मुंबई: दोन बॅक-टू-बॅक 25 बेस पॉईंट्स रेट कपात केल्यावर, रिझर्व्ह बँकेचे राज्यपाल संजय मल्होत्रा ​​यांनी बुधवारी मध्यवर्ती बँकेच्या आर्थिक भूमिकेला 'तटस्थ' पासून 'राहत्या' मध्ये बदलून की पॉलिसी दरात आणखी एक कपात केली, ज्यामुळे ग्राहकांसाठी ईएमआय कमी होऊ शकेल.

द्वि-मासिक आर्थिक धोरण 6 जून रोजी जाहीर केले जाईल.

चलनविषयक धोरण समिती (एमपीसी) च्या बैठकीनंतर एप्रिलच्या चलनविषयक धोरणाचे अनावरण करताना राज्यपाल मल्होत्रा ​​म्हणाले की, आरबीआयच्या संदर्भात, आर्थिक धोरणाची भूमिका धोरणांच्या दराच्या उद्देशाने दिशा दर्शविते.

“त्यानुसार, पॉलिसी रेटच्या संदर्भात, जे एमपीसीचा आदेश आहे, आजचा 'तटस्थ' वरून 'सोयीस्कर' पर्यंतच्या भूमिकेत बदल म्हणजे पुढे जाणे, कोणत्याही धक्का अनुपस्थित, एमपीसी केवळ दोन पर्यायांवर विचार करीत आहे – स्थिती किंवा दर कमी करा,” तो म्हणाला.

त्याने हे देखील स्पष्ट केले की ही भूमिका थेट तरलतेच्या परिस्थितीशी संबंधित असू नये.

चलनविषयक धोरणाच्या भूमिकेबद्दल वास्तव्य करून, मल्होत्रा ​​म्हणाले की, क्रॉस-कंट्री दृष्टीकोनातून, आर्थिक धोरणात्मक भूमिका सामान्यत: सोयीस्कर, तटस्थ किंवा कडक करणे म्हणून दर्शविले जाते.

एखाद्या सोयीस्कर भूमिकेमध्ये सहजपणे आर्थिक धोरण असते जे मऊ व्याज दराद्वारे अर्थव्यवस्थेला उत्तेजन देण्याच्या दिशेने तयार केले जाते; कडक करणे म्हणजे संकुचित चलनविषयक धोरणाचा संदर्भ आहे ज्यायोगे महागाईत बदल करण्याच्या उद्देशाने सर्व काही खर्च रोखण्यासाठी आणि आर्थिक क्रियाकलापांना आळा घालण्यासाठी व्याज दर वाढविला जातो.

ते म्हणाले, एक तटस्थ भूमिका सामान्यत: अर्थव्यवस्थेच्या स्थितीशी संबंधित आहे जी आर्थिक क्रियाकलापांना उत्तेजन देण्याची किंवा मागणीवर नियंत्रण ठेवून महागाई नियंत्रित करण्याची मागणी करीत नाही आणि विकसित होणार्‍या आर्थिक परिस्थितीच्या आधारे दोन्ही दिशेने जाण्याची लवचिकता प्रदान करते.

फेब्रुवारीमध्ये, एमपीसीने रेपो रेट 25 बेस पॉईंट्सने 6.25 टक्क्यांपर्यंत खाली आणले. मे 2020 नंतरची ही पहिली कपात आणि अडीच वर्षानंतरची पहिली पुनरावृत्ती होती.

राज्यपाल मल्होत्रा ​​पुढे म्हणाले की, पॉलिसी दराशी संबंधित निर्णयासह आर्थिक धोरणासाठी तरलता व्यवस्थापन महत्त्वपूर्ण आहे, परंतु आर्थिक धोरणांच्या प्रसारणासह विविध कारणांसाठी हे आरबीआयचे ऑपरेटिंग साधन आहे.

ते म्हणाले, “पॉलिसी दर बदलण्याच्या आर्थिक धोरणांच्या निर्णयामध्ये तरलता व्यवस्थापनावर परिणाम होतो, पॉलिसी बदलांचे कार्य करण्यासाठी कार्यकारी साधन आहे. थोडक्यात सांगायचे तर, आमची भूमिका लिक्विडिटी मॅनेजमेंटबद्दल कोणतेही थेट मार्गदर्शन न करता पॉलिसी दर मार्गदर्शन प्रदान करते,” ते म्हणाले.

जानेवारी 2025 मध्ये लिक्विडिटी ment डजस्टमेंट सुविधा (एलएएफ) अंतर्गत निव्वळ इंजेक्शनसह सिस्टमची तरलता तूट होती.

तथापि, सुमारे 9.9 लाख कोटी रुपयांच्या तरलतेची इंजेक्शन देणा s ्या अनेक उपाययोजनांच्या परिणामी, फेब्रुवारी-मार्च २०२25 दरम्यान सिस्टमची तरलतेची कमतरता वाढली आणि पुढे २ March मार्च रोजी अधिशेषात बदलली, असे राज्यपालांनी सांगितले.

मल्होत्रा ​​पुढे म्हणाले की, मार्चच्या उत्तरार्धात सरकारी खर्चाची गती वाढवून सिस्टमची तरलता आणखी सुधारली आणि 7 एप्रिल 2025 पर्यंत ती 1.5 लाख कोटी रुपये इतकी होती.

या घडामोडींचे प्रतिबिंबित करताना ते म्हणाले की, शेवटच्या पॉलिसीच्या बैठकीनंतर भारित सरासरी कॉल रेट (डब्ल्यूएसीआर) मऊ झाला आणि रेपो रेटच्या जवळच राहिला.

मार्चच्या उत्तरार्धापासून 91 दिवसांच्या ट्रेझरी बिल रेटमध्ये तीन महिन्यांच्या सीपी आणि तीन महिन्यांच्या सीडी दरांचा प्रसार देखील मऊ झाला आहे, ज्यामुळे तरलतेच्या परिस्थितीत सुधारणा होते.

राज्यपाल म्हणाले की रिझर्व्ह बँक पुरेशी प्रणालीची तरलता प्रदान करण्यास वचनबद्ध आहे.

ते म्हणाले, आरबीआय विकसित होत असलेल्या तरलता आणि आर्थिक बाजाराच्या परिस्थितीचे परीक्षण करत राहील आणि पुरेशी तरलता सुनिश्चित करण्यासाठी योग्य उपाययोजना करतील.

Pti