आपण अधिक पूर्णपणे प्रतिभा प्रकट करू शकतो, आपले विचार बोलू शकतो आणि स्वतःची अधिक परिपूर्ण आवृत्ती बनू शकतो … आणि इतर लोकांनाही ते करण्यास मदत करू शकतो.”
आपली संस्कृती आपल्याला सांगते की आपण आपल्या नोकऱ्या इतर सर्व गोष्टींपूर्वी ठेवल्या पाहिजेत, परंतु फ्लेशरने लोकांना आठवण करून दिली की “काम ही आपली पूर्ण ओळख नाही.” तुमच्या योग्यतेनुसार तुमच्याशी वागणूक दिली जाईल याची खात्री करण्यासाठी सीमारेषा लावणे अगदी योग्य आहे.
संबंधित: Gen Z, Millennials, Gen X आणि Boomers यांच्याकडे कठोर परिश्रम म्हणजे काय याबद्दल पूर्णपणे भिन्न कल्पना आहेत
मेरी-फेथ मार्टिनेझ ही इंग्रजी आणि पत्रकारितेतील पदवीधर असलेली एक लेखिका आहे जी बातम्या, मानसशास्त्र, जीवनशैली आणि मानवी स्वारस्य विषयांचा समावेश करते.
