सस्पेन्स गुन्हा, डिजिटल डेस्क: मॅककिन्से आणि कंपनी या सर्वात जगप्रसिद्ध सल्लामसलत कंपन्यांपैकी एकाने गेल्या 18 महिन्यांत शांतपणे आपल्या जागतिक कर्मचार्‍यांपैकी 10% पेक्षा जास्त लोक सोडले आहेत. कपात करण्याच्या व्याप्तीमुळे महसूल वाढीची घट, मुख्य संभाव्य कायदेशीर उत्तरदायित्व आणि जनरेटिव्ह एआय तंत्रज्ञानामुळे व्यवसायातील लँडस्केपमधील बदलांचे प्रतिबिंब आहे.

आता 40,000 कर्मचारी

2023 च्या उत्तरार्धात मॅककिन्से यांचे एकूण हेडकाउंट अंदाजे, 000०,००० होते. ही फर्म २०२23 च्या उत्तरार्धात अंदाजे, 000 45,००० कर्मचारी आहे. ही कंपनीच्या जवळपास शतकाच्या दीर्घ इतिहासातील कंपनीच्या सर्वात कमी कपात आहे. या टाळेबंदी पूर्वीच्या साथीच्या रोगाच्या आधी आक्रमक नोकरीच्या कालावधीत अनुसरण करतात जेव्हा मॅककिन्सेने मागणीचा सामना करण्यासाठी जवळपास दोन तृतीयांशांनी आपली कर्मचारी वाढविली.

कायदेशीर आणि बाजारातील आव्हानांच्या दरम्यान

2023 मध्ये, मॅककिन्से यांनी पुनर्रचना योजनेचा भाग म्हणून बॅक-ऑफिस कर्मचार्‍यांची संख्या 1400 ने कमी केली. याव्यतिरिक्त, आणखी 400 डेटा-विज्ञान आणि सॉफ्टवेअर अभियांत्रिकी भूमिका देखील कापल्या गेल्या. विशेषत: मध्य-वर्षाच्या कामगिरीच्या पुनरावलोकनामुळे सल्लागारांमध्ये अनेक ऐच्छिक बाहेर पडले.

अमेरिकेच्या ओपिओइड उत्पादकांसाठी मागील कामाच्या सल्लामसलत झाल्यामुळे १.6 अब्ज डॉलर्सच्या कायदेशीर सेटलमेंट मॅककिन्से या घटनेचा भाग आहे. मॅककिन्सेच्या वित्त आणि प्रतिष्ठेची किंमत त्याच्या ऑपरेशनल रणनीतीवर परिणाम करत आहे.

मागणी आणि मोकिझने कामाचे नमुने कमी केले

(साथीचा रोग) सर्व देशभर (किंवा खंडभर) असलेल्या सल्लामसलत मागणीचा त्रास कमी आहे. सल्लामसलत आवश्यकतांच्या आधारे विस्तारित मॅककिन्से सारख्या व्यवसायांना आता त्यांच्या बर्‍याच युनिट्समध्ये स्थिर आणि ओव्हरस्टॅफिंगचा अनुभव येत आहे. ग्रेट राजीनामा दरम्यान सर्व्हिसिंग कर्मचार्‍यांचे उलाढाल दर साजरा केला गेला तेव्हा समांतर महसूल अपेक्षेनुसार कमाईच्या अपेक्षेनुसार कोविड पोस्टने अनेक कंपन्यांना धडक दिली.

मॅककिन्से यांनी पुष्टी केली आहे की ते पुनर्रचनेचे काही प्रकार हाती घेईल किंवा “डी-अॅक्यूम्युलेटिंग” विभागीय एकत्रीकरण-प्रेरित ओव्हरलॅप्स प्री -2025.

प्रतिस्पर्धी मूल्य कॅप्चर करण्यासाठी कॉन्ट्रेरियन दृष्टिकोनाचे अनुसरण करतात

अंतर्गतरित्या, बीसीजीने संयम रणनीती स्वीकारली आहे, तर बाह्यरित्या बीसीजीच्या प्रतिस्पर्धींनी बाजू पलटल्या आहेत. बीसीजीने त्यांच्या कर्मचार्‍यांना 1000 अतिरिक्त कर्मचार्‍यांसह ओतले आणि 2024 मध्ये महसूल वाढीचा दर 10% होता आणि तो 13.5 अब्ज डॉलर्सवर आला. यांची तुलना मॅककिन्सेशी करा ज्याने 2023 नंतर 2023 नंतर billion अब्ज डॉलर्सची नोंद केली.

मॅककिन्से या मार्गावर उभे आहेत की या टाळेबंदीच्या चिंतेमुळे पुढे सरसावले: “भाड्याने देणे सक्रिय आहे आणि या वर्षाच्या कालावधीत हजारो सल्लागार संघात जोडण्याची अपेक्षा केल्याने आम्हाला आनंद झाला.”

जनरेटिव्ह एआय सल्लामसलत लँडस्केपचे आकार बदलते

जनरेटिव्ह एआयच्या प्रगतीसह, सल्लामसलत उद्योग बदलण्यास बांधील आहे. संशोधन आणि डेटा विश्लेषणासारख्या कनिष्ठ सल्लागारांनी केलेले काम आता काही प्रमाणात स्वयंचलितपणे केले जाऊ शकते. ईवाय सारख्या कंपन्यांनी असा दावा केला आहे की एआयने कोणतीही कर्मचारी हेडकाउंट कपात होत नाही हे सुनिश्चित करताना उत्पादकता सुधारते, मॅककिन्से कंपनीच्या कर्मचार्‍यांना अतिरिक्त कपात करण्याची शक्यता स्वीकारत असल्याचे दिसते.

फर्मने निदर्शनास आणून दिले आहे की जनरेटिव्ह एआयचा वापर उत्पादकता वाढवते, आवश्यक नवीन कौशल्यांचे अस्तित्व, मानव संसाधनांच्या समर्थनात स्ट्रक्चरल बदल आणि कर्मचार्‍यांच्या पातळीत घट.

अधिक वाचा: परेडच्या घटनेनंतर लिव्हरपूल एफसी शीर्षक उत्सव कमी पडले; प्रश्न उद्भवतात कारण