एका नाट्यमय कार्यस्थळाच्या वादात, यूएस-आधारित सीईओने आपल्या 111 पैकी 99 कर्मचाऱ्यांना स्लॅकद्वारे कामावरून काढून टाकले कारण ते मीटिंगला उपस्थित राहू शकले नाहीत. एका इंटर्नने, नव्याने काढून टाकलेल्या कर्मचाऱ्यांपैकी एकाने, Reddit वर सीईओच्या ज्वलंत संदेशाचा स्क्रीनशॉट शेअर केल्यावर अचानक घेतलेला निर्णय त्वरित व्हायरल झाला. या घटनेमुळे मोठ्या प्रमाणावर संताप पसरला आणि CEO च्या नेतृत्व शैली आणि संप्रेषण पद्धतींवर अनेकांनी प्रश्नचिन्ह उपस्थित करून मोठ्या प्रमाणावर संपुष्टात आणल्याबद्दल अनुमान काढले.
बाल्डविन म्हणून ओळखल्या जाणाऱ्या सीईओने स्लॅक संदेशात आपली निराशा व्यक्त केली ज्याने स्पष्टीकरणासाठी फारशी जागा सोडली नाही. संदेशात, त्यांनी आपल्या कर्मचाऱ्यांना मीटिंगला उपस्थित राहण्यास अयशस्वी केल्याबद्दल शिक्षा केली आणि याला त्यांच्या व्यावसायिक वचनबद्धतेचे उल्लंघन म्हटले.
“तुमच्यापैकी जे आज सकाळी मीटिंगला आले नाहीत त्यांच्यासाठी, ही तुमची अधिकृत सूचना विचारात घ्या: तुम्हाला काढून टाकण्यात आले आहे,” त्याने लिहिले. बाल्डविन यांनी कर्मचाऱ्यांवर त्यांच्या नोकऱ्या गांभीर्याने न घेतल्याचा, कंत्राटी जबाबदाऱ्या पूर्ण करण्यात अयशस्वी झाल्याचा आणि कंपनीमध्ये वाढ करण्याच्या संधीकडे दुर्लक्ष केल्याचा आरोप केला.
त्यांनी पुढे संपुष्टात आलेल्या कर्मचाऱ्यांना कंपनीची कोणतीही मालमत्ता परत करण्याच्या सूचना दिल्या, सर्व खात्यांमधून साइन आउट करा आणि स्लॅक वर्कस्पेस त्वरित सोडा. मेसेजचा शेवट स्पष्टपणे डिसमिस करून झाला: “आत्ताच माझ्या व्यवसायातून फ* मिळवा.”
कंपनीत रुजू झाल्याच्या एका तासाच्या आत नोकरीवरून काढलेल्या एका इंटर्नने Reddit वर स्लॅक संदेश पोस्ट केल्यावर या निर्णयावर त्वरित प्रतिक्रिया उमटली. कामाच्या ठिकाणी तक्रारी वाढवण्यासाठी ओळखल्या जाणाऱ्या या मंचावर सीईओच्या वागणुकीवर टीका करणाऱ्या टिप्पण्यांचा स्फोट झाला.
अनेक Reddit वापरकर्त्यांनी असा अंदाज लावला की मोठ्या प्रमाणात अनुपस्थिती कर्मचाऱ्यांच्या निष्काळजीपणामुळे झाली नसावी. त्याऐवजी, त्यांनी प्रश्न केला की सीईओने मीटिंगचा तपशील पुरेसा संप्रेषित केला आहे का.
“मी गृहीत धरतो की सीईओ त्या मीटिंगबद्दल टीमला माहिती देण्यात अयशस्वी झाले. मी विश्वास ठेवू शकत नाही की 99 लोक सभेला उपस्थित राहू शकत नाहीत जर त्यांना योग्यरित्या माहिती दिली गेली असेल, ”एका वापरकर्त्याने टिप्पणी केली.
इतरांनी असा सिद्धांत मांडला की मीटिंग शेवटच्या क्षणी नियोजित केली गेली असावी किंवा कंपनीमधील संप्रेषण चॅनेल अव्यवस्थित आहेत. “बहुतांश कर्मचारी तरीही चुकले ही कोणती बैठक होती? त्याने शेवटच्या क्षणी आमंत्रण पाठवले आहे की काहीतरी?” दुसऱ्या वापरकर्त्याने लिहिले.
काही निरीक्षकांना संशय आहे की कथेमध्ये चुकलेल्या मीटिंगपेक्षा बरेच काही असू शकते. अशी अटकळ बांधली गेली की मोठ्या प्रमाणावर संपुष्टात आणणे ही सीईओने आर्थिक अडचणींदरम्यान कर्मचाऱ्यांची संख्या कमी करण्यासाठी गणना केलेली चाल असू शकते.
“मीटिंग चुकवल्याबद्दल तुम्ही तुमच्या ९०% कर्मचाऱ्यांना काढून टाकत नाही. तुम्ही आग लावता येण्याजोगी परिस्थिती निर्माण कराल जेणेकरून तुम्ही चेतावणी न देता त्यांच्यापासून मुक्त होऊ शकता कारण एक मोठी आर्थिक समस्या आहे,” एका टिप्पणीकर्त्याने सिद्धांत मांडला.
या दृष्टीकोनातून असे सूचित होते की ही बैठक स्वतः टाळेबंदीचे समर्थन करण्यासाठी आणि विच्छेदन किंवा इतर कायदेशीर गुंतागुंत टाळण्यासाठी एक सबब असू शकते.
या घटनेमागील कारणे काहीही असली तरी सीईओच्या परिस्थिती हाताळण्यावर मोठ्या प्रमाणावर टीका झाली. स्लॅक संदेशाद्वारे कर्मचाऱ्यांना एकत्रितपणे काढून टाकणे हे अव्यावसायिक आणि अनावश्यकपणे कठोर मानले गेले.
संस्थात्मक व्यवस्थापनातील तज्ञांचा असा युक्तिवाद आहे की अशा आकस्मिक समाप्तीमुळे कंपनीच्या प्रतिष्ठेला हानी पोहोचते, ज्यामुळे भविष्यात शीर्ष प्रतिभा आकर्षित करणे आणि टिकवून ठेवणे कठीण होते. अधिक विधायक दृष्टीकोन, ते सुचवतात, कोणत्याही संप्रेषणातील त्रुटी दूर करणे, कर्मचाऱ्यांशी त्यांच्या समस्या समजून घेण्यासाठी गुंतवणे आणि दोन्ही पक्षांच्या हितसंबंधांशी जुळणारे ठराव शोधणे यांचा समावेश असेल.
या घटनेने कामगारांचे हक्क आणि सामूहिक संपुष्टात येण्याच्या कायदेशीरतेबद्दलही प्रश्न उपस्थित केले. यूएस कामगार कायदे बऱ्याच राज्यांमध्ये इच्छेनुसार रोजगारास परवानगी देतात, परंतु मोठ्या प्रमाणात टाळेबंदीसाठी अनेकदा खटले टाळण्यासाठी प्रक्रियेचे काळजीपूर्वक पालन करणे आवश्यक असते.
घटनेचे सार्वजनिक स्वरूप कामगार वकिलांकडून आणि नियामक प्राधिकरणांकडून पुढील छाननीला आमंत्रण देऊ शकते. अचानक घेतलेल्या निर्णयामुळे प्रभावित झालेल्या कर्मचाऱ्यांना टाळेबंदीने कराराच्या जबाबदाऱ्यांचे उल्लंघन केले आहे किंवा ते अन्यायकारक असल्याचे त्यांना वाटत असल्यास ते कायदेशीर मार्ग शोधणे निवडू शकतात.
ही परिस्थिती पारदर्शक संवादाचे महत्त्व अधोरेखित करते, विशेषत: नेतृत्वाच्या भूमिकांमध्ये. संप्रेषणातील बिघाड, वास्तविक असो किंवा समजले, एखाद्या संस्थेतील विश्वास आणि मनोबल नष्ट करू शकते.
शिवाय, कथा नेतृत्वातील सहानुभूतीचे मूल्य अधोरेखित करते. पूर्व संवाद किंवा स्पष्टीकरणाशिवाय कर्मचाऱ्यांना एकत्रितपणे कामावरून काढून टाकणे हे एक संदेश पाठवते की कामगार देय आहेत, ज्याचे कंपनीच्या संस्कृती आणि ब्रँड प्रतिमेवर दीर्घकालीन परिणाम होऊ शकतात.
म्युझिक मार्केटप्लेस कंपनीच्या मोठ्या प्रमाणावर संपुष्टात येण्याने केवळ त्याच्या नाट्यमय अंमलबजावणीसाठीच नव्हे तर आधुनिक कार्यस्थळाच्या गतिशीलतेबद्दल उपस्थित असलेल्या प्रश्नांकडे देखील लक्ष वेधून घेतले आहे. सीईओच्या कृतींमुळे निराशा निर्माण झाली असली तरी, घाईघाईने घेतलेले निर्णय आणि कमकुवत संप्रेषणाच्या परिणामांबद्दल प्रतिक्रिया सावधगिरीची कथा म्हणून काम करते.
गोळीबार हे मोजले गेलेले व्यवसाय धोरण असो किंवा व्यवस्थापकीय चुकांचा क्षण असो, एक गोष्ट स्पष्ट आहे: आदर, पारदर्शकता आणि प्रभावी संवाद हे चांगल्या नेतृत्वाचे आधारस्तंभ आहेत. त्यांच्याशिवाय, सर्वात आशादायक कंपन्या देखील केवळ त्यांचे कर्मचारीच नव्हे तर त्यांची प्रतिष्ठा देखील गमावण्याचा धोका आहे.
