सिंगापूरच्या चौथ्या श्रीमंत अब्जाधीश आणि सीडीएलचे कार्यकारी अध्यक्ष, क्वेक लेंग बेंग (वय 84 84) यांनी मंगळवारी आपला मुलगा शर्मन क्वेक यांच्याविरूद्ध फर्मचे गटातील मुख्य कार्यकारी अधिकारी आणि मंडळाच्या सदस्यांचा समूह यांच्याविरूद्ध दावा दाखल केला आणि कंपनीच्या बोर्डाच्या कथित कारभाराची माहिती दिली आहे. सामुद्रधुनी वेळा?

शक्ती संघर्षामुळे फर्मला त्रास झाला, परंतु त्यापूर्वी सिंगापूरच्या सर्वात मोठ्या मालमत्ता विकसकांपैकी एक होण्यासाठी सहा दशकांचे परिवर्तन झाले.

१ 63 in63 मध्ये स्थापना झालेल्या, सीडीएलने १ 2 2२ मध्ये हाँग लिओंग ग्रुप या क्वेक फॅमिलीचा व्यवसाय करण्यापूर्वी अनेक गृहनिर्माण प्रकल्प पूर्ण केले होते.

लेंग बेंग यांनी आपल्या वडिलांनी आणि भावासोबत संघर्षशील सीडीएलचा ताबा घेतला आणि सीडीएलचा पहिला मिश्रित वापर प्रकल्प, सिटी प्लाझा विकसित करणा Gu ्या ग्वान रियल्टीला ताब्यात घेऊन त्याचे वळण सुरू केले.

१ 1980 s० च्या दशकात, सीडीएलने २१ निवासी प्रकल्प सुरू केले आणि रिपब्लिक प्लाझा, त्याचे प्रमुख आणि सध्याचे मुख्यालय यासह १२ गुंतवणूकीची मालमत्ता पूर्ण केली. त्या दशकाच्या अखेरीस एस $ 2 अब्ज डॉलर्सपेक्षा जास्त असलेल्या मार्केट कॅपसह हा सिंगापूरचा सर्वात मोठा सूचीबद्ध मालमत्ता विकसक ठरला.

१ 1995 1995 in मध्ये लेंग बेंग यांना कार्यकारी अध्यक्ष म्हणून नियुक्त करण्यात आले, तर त्याचा भाऊ व्यवस्थापकीय संचालक झाला.

त्याच वर्षी, सीडीएलने मिलेनियम आणि कोपथॉर्न हॉटेल्स स्थापित करण्यासाठी कोपथॉर्न हॉटेल चेन मिळविली, जी नंतर लंडन स्टॉक एक्सचेंजमध्ये सूचीबद्ध केली गेली. न्यूयॉर्कमधील प्लाझा हॉटेल डोनाल्ड ट्रम्प यांच्याकडून विकत घेतले आणि २०१ 2013 मध्ये ते 675 दशलक्ष डॉलर्समध्ये विकले.

२००० च्या दशकात आशियातील एसएआरएसच्या उद्रेकाच्या दरम्यान, सीडीएलने सेल @ मरीना बेसह 50 हून अधिक गृहनिर्माण प्रकल्पांसह पुढे ढकलले, जे त्यावेळी सिंगापूरचे सर्वात उंच निवासी टॉवर होते.

तिसर्‍या पिढीतील वारस असलेल्या शेरमनने कौटुंबिक व्यवसायात दोन दशकांहून अधिक काळ घालवल्यानंतर सीडीएलच्या मुख्य कार्यकारी अधिकारी यांच्या भूमिकेत प्रवेश केला, असे म्हटले आहे. ब्लूमबर्ग?

सुरुवातीला, संक्रमण अखंड दिसू लागले, कुटुंबाने बर्‍याचदा उत्तराधिकारासह उच्च-प्रोफाइल संघर्ष टाळले.

परंतु शर्मनच्या कार्यकाळात लवकरच अनेक अडखळण्यामुळे, विशेषत: चीनमध्ये विस्तार करण्याचा त्यांचा महत्वाकांक्षी धक्का बसला. २०१ In मध्ये, त्यांनी सीडीएलने प्रामाणिक मालमत्ता गटातील हिस्सेदारी संपादन केले, सुरुवातीच्या काळात त्याच्या वाढीच्या धोरणासाठी यशस्वी ठरले.

तथापि, एका वर्षाच्या आत, चीनच्या मालमत्तेच्या संकटामुळे हा करार मोठ्या प्रमाणात धक्का बसला आणि जवळजवळ संपूर्ण अब्ज डॉलर्सची गुंतवणूक पुसली गेली आणि 2020 मध्ये एस $ 1.9 अब्ज डॉलर्सची तोटा झाला.

(साथीचा रोग) सर्व साथीच्या प्रवासाच्या निर्बंधामुळे मंदी वाढली, ज्याने कंपनीच्या हॉटेलच्या महसुलाला त्रास दिला.

सीडीएलने २०२१ मध्ये यूएस $ १ च्या टोकन रकमेसाठी प्रामाणिकपणे भाग घेतला आणि त्या वर्षासाठी एस $ 85 दशलक्ष नफा नोंदविला, जो पूर्व-पूर्व वर्षांमध्ये दिसून आला.

2022 मध्ये नफा विक्रमी एस $ 1.3 अब्ज डॉलर्सवर परत आला परंतु नंतर 2023 मध्ये एस $ 317.3 दशलक्ष आणि 2024 मध्ये एस $ 201.3 दशलक्ष पर्यंत खाली आला.

कंपनीने बुधवारी सकाळी आपले वित्तीय वर्ष २०२24 नंतरचे ब्रीफिंग ब्रीफिंग आणि निलंबित व्यापार रद्द केले, जेव्हा लेंग बेंग यांनी आपला खटला जाहीर करताना निवेदन जारी केले, व्यवसाय वेळा नोंदवले.

कार्यकारी अध्यक्षांनी आपल्या निवेदनात म्हटले आहे की शर्मन यांनी “यूके प्रॉपर्टी मार्केटमध्ये गुंतवणूकीचे कमकुवत निर्णय” घेतले होते, ज्यामुळे सीडीएलचे महत्त्वपूर्ण आर्थिक नुकसान झाले. मुलाने पदभार स्वीकारल्यापासून त्याचे शेअर्स सातत्याने त्याच्या प्रतिस्पर्ध्यांना पिछाडीवर पडले आहेत, असा दावाही त्यांनी केला.

ते म्हणाले, “दोन नवीन संचालकांच्या अनियमित नियुक्तीद्वारे सुशासन आणि सामर्थ्य एकत्रित करण्याची त्यांची भूमिका ही मिस्टेप्सच्या दीर्घ मालिकेतील ताज्या मालिका होती,” ते म्हणाले.