मायक्रोसॉफ्टने क्लाउड सर्व्हिसेसचे नायरा उर्जेचे निलंबन दीर्घकाळापर्यंत चिंता व्यक्त केली-पॉलिसी शिफ्ट, भौगोलिक राजकीय तणाव किंवा अंतर्गत पुनर्प्राप्तीमुळे अमेरिकेवर आधारित बिग टेक टायटन्स भारतातून मागे पडले तर काय होते?

एकंदरीत, भारतातील क्लाउड सर्व्हिसेस बाजारपेठेच्या आकारात 27 अब्ज डॉलर्स (आयएनआर २.२ लाख सीआरपेक्षा जास्त) आणि मायक्रोसॉफ्ट आणि एडब्ल्यूएसच्या बहुतेक पाईसाठी आहेत.

उद्योगातील अंतर्गत लोकांचा असा विश्वास आहे की नायारा ऊर्जा घटना ही भारतीय समूह आणि सरकारसाठी जागृत करण्याची मागणी आहे, कारण कोणतीही घरगुती कंपनी भौगोलिक -राजकीय गोंधळाच्या क्रॉसहेअरमध्ये अडकू शकते

22 जुलै रोजी मायक्रोसॉफ्टने कोणतीही चेतावणी किंवा स्पष्टीकरण न देता भारतीय परिष्कृत आणि विपणन कंपनी नायरा एनर्जीकडे अचानक क्लाउड सेवा निलंबित केल्या.

नायरा ऊर्जा त्याच्या स्वत: च्या डेटामध्ये प्रवेश न करता सोडली गेली. या सीएएसने पुन्हा एकदा होमग्राउन क्लाऊड कंपन्यांच्या आवश्यकतेबद्दल आणि सार्वभौम क्लाऊड इन्फ्रास्ट्रक्चरची आवश्यकता यावर चर्चा केली.

आम्ही त्यात शोधण्यापूर्वी, नक्की काय घडले ते समजूया.

नायरा एनर्जीने दावा केला की आयटी सेवांच्या निलंबनामुळे त्याच्या ऑपरेशन्समध्ये अडथळा निर्माण झाला आणि कंपनीचा आउटलुक ईमेल सर्व्हर, मायक्रोसॉफ्ट टीम आणि इतर क्लाऊड सेवांसारख्या सदस्यता घेतलेल्या साधनांवर प्रवेश कमी केला.

अमेरिकन टेक जायंटने सांगितले की ते काही भौगोलिकांना वस्तू व सेवा पुरवणा Russian ्या रशियन-मूळ व्यवसायांविरूद्ध 18 जुलै रोजी जाहीर झालेल्या युरोपियन युनियनच्या (ईयू) निर्बंधांचे पालन करीत आहे.

या मंजुरी नायरा एनर्जी, ज्यात रशियन राज्य-मालकीची ऊर्जा कंपनी रोझ्नेफ्टची मालकी 49.13% हिस्सा आहे, यावर आधारित आहे, युक्रेनविरूद्ध रशियाच्या आक्रमण आणि लष्करी मोहिमेमध्ये योगदान देत आहे.

यानंतर, नायारा एनर्जीने कायदेशीर मार्ग घेतला आणि मायक्रोसॉफ्टवर दावा दाखल केला. तथापि, 30 जुलै रोजी दिल्ली उच्च न्यायालयात या प्रकरणात नियोजित सुनावणीच्या आधी मायक्रोसॉफ्टने सेवा पुनर्संचयित केली आणि नायरा एनर्जीने हे प्रकरण मागे घेतले.

या समस्येचे आत्तासाठी निराकरण झाले आहे, परंतु भारताच्या उद्योग आणि धोरणात्मक मंडळांमध्ये शांतपणे चर्चा झाली आहे-ही एक दीर्घकालीन चिंता निर्माण झाली-पॉलिसी शिफ्ट, भौगोलिक तणाव किंवा अंतर्गत पुनर्प्राप्तीमुळे मायक्रोसॉफ्ट, गूगल आणि इतर मोठ्या टेक टायटन्स भारतातून मागे पडले तर काय होईल?

उत्तर सोपे नाही. आणि जितके सखोल दिसते तितकेच ते अधिक जटिल होते – भारतीय अर्थव्यवस्था, विशेषत: तंत्रज्ञानाच्या पायाभूत सुविधांच्या बाबतीत, या जागतिक भौगोलिक राजकीय खेळात पुन्हा एकदा अस्वस्थपणे उघडकीस आली आहे.

हूड अंतर्गत: अवलंबित्व किती खोल आहे?

गेल्या दशकात भारताने डिजिटल क्षेत्रात वेगवान प्रगती केली आहे. यूपी आणि कोविनपासून आधार आणि जीएसटीएन पर्यंत, देशाने आपल्या सार्वजनिक सेवा किती द्रुतगतीने डिजीटल केल्या आहेत याबद्दल जागतिक मान्यता मिळाली आहे.

असे असूनही, भारत मायक्रोसॉफ्ट, एडब्ल्यूएस, गूगल क्लाऊड सारख्या अमेरिकी-आधारित दिग्गजांवर जास्त अवलंबून आहे. हे केवळ विक्रेतेच नाहीत तर स्टार्टअप्स आणि उपक्रमांसाठी टेक स्टॅकचा एक गंभीर भाग आहेत.

बँका, विमा दिग्गज, आयटी मॅजर्स आणि फार्मा कंपन्यांमधून बहुसंख्य भारतीय स्टार्टअप इकोसिस्टम – भारतीय कंपन्या मायक्रोसॉफ्ट क्लाउड सर्व्हिसेस आणि ईमेल सर्व्हरवर अवलंबून आहेत. या पायाभूत सुविधांमध्ये बर्‍याच भारत सरकारच्या प्रकल्पांनाही अधोरेखित केले गेले आहे, जरी प्रवेश नियामक सेफगार्ड्सद्वारे नियंत्रित केला जातो.

गूगलसुद्धा मागे नाही. Google क्लाऊड हजारो स्टार्टअप्सचा कणा आहे. शोध, नकाशे, जीमेल आणि ड्राइव्ह केवळ विनामूल्य उपयुक्तता नाहीत, तर ते व्यवसाय आणि शाळांमध्ये उत्पादकतेसाठी मुख्य साधने बनले आहेत.

एकंदरीत, भारतातील क्लाउड सर्व्हिसेस बाजारपेठेच्या आकारात 27 अब्ज डॉलर (आयएनआर २.२ लाख सीआरपेक्षा जास्त) आणि मायक्रोसॉफ्ट आणि एडब्ल्यूएसच्या बहुतेक पाईसाठी आहेत. अधिक काळजीपूर्वक, 60% पेक्षा जास्त भारतीय महामंडळ आता क्लाऊडवर, विशेषत: परदेशी कंपन्यांवरील व्यवसाय डेटा संग्रहित करतात.

एका प्रतिकूल घटनेत, यूएस-आधारित क्लाऊड सर्व्हिस प्रदात्यांवरील या उच्च अवलंबनाची किंमत भारत इंकच्या ऑपरेशनमध्ये व्यत्यय आणण्यापेक्षा जास्त असू शकते.

भारतासाठी चेतावणी चिन्ह

उद्योगातील अंतर्गत लोकांचा असा विश्वास आहे की नायारा उर्जा घटना ही भारतीय समूह आणि सरकारसाठी जागृत करण्याची मागणी आहे, कारण कोणतीही घरगुती फर्म भौगोलिक राजकीय गोंधळाच्या क्रॉसहेयरमध्ये अडकू शकते.

परदेशी खेळाडूंवर अवलंबून राहणे कमी करण्यासाठी, उद्योग तज्ज्ञांनी सरकारच्या एआय पुशच्या धर्तीवर सार्वभौम क्लाउड सर्व्हिसेस इन्फ्रास्ट्रक्चर तयार करण्यावर लक्ष केंद्रित करावे अशी त्यांची इच्छा आहे.

“या सेवा (संभाव्य सार्वभौम क्लाऊड इन्फ्रास्ट्रक्चर) केवळ भारतीय व्यवसायांवर लक्ष केंद्रित करू नये. त्याऐवजी मूल्य प्रस्ताव जागतिक असावे, जे तांत्रिक कार्यक्षमतेवर तसेच किंमतीवर स्पर्धा करते. आणि जेव्हा ते घडते तेव्हा आम्ही या प्रकारच्या धक्क्यांपासून स्वत: ला यशस्वीरित्या करण्यास सक्षम आहोत,” इंटरनेट फ्रीडम इंडिकेशनने सांगितले.

हे लक्षात घेण्यासारखे आहे की अवांछित व्यत्ययांव्यतिरिक्त, परदेशी क्लाऊड सर्व्हिस प्रदात्यांवरील अति-अवलंबनामुळे भारतीयांचा डेटा धोक्यात आणतो. सुधारित इंटेलिजेंस अँड सिक्युरिंग अमेरिका अ‍ॅक्ट (आरआयएसएए) अमेरिकन सरकारला यूएस-आधारित क्लाउड सर्व्हिसेस आणि डेटा सेंटरमध्ये संग्रहित केलेल्या कोणत्याही डेटामध्ये प्रवेश करण्यास सक्षम करते.

पाहा म्हणाले, “आता सरकारला मायक्रोसॉफ्ट किंवा यूएस-आधारित इतर क्लाउड सर्व्हिस प्रदात्यांसह किती डेटा साठविला जातो आणि त्यांचे करार शक्य तितक्या लवकर भारतीय पर्यायांवर हलविल्या जाणार्‍या जोखमीचे मूल्यांकन करणे आवश्यक आहे.”

पर्याय काय आहे?

भारतीय क्लाउड सर्व्हिसेस मार्केट अत्यंत केंद्रित आहे. इंटरनॅशनल डेटा कॉर्पोरेशननुसार मायक्रोसॉफ्ट आणि एडब्ल्यूएस कमाईच्या बाजारपेठेतील सुमारे 50% हिस्सेदारीचा आनंद घ्या. परंतु, असे नाही की क्लाउड सर्व्हिसेस मार्केटमध्ये कार्यरत असलेल्या भारतामध्ये होमग्राउन संस्था नाहीत.

सर्व्हिस (आयएएएस) आणि प्लॅटफॉर्म म्हणून सर्व्हिस (पीएएएस) स्पेस म्हणून इन्फ्रास्ट्रक्चरमध्ये, भारतामध्ये योटा, ई 2 ई नेटवर्क आणि सीटीआरएल आहेत. याव्यतिरिक्त, झोहो सास स्पेसमध्ये एक नेता आहे, जो बर्‍याच होमग्राउन स्टार्टअप्सचे आयोजन करतो. तथापि, परदेशी खेळाडू बाजारावर वर्चस्व गाजवत आहेत. मायक्रोसॉफ्ट, एडब्ल्यूएस आणि Google क्लाऊड सारख्या हायपरस्कॅलर स्केलच्या अर्थव्यवस्थेचा आणि मोठ्या वापरकर्त्याचा आधार घेतात.

मोठे खेळाडू मोठ्या डेटा सेंटरमध्ये गुंतवणूक करू शकतात, जे त्यांना ऑपरेशनल खर्चावर बचत करण्यास अनुमती देतात आणि हार्डवेअरच्या खरेदीवर चांगले आणि सवलत सौदे देखील मिळवू शकतात.

ते पुढे म्हणाले की, या जागेत टाटा, अदानी आणि जिओ यांच्या आवडी असल्या तरी योग्य प्रतिभा, ज्ञान, कौशल्य आणि विश्वासार्हता नसल्यामुळे ते ग्राहक मिळविण्यात अपयशी ठरतात.

शिवाय, परदेशी खेळाडूंकडे त्यांच्या प्रवेगक प्रोग्रामद्वारे स्टार्टअप्सला क्लाउड क्रेडिट ऑफर करण्यासाठी बँडविड्थ आहे. या मोठ्या टेक दिग्गजांच्या बाजूने शिल्लक देखील झुकत आहे ते म्हणजे स्वतंत्र सॉफ्टवेअर विकसकांचा एक मोठा हिस्सा त्यांच्या विद्यमान टेक सूटशी सुसंगततेमुळे हायपरस्कॅलर्सवर त्यांच्या सेवा तैनात करतात.

मग, “जडत्व” हा मुद्दा देखील आहे. एका उद्योगाच्या आतील व्यक्तीने स्पष्ट केल्याप्रमाणे, कंपनीला विशिष्ट व्यासपीठावर वर्षानुवर्षे तयार करणे, प्रशिक्षण कर्मचारी, कोड लिहिणे आणि ऑडिटिंगचे अनुपालन खर्च केल्यानंतर एखाद्या नवीन व्यासपीठावर स्विच करणे कठीण होते.

तथापि, नायारा एनर्जी-मायक्रोसॉफ्ट एपिसोडने पुन्हा एकदा सार्वभौम क्लाउड इन्फ्रास्ट्रक्चर तंत्रज्ञान तयार करणे किती महत्त्वाचे आहे हे हायलाइट केले आहे.

(राय विनयकुमार यांनी संपादित केलेले)