फ्रेंच ऑटोमोटिव्ह राक्षस रेनॉल्ट ग्रुप चेन्नई-आधारित संयुक्त उपक्रमावर पूर्ण नियंत्रण ठेवून रेनॉल्ट निसान ऑटोमोटिव्ह इंडिया (आरएनएआयपीएल) मधील निसानचा 51 टक्के हिस्सा संपादन करणार आहे. रेनॉल्टकडे आधीपासूनच उर्वरित 49 टक्के मालकीचे आहे, ज्यामुळे हे मालकीचे संपूर्ण संक्रमण आहे. हा करार निसानच्या व्यापक वळणाच्या धोरणाशी संरेखित झाला आहे आणि 2025 च्या मध्यापर्यंत अंतिम होईल अशी अपेक्षा आहे, नियामक मंजुरी प्रलंबित आहे.
आरएनएआयपीएलमधील आपली हिस्सेदारी विक्री करूनही निसानने स्पष्टीकरण दिले आहे की ते भारतीय बाजारातून बाहेर पडत नाही. घरगुती विक्री आणि निर्यात या दोहोंसाठी कंपनी चेन्नई सुविधा त्याच्या लोकप्रिय मॉडेल्ससाठी, मॅग्नाइटसह एक की सोर्सिंग हब म्हणून वापरणे सुरू ठेवेल. निसान संशोधन आणि विकास, डिजिटल सेवा आणि भारतातील इतर ऑपरेशनल फंक्शन्ससाठीही वचनबद्ध आहे.
निसानचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी इव्हान एस्पिनोसा म्हणाले, “आम्ही भारतीय ग्राहकांना समर्पित आहोत, आमची निर्यात ऑपरेशन राखताना उच्च-स्तरीय विक्री, सेवा आणि नवीन एसयूव्ही प्रक्षेपण सुनिश्चित करतो.” कंपनीची “वन कार, वन वर्ल्ड” या धोरणामुळे भारतासह जागतिक बाजारपेठेबद्दलची आपली वचनबद्धता आणखी मजबूत होते.
निसान इंडियाचे अध्यक्ष फ्रँक टॉरेस यांनी यावर जोर दिला की पुनर्रचनेचे उद्दीष्ट नफा मिळते. कंपनी उत्पादन अनुकूलित करीत आहे, कार्यक्षमता सुनिश्चित करीत आहे आणि इतर वाहनधारकांसह कराराचे उत्पादन भागीदारी एक्सप्लोर करीत आहे. वित्तीय वर्ष २ in मधील चेन्नई प्लांटमध्ये, 000 99,००० युनिट्सचे उत्पादन करणार्‍या निसानचे उद्दीष्ट २०२26 पर्यंत घरगुती व निर्यात बाजारपेठेत प्रत्येकी १०,००,००० युनिटपर्यंत वाढविणे आहे.
कंपनीने नवीन मॉडेल लॉन्च आणि डीलरशिप विस्तारासाठी यापूर्वीच million 700 दशलक्ष डॉलर्सचे वाटप केले आहे, ज्यात 80 टक्के गुंतवणूकीचा उपयोग झाला आहे. महत्त्वाचे म्हणजे, संक्रमणामुळे वनस्पतीच्या 4,958 कायमस्वरुपी कर्मचारी किंवा 1,600 करार कामगारांवर परिणाम होणार नाही.
निसानचा सर्वात मोठा भागधारक म्हणून रेनॉल्ट जपानी ऑटोमेकरच्या बदल्यात गुंतवणूक आहे. रेनॉल्टचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी लुका डी मेयो यांनी यावर जोर दिला की हा निर्णय व्यावहारिकता आणि व्यवसाय मूल्याने मार्गदर्शन केला होता. चेन्नई प्लांट, वार्षिक क्षमता 400,000 युनिट्ससह, एक मजबूत पुरवठादार इकोसिस्टम असलेले एक प्रमुख उत्पादन केंद्र आहे. पुढील वर्षी रेनो सीएमएफ-बी प्लॅटफॉर्मची ओळख करुन देणार आहे, त्याने “2027 आंतरराष्ट्रीय गेम योजनेचा” भाग म्हणून चार नवीन मॉडेल्स सुरू केल्या आहेत.
नोव्हेंबरमध्ये जाहीर केलेल्या निसानच्या जागतिक पुनर्रचनेमध्ये 9,000 रोजगार कमी करणे, उत्पादन क्षमता 20 टक्क्यांनी कमी करणे आणि चीन आणि अमेरिकेतील कमकुवत विक्रीमुळे नफ्याचा अंदाज 70 टक्क्यांनी कमी करणे समाविष्ट आहे. निसानमधील रेनॉल्टच्या हिस्सेदारीसह फेब्रुवारीमध्ये होंडासह संभाव्य billion 60 अब्ज डॉलर्सचे विलीनीकरण कोसळले.
आरएनएआयपीएलमधून बाहेर पडल्यानंतरही, निसान रेनॉल्ट निसान टेक्नॉलॉजी अँड बिझिनेस सेंटर इंडिया (आरएनटीबीसीआय) येथे रेनोशी सहकार्य करत राहील, जिथे त्यात 49 टक्के हिस्सा कायम आहे.
