नुकत्याच झालेल्या भारत-युरोपियन युनियन (ईयू) शिखर परिषदेदरम्यान, दोन्ही पक्ष पुष्टी केली सार्वभौमत्व आणि वाजवी स्पर्धेचा आदर करणारे नियम-आधारित आंतरराष्ट्रीय ऑर्डर स्थापित करण्याची त्यांची वचनबद्धता. अमेरिकेचे माजी अध्यक्ष डोनाल्ड ट्रम्प यांनी अधोरेखित केलेल्या तंत्रज्ञानाच्या राक्षसांचे नियमन करण्यापेक्षा जागतिक तणाव वाढल्यामुळे या परस्पर वचनबद्धतेचे महत्त्व प्राप्त होते. पूर्वीची खबरदारी अमेरिकन टेक कंपन्यांना लक्ष्य करणार्‍या नियामक क्रियांच्या विरोधात – अन्यायकारक “कर आकारणी” म्हणून अशा नियमांचे पालन करणे. जागतिक व्यापार संवादांमध्ये या निसर्गाची भौगोलिक -राजकीय विधाने सामान्य आहेत, परंतु त्यांचे भारताच्या डिजिटल अर्थव्यवस्थेचे परिणाम काळजीपूर्वक परीक्षेत आहेत.
भारत, वेगाने विस्तारत असलेल्या डिजिटल लँडस्केपसह, स्वत: ला एका गंभीर टप्प्यावर सापडतो. २०२ -30 -30० पर्यंत देशाच्या डिजिटल अर्थव्यवस्थेचा अंदाज अंदाजे २०% होईल, फिनटेक, ईकॉमर्स, हेल्थटेक आणि एज्युकेशन टेक्नॉलॉजी सारख्या गंभीर क्षेत्रातील महत्त्वपूर्ण आर्थिक संधी आणि नवकल्पनांचे भाषांतर करण्यात आले आहे. तथापि, मूठभर आंतरराष्ट्रीय महामंडळांमधील बाजाराच्या प्रभावाच्या एकाग्रतेमुळे सध्याच्या मार्गात संभाव्य अडथळ्यांचा सामना करावा लागतो. भारताच्या डिजिटल इन्फ्रास्ट्रक्चरमध्ये जागतिक तंत्रज्ञान दिग्गजांच्या संपूर्ण प्रमाणात आणि एकत्रीकरणामुळे अशी परिस्थिती निर्माण झाली आहे ज्यामध्ये नाविन्य आणि स्पर्धा दुय्यम विचार बनू शकते आणि अनवधानाने भारताची स्वतःची तांत्रिक परिसंस्था कमकुवत होते.
प्रस्तावित डिजिटल स्पर्धा विधेयक, २०२24, बाजारातील हानी अपरिवर्तनीय होण्यापूर्वी संभाव्य प्रतिस्पर्धी विरोधी वर्तन सक्रियपणे ओळखण्यासाठी आणि कमी करण्यासाठी तयार केलेल्या माजी-अँटी नियमांचा परिचय करून, एक महत्त्वपूर्ण पाऊल पुढे दर्शवितो. स्पर्धेच्या उल्लंघनाची प्रतीक्षा करण्याऐवजी आणि नंतर पूर्वसूचनात्मक उपाय शोधण्याऐवजी, पूर्व-माजी उपाय स्पष्ट मार्गदर्शक तत्त्वे आणि संरक्षक स्थापित करतात जे प्रारंभापासून योग्य स्पर्धा सुलभ करतात. असा सक्रिय दृष्टिकोन हे सुनिश्चित करते की बाजारपेठा खुली, प्रवेश करण्यायोग्य आणि नाविन्यपूर्णतेसाठी अनुकूल राहतात, ज्यामुळे ग्राहक आणि उद्योजक दोघांनाही एकसारखेच फायदा होतो.
तथापि, भारताची आव्हाने केवळ संभाव्य मक्तेदारीवादी वर्तनांमध्येच नव्हे तर लोकप्रिय डिजिटल प्लॅटफॉर्ममध्ये अंतर्भूत असलेल्या स्ट्रक्चरल मार्केट डायनेमिक्समध्ये देखील आहेत. उदाहरणार्थ, प्रख्यात आंतरराष्ट्रीय ऑपरेटिंग सिस्टम सामान्यत: मॅपिंग, मेसेजिंग आणि फोटो-सामायिकरण सेवा यासारख्या मूळ अनुप्रयोगांची पूर्व-स्थापित करतात. ही डीफॉल्ट उपस्थिती भारतीय विकसकांसाठी बाजारातील प्रवेशयोग्यतेवर लक्षणीय परिणाम करते. Google नकाशे आणि Apple पल नकाशे सारख्या प्लॅटफॉर्मवर लाखो डिव्हाइसमध्ये स्वयंचलितपणे एम्बेड केले जातात तेव्हा मॅपमीइंडियासारख्या होमग्राउन प्रतिस्पर्ध्याला व्यापक वापरकर्त्याचा दत्तक घेण्यात अंतर्भूत अडचण येते. वापरकर्त्यांना या प्रीइन्स्टॉल केलेल्या सेवा काढून टाकण्याचे किंवा पुनर्स्थित करण्याचे मर्यादित स्वातंत्र्य ग्राहकांच्या निवडीस प्रतिबंधित करते, स्थानिक पर्यायांसाठी सेंद्रियपणे उदयास येण्याची व्याप्ती मर्यादित करते.
हे डायनॅमिक एकट्या मॅपिंगसाठी वेगळे नाही. मेसेजिंग, ऑनलाइन वाणिज्य आणि आर्थिक तंत्रज्ञानासह विविध श्रेणींमध्ये भारतीय स्टार्टअप्स आणि विकसकांना अनेकदा वापरकर्त्यांना अंतर्भूत आंतरराष्ट्रीय सेवांपासून दूर आकर्षित करणे आव्हानात्मक वाटते. अस्सल ग्राहकांच्या निवडीची अनुपस्थिती बाजाराच्या वर्चस्वाला बळकटी देते आणि विस्ताराद्वारे, भारतीय डिजिटल इनोव्हेशनसाठी उपलब्ध जागा संकुचित करते. अशाप्रकारे, भारताची डिजिटल सार्वभौमत्व खुल्या, स्पर्धात्मक बाजारपेठांची खात्री करुन घेते जे कोणत्याही एकल घटकाचे अंतर्निहित द्वेष न करता, नाविन्यपूर्णतेला सेंद्रिय वाढू देतात.
आणखी एक सूक्ष्म परंतु गंभीर चिंता ग्लोबल अ‍ॅप मार्केटप्लेसद्वारे नियुक्त केलेल्या पेमेंट इकोसिस्टमशी संबंधित आहे. प्रबळ प्लॅटफॉर्म सामान्यत: त्यांच्या मालकीच्या बिलिंग सिस्टमच्या वापरास आदेश देतात, विकसकांना स्पर्धात्मक पर्याय शोधण्यासाठी किंवा सेवा शुल्काची वाटाघाटी करण्याची मर्यादित संधी नसतात. व्यवहार्य पर्यायी वितरण चॅनेलच्या अभावामुळे स्टार्टअप्स आणि विकसक कठोर अटी स्वीकारण्यास स्वत: ला कोपरे करतात. अनुपालन न केल्यास बर्‍याचदा अॅप्सची डिलिस्ट किंवा प्रतिबंधित होते, अचानक वापरकर्त्याची प्रतिबद्धता आणि संभाव्य महसूल प्रवाह थांबवतात.
अलिकडच्या वर्षांत, भारतीय स्टार्टअप्स आणि डिजिटल उद्योजकांनी या प्रतिबंधात्मक पद्धतींबद्दल अधिक चिंता व्यक्त केली आहे. तथापि, विद्यमान कायदेशीर फ्रेमवर्कद्वारे ठराव प्रदीर्घ केले गेले आहेत, जे पूर्णपणे प्रतिक्रियाशील नियामक पध्दतींमध्ये मर्यादा अधोरेखित करतात. उदाहरणार्थ, Google च्या पद्धतीविरूद्ध मॅट्रिमनी डॉट कॉमच्या तक्रारीत सहा वर्षांचा कालावधी लागला आणि परिणामी स्पर्धा आयोगाने (सीसीआय) निकाल आणि दंड ठोठावला. अशा प्रक्रियेची लांब टाइमलाइन अनवधानाने प्रबळ खेळाडूंना फायदेशीर बाजारपेठेतील स्थिती टिकवून ठेवण्याची परवानगी देऊन प्रबळ खेळाडूंना गुंतवून ठेवते.
जागतिक स्तरावर, देश डिजिटल बाजारात सक्रिय हस्तक्षेपाची आवश्यकता ओळखत आहेत. युरोपियन युनियनच्या लँडमार्क डिजिटल मार्केट्स Act क्ट (डीएमए) प्रबळ प्लॅटफॉर्मवर वैकल्पिक अ‍ॅप स्टोअर्स आणि पेमेंट पद्धती सक्षम करून, ग्राहकांना आणि नवोदितकर्त्यांना सारख्याच सक्षम बनवून त्यांचे पर्यावरणीय प्रणाली उघडण्यास भाग पाडते. आशियामध्ये समान चरण दृश्यमान आहेत, जेथे दक्षिण कोरियाच्या मूलभूत कायद्याने मालकी पेमेंट सिस्टमचा अनिवार्य वापर करण्यास मनाई केली आहे. जपानने आपल्या अलीकडील स्मार्टफोन कायद्याद्वारे, त्याचप्रमाणे उत्कृष्ट बाजारपेठेतील पद्धती अनिवार्य केल्या आहेत, जे द्वारपालकांना अन्यायकारकपणे प्रतिस्पर्धी सेवा मर्यादित ठेवण्यापासून प्रतिबंधित करून स्पर्धा वाढू शकतील. जागतिक स्तरावर अंदाजे 690 दशलक्ष स्मार्टफोन वापरकर्त्यांसह आणि २०30० पर्यंत billion 800 अब्ज डॉलर्सची अंदाजित डिजिटल अर्थव्यवस्था – आंतरराष्ट्रीय सहकार्याने तडजोड न करता आपले डिजिटल सार्वभौमत्व सांगण्यासाठी अनन्य स्थान आहे.
सीसीआयचे अध्यक्ष रावनीत कौर यांनी भर दिल्यानुसार, सक्रिय नियमन बाजारातील स्पर्धात्मकता आणि नाविन्यपूर्णतेला चालना देते. डिजिटल बाजारपेठ खुली राहिली आणि स्पर्धात्मक सुनिश्चित केल्याने भारताची अर्थव्यवस्था भरभराट होईल, सर्जनशीलता, उद्योजक वाढ आणि ग्राहक कल्याण होईल. अशा सक्रिय उपायांशिवाय, भारत अनवधानाने आपल्या डिजिटल अर्थव्यवस्थेवर बाह्य घटकांकडे लक्षणीय नियंत्रण ठेवू शकेल, ज्यामुळे डिजिटल युगातील सामरिक स्वायत्तता कमी होईल. युरोपियन युनियनबरोबर भारताच्या अलीकडील सहयोगी उपक्रमांमध्ये डिजिटल सार्वजनिक पायाभूत सुविधा (डीपीआय) एकत्रितपणे तयार करण्याची एक आवश्यक संधी देखील उपलब्ध आहे. डीपीआयमधील संयुक्त प्रयत्न जागतिक स्तरावरील प्रबळ मॉडेल्सला व्यवहार्य पर्याय देणारे ओपन प्लॅटफॉर्म, मानके आणि प्रोटोकॉल प्रदान करून एन्ट्रेन्च केलेल्या नेटवर्क प्रभावांचा प्रभाव कमी करू शकतात. अशा पायाभूत सुविधा भारतीय नवकल्पनाला मोजण्यास सक्षम बनवू शकतात, ज्यामुळे ते स्थानिक आणि आंतरराष्ट्रीय पातळीवर प्रभावीपणे स्पर्धा करण्यास सक्षम करतात.
शेवटी, भारताच्या दृष्टिकोनातून राजनैतिक उपद्रव एकत्रितपणे निर्णायक कारवाईसह एकत्र केले पाहिजे, स्वतंत्रपणे त्याच्या डिजिटल भविष्याचा सामना न करता परंतु दृढ संकल्पनेसह त्याच्या स्वतंत्रपणे चार्ट लावण्याचा अधिकार दर्शविला पाहिजे. भारताच्या डिजिटल अर्थव्यवस्थेचे रक्षण करण्यासाठी काळजीपूर्वक धोरण कारभार, स्पष्ट नियामक दूरदृष्टी आणि आंतरराष्ट्रीय सहकार्य आवश्यक आहे. डिजिटल मार्केटमधील स्ट्रक्चरल चिंतेकडे लक्ष देऊन, भारत भौगोलिक -राजकीय गुंतागुंत आत्मविश्वासाने नेव्हिगेट करू शकतो आणि वेगाने विकसित होत असलेल्या डिजिटल अर्थव्यवस्थेचे सार्वभौमत्व जतन करू शकतो.
(श्री. हितेश अप्पल मॅजिकब्रिक्स येथे वित्त उभ्या राहतात. त्याने मॅजिकब्रिक्समध्ये उल्लेखनीय टर्नअराऊंड यश मिळवले आहे आणि एसआरएफ लिमिटेड, एनआयआयटी लिमिटेड आणि सिटी ग्रुप सारख्या ब्रँडच्या भूमिकेसह जवळजवळ 22 वर्षांचा अनुभव आहे.)
->
