एक्सेलमधील सामान्य भागीदार आणि युरोपमधील सर्वात प्रभावशाली उद्यम भांडवलदारांपैकी एक सोनाली डी रायकर एआय मधील खंडातील संभाव्यतेबद्दल तेजी आहे. पण ती नियामक ओव्हररेचपासून सावध आहे जी वेग वाढवू शकते.

लंडनमध्ये या आठवड्याच्या सुरूवातीस वाचलेल्या स्ट्रीक्लीव्हीसी संध्याकाळी डी रायकरने जागतिक एआय शर्यतीत युरोपच्या स्थानावर प्रतिबिंबित केले आणि वास्तववादासह आशावाद संतुलित केले. “आमच्याकडे सर्व तुकडे आहेत,” तिने कार्यक्रमासाठी जमलेल्या लोकांना सांगितले. “आमच्याकडे उद्योजक आहेत, आमच्याकडे महत्वाकांक्षा आहे, आमच्याकडे शाळा आहेत, आमच्याकडे राजधानी आहे आणि आमच्याकडे प्रतिभा आहे.” ती म्हणाली, सर्व काही गहाळ आहे, ही संभाव्यतेची क्षमता “मुक्त” करण्याची क्षमता आहे.

अडथळा? युरोपची जटिल नियामक लँडस्केप आणि काही प्रमाणात, त्याचे अग्रगण्य परंतु वादग्रस्त कृत्रिम बुद्धिमत्ता कायदा.

डी रायकर यांनी कबूल केले की नियमांची भूमिका साकारण्याची भूमिका आहे, विशेषत: हेल्थकेअर आणि फायनान्स सारख्या उच्च-जोखमीच्या क्षेत्रांमध्ये. तरीही, ती म्हणाली की तिला काळजी आहे की एआय अ‍ॅक्टची व्यापक पोहोच आणि संभाव्यत: दमछाक करणारे दंड युरोपियन स्टार्टअप्सना पुन्हा पुन्हा आणि वाढण्यासाठी जागेची आवश्यकता आहे.

ती म्हणाली, “आम्ही वेगवान आहोत आणि आम्ही काय सक्षम आहोत हे सांगण्याची खरी संधी आहे.” “हा मुद्दा असा आहे की आम्हाला नियमनाच्या हेडविंड्सचा सामना करावा लागतो.”

क्रेडिट स्कोअरिंगपासून वैद्यकीय इमेजिंगपर्यंत “उच्च जोखीम” मानलेल्या अनुप्रयोगांवर कठोर नियम लागू करणार्‍या एआय कायद्यात डी रायकर सारख्या गुंतवणूकदारांमध्ये लाल झेंडे वाढले आहेत. एथिकल एआय आणि ग्राहक संरक्षणाची उद्दीष्टे प्रशंसनीय आहेत, परंतु तिला अशी भीती वाटते की नेट खूप विस्तृत केले जाऊ शकते, संभाव्यत: प्रारंभिक टप्प्यातील प्रयोग आणि उद्योजकता निराश करते.

ती निकड भौगोलिक पॉलिटिक्स बदलून वाढविली जाते. सध्याच्या ट्रम्प प्रशासनाच्या अंतर्गत युरोपच्या संरक्षण आणि आर्थिक स्वायत्ततेसाठी अमेरिकेच्या पाठिंब्याने, डी रायकरने हा क्षण युरोपियन युनियनसाठी निर्णायक म्हणून पाहिले.

ती म्हणाली, “आता युरोपला एकाधिक मार्गांनी रोखण्यासाठी सोडले जात आहे,” ती म्हणाली, “आपल्याला आत्मनिर्भर असण्याची गरज आहे, आपण सार्वभौम असणे आवश्यक आहे.”

म्हणजे युरोपची पूर्ण क्षमता अनलॉक करणे. डी रायकरने “२th व्या शासन” सारख्या प्रयत्नांकडे लक्ष वेधले, एक फ्रेमवर्क ज्याचा उद्देश ईयू ओलांडून व्यवसायांसाठी नियमांचा एकच संच तयार करणे, अधिक एकसंध, स्टार्टअप-अनुकूल प्रदेश तयार करणे महत्त्वपूर्ण आहे. सध्या, 27 देशांमधील कामगार कायदे, परवाना आणि कॉर्पोरेट स्ट्रक्चर्सचे मिश्मास घर्षण तयार करते आणि प्रगती कमी करते.

ती म्हणाली, “जर आम्ही खरोखर एक प्रदेश असतो तर आपण ज्या शक्तीला मुक्त करू शकता ते अविश्वसनीय असेल,” ती म्हणाली. “युरोपमध्ये टेकमध्ये मागे पडण्याविषयी आमची अशीच संभाषणे होणार नाहीत.”

डी रायकरच्या मते, युरोप हळूहळू केवळ नाविन्यपूर्णच नव्हे तर जोखीम आणि प्रयोगांच्या आलिंगनात पकडत आहे. झ्युरिक, म्यूनिच, पॅरिस आणि लंडनसारख्या शहरे उच्च-स्तरीय शैक्षणिक संस्था आणि अनुभवी संस्थापकांच्या वाढत्या आधारामुळे स्वत: ची स्वत: ची उप-प्रतिबिंबित करणारी पर्यावरणीय प्रणाली तयार करण्यास सुरवात करीत आहेत.

अ‍ॅक्सेलने आपल्या भागासाठी युरोप आणि इस्त्राईलमधील 70 हून अधिक शहरांमध्ये गुंतवणूक केली आहे, ज्यामुळे डी रायकरला खंडातील खंडित परंतु भरभराटीच्या तंत्रज्ञानाच्या लँडस्केपला अग्रगण्य जागा मिळाली.

तरीही, मंगळवारी रात्री, जेव्हा दत्तक घेण्याचा विचार केला जातो तेव्हा तिने अमेरिकेशी अगदी तीव्र विरोधाभास नोंदविला. ती म्हणाली, “आम्ही अमेरिकेत एआय बरोबर प्रयोग करण्यासाठी ग्राहकांना बरीच प्रवृत्ती पाहतो,” ती म्हणाली. “ते या प्रकारच्या सट्टेबाज, प्रारंभिक-स्टेज कंपन्यांवर पैसे खर्च करीत आहेत. फ्लायव्हील चालूच राहते.”

एक्सेलची रणनीती ही वास्तविकता प्रतिबिंबित करते. ओपनई किंवा मानववंश सारख्या कोणत्याही प्रमुख पायाभूत एआय मॉडेल कंपन्यांना फर्मने पाठिंबा दर्शविला नसला तरी त्याऐवजी अ‍ॅप्लिकेशन लेयरवर लक्ष केंद्रित केले आहे. डी रायकर म्हणाले, “आम्हाला अनुप्रयोगाच्या थरात खूप आरामदायक वाटते. “ही पायाभूत मॉडेल भांडवल गहन आहेत आणि खरोखर उद्यम-समर्थित कंपन्यांसारखे दिसत नाहीत.”

आश्वासक बेट्सच्या उदाहरणांमध्ये सिंथेशिया, एंटरप्राइझ प्रशिक्षणात वापरल्या जाणार्‍या व्हिडिओ जनरेशन प्लॅटफॉर्मचा समावेश आहे, आणि स्पीक, एक भाषा शिक्षण अॅप ज्याने अलीकडेच 1 अब्ज डॉलर्सच्या मूल्यांकनावर उडी घेतली. डी रायकर (ज्याने cel क्सेलच्या अहवाल दिलेल्या चर्चेबद्दल प्रश्न विचारले एआय मधील आणखी एक मोठे नाव), एआय पूर्णपणे नवीन वर्तन आणि व्यवसाय मॉडेल कसे तयार करू शकते याची सुरुवातीची उदाहरणे म्हणून हे पाहते.

ती म्हणाली, “आम्ही कधीही न पाहिलेल्या दराने एकूण पत्त्याच्या बाजारपेठांचा विस्तार करीत आहोत.” “हे मोबाईलच्या सुरुवातीच्या दिवसांसारखे वाटते. डोर्डाश आणि उबर फक्त वेबसाइट्स एकत्रित करीत नव्हते. ते अगदी नवीन प्रतिमान होते.”

शेवटी, डी रायकर हा क्षण एक आव्हान आणि एकदाची पिढीतील संधी म्हणून पाहतो. जर युरोप नियमनात जास्त प्रमाणात झुकत असेल तर, केवळ एआयमध्येच नव्हे तर संपूर्ण टेक स्पेक्ट्रममध्ये जागतिक स्तरावर स्पर्धा करण्यास मदत करणारे नावीन्यपूर्णपणा कमी करणे जोखीम आहे.

ती म्हणाली, “आम्ही सुपरसायकलमध्ये आहोत. “ही चक्र बर्‍याचदा येत नाही आणि आम्हाला लीशिंग करणे परवडत नाही.”

भौगोलिक -राजकीय अनिश्चितता वाढत असताना आणि अमेरिका वाढत्या आतल्या दिशेने पाहत आहे, युरोपकडे स्वतःवर पैज लावण्याशिवाय फारसा पर्याय नाही. जर ते योग्य संतुलनावर प्रहार करू शकत असेल तर डी रायकरचा असा विश्वास आहे की त्यात नेतृत्व करण्यासाठी आवश्यक असलेल्या सर्व गोष्टी आहेत.

युरोपियन युनियनचे संस्थापक त्यांच्या अमेरिकन भागातील अधिक स्पर्धात्मक होण्यासाठी काय करू शकतात हे एका उपस्थितांनी विचारले असता, ती अजिबात संकोच झाली नाही. “मला वाटते की ते स्पर्धात्मक आहेत,” ती म्हणाली, सुपरसेल आणि स्पॉटिफाईसह cel क्सेलने पाठिंबा दर्शविला आहे. “हे संस्थापक, ते वेगळे दिसत नाहीत.”

आपण येथे डी रायकरशी पूर्ण संभाषण पकडू शकता: