“คิง เพาเวอร์” ประกาศวิสัยทัศน์ขับเคลื่อนองค์กรให้พนักงานเป็นศูนย์กลาง ชูแนวคิด “KING POWER Corporate DNA” สร้างความแข็งแกร่งจากภายในอย่างยั่งยืน ภายใต้แนวคิด “Unlock Possibilities, Unleash Potential ผ่านกลยุทธ์ Power Of 4ES Culture” พร้อมเปิดรับไอเดียใหม่ ๆ ในการพัฒนาธุรกิจ รวมถึงต่อยอดสู่ธุรกิจใหม่ที่ตอบโจทย์อนาคต

นายอัยยวัฒน์ ศรีวัฒนประภา ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กลุ่มบริษัท คิง เพาเวอร์ เปิดเผยว่า บริษัทได้เปิดเวที TOWN HALL 2025 ประกาศวิสัยทัศน์ขับเคลื่อนองค์กร โดยชูแนวคิด “KING POWER Corporate DNA” ถ่ายทอด DNA วัฒนธรรมองค์กรสู่พนักงานเพื่อเสริมสร้างความแข็งแกร่งจากภายในอย่างยั่งยืน เพื่อพัฒนาศักยภาพพนักงานรอบด้าน รวมถึงเปิดรับไอเดียใหม่ ๆ ในการพัฒนาธุรกิจ รวมถึงต่อยอดสู่ธุรกิจใหม่ (Business Unit) ที่ตอบโจทย์อนาคต

โดยตอกย้ำถึงความเป็นผู้นำธุรกิจค้าปลีกเพื่อการท่องเที่ยว พร้อมทั้งเดินหน้าขับเคลื่อนองค์กรสู่อนาคต ด้วยแนวคิด “Unlock Possibilities, Unleash Potential” ปลดล็อกศักยภาพและสร้างพลังแห่งความเป็นไปได้ ผ่านการหล่อหลอม DNA ขององค์กร พัฒนาสู่ “KING POWER Corporate DNA” ปลูกฝัง ส่งต่อ และบ่มเพาะวัฒนธรรมองค์กรสู่พนักงานให้แข็งแกร่ง เพื่อให้สอดรับกับการเปลี่ยนแปลง มีส่วนร่วมกับเป้าหมาย และลงมือทำจริงจนกลายเป็นวิถีปฏิบัติ

ทั้งนี้ เพื่อให้พนักงานและองค์กรเติบโตไปด้วยกันอย่างยั่งยืน โดยปรับโครงสร้างองค์กรเป็น People-Centric ให้พนักงานเป็นศูนย์กลาง รับฟังความคิดเห็นและนำมาพัฒนาสู่กลยุทธ์ที่ขับเคลื่อนองค์กร โดยนำเสนอผ่าน 4 กลยุทธ์หลัก Power Of 4ES Culture ประกอบด้วย 1.Explore กล้าที่จะลอง เปิดโอกาสให้ออกมาค้นหาความเป็นไปได้ใหม่ ๆ กับโครงการ KP Influencer Programme

สนับสนุนให้พนักงานกล้าที่จะลุกขึ้นมาเป็น Influencer ไลฟ์ขายของผ่านช่องทาง Social Media และค้นหาผู้ชนะ Top 10 Influencers, Top 5 Most Creative Content Creators เป็นต้น ซึ่งจะประกาศผลการแข่งขันในเดือนพฤษภาคม 2568

2.Encourage กล้าที่จะให้ โดยให้การสนับสนุนทุกความคิดที่สร้างความเป็นไปได้ใหม่ กล้าทำสิ่งใหม่ และผลักดันไอเดียเล็ก ๆ ให้เติบโต 3.Enable กล้าที่จะทำ ด้วยการจุดประกายไอเดีย เปิดพื้นที่ สร้างโอกาสทางธุรกิจให้พนักงาน กับโครงการ The Founder Program โครงการบ่มเพาะธุรกิจตั้งต้น สำหรับคนที่กล้าคิดนอกกรอบ มีโอกาสเป็นเจ้าของธุรกิจร่วมกับคิง เพาเวอร์

และ 4.Empower กล้าที่จะเชื่อ สนับสนุนให้พนักงานกล้าที่จะเชื่อในศักยภาพของตัวเอง กับโครงการ KING POWER SUPER POWER เวทีที่เปิดโอกาสให้ทุกคนได้ปล่อยพลังอย่างเต็มที่ ท้าทายทุกความเป็นไปได้ ผ่านการแข่งขันในรูปแบบของ Tournament เฟ้นหาสุดยอดพนักงานในแต่ละสาขา สร้างแรงบันดาลใจ ให้พนักงานเติบโตและก้าวสู่ความสำเร็จร่วมกัน

“ตลอดเวลาที่ผ่านมา เราให้ความสำคัญกับการพัฒนาศักยภาพบุคลากรอย่างต่อเนื่อง เพื่อเสริมสร้างการเติบโตของพนักงานควบคู่ไปกับองค์กร โดยส่งเสริมให้พนักงานได้รับการพัฒนาและยกระดับทักษะ หรือ Upskill-Reskill อย่างรอบด้าน ไม่ว่าจะเป็นความรู้เฉพาะทาง ทักษะดิจิทัล ทักษะการคิดเชิงวิเคราะห์ รวมถึงทักษะการสื่อสารและการทำงานร่วมกัน” นายอัยยวัฒน์กล่าวและว่า

รวมทั้งสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เอื้อต่อการแสดงความคิดเห็นและการแสดงออกอย่างสร้างสรรค์ เพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับความเปลี่ยนแปลงของตลาดอยู่เสมอ และมีการนำนวัตกรรม AI และ Data มาเสริมความแข็งแกร่งองค์กร พัฒนาระบบการให้บริการลูกค้าและสมาชิก เพื่อสร้างประสบการณ์ที่เหนือระดับสำหรับลูกค้า