एजंटिक AI अभियंते सर्वात वेगाने वाढणारी AI भूमिका बनतात

साठी मागणी भारतातील एजंटिक एआय अभियंते 2026 मध्ये वर्षानुवर्षे 260% वाढले आहेतएंटरप्रायझेस कृत्रिम बुद्धिमत्तेला प्रयोगाच्या पलीकडे हलवतात आणि वास्तविक व्यवसाय कार्यप्रवाहांमध्ये AI समाकलित करण्यास सुरवात करतात.

एचआर सोल्यूशन्स प्रदात्याच्या अहवालातून ही आकडेवारी समोर आली आहे SKY HRज्याने मोठ्या श्रम-मार्केट इंटेलिजन्स डेटाबेसचा वापर करून उदयोन्मुख तंत्रज्ञान भूमिका आणि कौशल्यांचा मागोवा घेतला.

एजंटिक एआय अभियंत्यांनी विश्लेषण केलेल्या उदयोन्मुख भूमिकांमध्ये सर्वाधिक वाढ नोंदवली, जे एआय प्रणालींमधून बदलाचे संकेत देते जे अधिक स्वायत्ततेसह क्रिया करण्यास आणि कार्ये पूर्ण करण्यास सक्षम असलेल्या प्रणालींकडे प्रतिसाद निर्माण करतात.

इतर AI भूमिका देखील वाढत आहेत

मागणी वाढ केवळ एजंटिक एआय पुरती मर्यादित नाही.

GenAI सोल्यूशन्स आर्किटेक्ट आणि AI उत्पादन मालक या कालावधीत दोघांनी 120% वाढ नोंदवली. साठी मागणी एलएलएम अभियंते 86.5% वाढलेतर MLOps अभियंत्यांमध्ये 82.2% वाढ झाली आहे.

या भूमिका व्यावसायिकांच्या वाढत्या गरजा प्रतिबिंबित करतात जे AI प्रणाली तयार करू शकतात, त्यांना विद्यमान एंटरप्राइझ वातावरणात समाकलित करू शकतात आणि उत्पादनात गेल्यावर त्यांचे व्यवस्थापन करू शकतात.

अहवालाच्या विश्लेषणात पेक्षा जास्त गोष्टींचा समावेश आहे 450 दशलक्ष जॉब पोस्टिंग, 30 दशलक्ष व्यावसायिक प्रोफाइल आणि 10,000 पेक्षा जास्त मॅप केलेले कौशल्येमार्च 2024 ते मे 2026 पर्यंतच्या डेटासह.

एआय आधीच नियमित कामाचा भार हाताळत आहे

प्रगत AI प्रतिभेची वाढती मागणी AI स्वतःच नियमित तंत्रज्ञानाच्या कामाचा भाग घेण्यास सुरुवात करते.

अहवालानुसार, एआय पर्यंत हाताळू शकते 70% वर्कलोड तिकीट रिझोल्यूशन आणि अहवाल निर्मितीमध्ये गुंतलेले आहे आणि आजूबाजूला चाचणी-केस निर्मितीच्या 65%.

हे टास्क-लेव्हल ऑटोमेशनसाठी लक्षणीय क्षमता असलेल्या क्षेत्रांमध्ये IT समर्थन, अहवाल आणि मॅन्युअल गुणवत्ता आश्वासन देते.

तथापि, अहवाल सूचित करत नाही की ही कार्ये पूर्णपणे स्वयंचलित असू शकतात. उर्वरित कामासाठी मानवी सहभाग आवश्यक आहे, विशेषत: जेथे निर्णय, निरीक्षण आणि जटिल समस्या सोडवणे आवश्यक आहे.

कंपन्या रिस्किलिंगकडे वळत आहेत

बदलत्या स्किल्स लँडस्केपमुळे तंत्रज्ञान कंपन्यांना ते त्यांचे कर्मचारी कसे तयार करतात यावर पुनर्विचार करण्यास भाग पाडत आहे.

IT सेवा संस्था क्लाउड अकादमी, हायपरस्केलर प्रमाणपत्रे, एंटरप्राइझ AI उपक्रम आणि करिअरच्या सुरुवातीच्या कर्मचाऱ्यांसाठी संरचित कार्यक्रमांसह AI-केंद्रित प्रशिक्षण आणि रीस्किलिंग प्रोग्राम्सचा विस्तार करत आहेत.

संपूर्णपणे बाह्य नियुक्तीवर अवलंबून न राहता विद्यमान कर्मचाऱ्यांना उदयोन्मुख मागणीच्या अनुषंगाने भूमिकांमध्ये हलवणे हे उद्दिष्ट आहे.

AI, क्लाउड आणि सायबरसुरक्षा कौशल्यांमध्ये अंतर आहे

अहवालात ओळखले AI, क्लाउड आणि सायबर सुरक्षा प्रमुख क्षेत्रे म्हणून जेथे कंपन्या क्षमता मजबूत करू पाहत आहेत.

या क्षेत्रांमधील बाजारपेठ-स्तरीय कौशल्य अंतर पासून 38% ते 61%तांत्रिक ज्ञान आणि व्यावहारिक अनुभवाचे योग्य संयोजन असलेले लोक शोधण्यात नियोक्त्यांना येणाऱ्या अडचणींवर प्रकाश टाकणे.

जसजसे AI दत्तक घेणे वेगवान होईल, व्यावसायिक जे या प्रणाली तयार करू शकतात, तैनात करू शकतात, एकत्रित करू शकतात आणि नियंत्रित करू शकतात ते अधिकाधिक मूल्यवान बनण्याची शक्यता आहे.

कार्यबल संक्रमणामध्ये प्रवेश करत आहे

एजंटिक एआय हायरिंगमधील वाढ केवळ दुसऱ्या तंत्रज्ञानाच्या भरती चक्राचे प्रतिनिधित्व करत नाही. हे तंत्रज्ञानाचे कार्य कसे आयोजित केले जाते यामधील व्यापक बदलाकडे निर्देश करते.

नियमित कार्ये एआयकडे अधिकाधिक सोपवली जात आहेत, तर मानवी कर्मचाऱ्यांनी सिस्टम डिझाइन करणे, एआय-चालित कार्यप्रवाह व्यवस्थापित करणे, जटिल समस्यांचे निराकरण करणे आणि स्वयंचलित प्रणाली विश्वसनीयरित्या कार्य करतात याची खात्री करणे यावर अधिक लक्ष केंद्रित करणे अपेक्षित आहे.

नियोक्त्यांसाठी, हे पुनर्कशिंग आणि अंतर्गत प्रतिभा विकास हे भरतीइतकेच महत्त्वाचे बनवते.

सारांश: साठी मागणी भारतातील एजंटिक एआय अभियंत्यांनी 2026 मध्ये 260% वाढ केलीCIEL HR द्वारे ट्रॅक केलेल्या उदयोन्मुख तंत्रज्ञान भूमिकांमध्ये सर्वात वेगवान वाढ. GenAI वास्तुविशारद आणि AI उत्पादन मालक 120% वाढले, तर LLM आणि MLOps भूमिकांमध्येही जोरदार वाढ झाली. त्याच वेळी, एआय नियमित तंत्रज्ञानाच्या वर्कलोडचे महत्त्वपूर्ण भाग घेत आहे, विशेष AI, क्लाउड आणि सायबर सुरक्षा कौशल्यांची गरज वाढवत आहे.