अर्बन रिटेलवर द्रुत वाणिज्याचा प्रभाव

क्यू-कॉमर्स, जे आत उत्पादने वितरीत करते 10 ते 30 मिनिटेआहे शहरी किरकोळ विस्कळीतविशेषत: वारंवार खरेदी केलेल्या उपभोग्य वस्तूंसाठी:

• अन्न, पेये आणि मिठाई: विक्री कमी झाली 52% किरकोळ विक्रेते.
• वैयक्तिक काळजी उत्पादने: किरकोळ विक्रेत्यांपैकी 47% विक्री कमी झाली.
• घरगुती साफसफाईच्या वस्तू: 33% घट नोंदली.

असे असूनही, कोनाडा श्रेणी जसे की मुलांची देखभाल, सौंदर्य आणि निरोगीपणा कमी प्रभावित आहेत, जसे की ते सामील आहेत अधिक विचारशील खरेदी निर्णय?

मेट्रो नसलेल्या शहरांमध्ये वीट-आणि-मोर्टार रिटेलची भरभराट होते

याउलट, टायर 2 आणि टायर 3 किरकोळ विक्रेते मोठ्या प्रमाणात अप्रभावित राहतात क्यू-कॉमर्सद्वारे, कारण:

• उच्च वितरण खर्च लांब पल्ल्यामुळे होतो.
• अकार्यक्षम यादी व्यवस्थापन विखुरलेल्या मागणीमुळे.

क्यू-कॉमर्सचा आक्रमक विस्तार असूनही, नॉन-मेट्रो प्रदेशांमध्ये भौतिक किरकोळ वर्चस्व कायम आहे.

भारताचा किरकोळ बाजार वाढीचा अंदाज

• द भारतीय किरकोळ बाजार वाढणे अपेक्षित आहे 89 1,892 अब्ज 2029-30 पर्यंत, सह 10.3% चे सीएजीआर?
• ई-कॉमर्स सर्वात वेगवान वाढणारा विभाग आहे, जो पोहोचण्याचा अंदाज आहे 20 220 अब्ज अ सह 22.5% सीएजीआर 2029-30 पर्यंत.
• जवळजवळ 50% भारतीय ग्राहक संकरित शॉपिंग मॉडेलला प्राधान्य देतातऑनलाइन आणि ऑफलाइन अनुभवांचे मिश्रण.

निष्कर्ष

क्यू-कॉमर्स शहरी किरकोळ विकृत करते, लहान शहरांमध्ये भौतिक स्टोअर मजबूत आहेत. संकरित खरेदीचा ट्रेंड सूचित करतो दोन्ही डिजिटल आणि पारंपारिक किरकोळ एकत्र राहतील उद्योग जसजसा विकसित होतो तसतसे.

4o