जेव्हा Amazon मेझॉनने गेल्या वर्षी एआय स्टार्टअपच्या संस्थापकांना भाड्याने घेतले, तेव्हा रिव्हर्स एक्झाइर्स म्हणून ओळखल्या जाणा .्या पहिल्या उदाहरणांपैकी हे एक उदाहरण होते – जिथे एक मोठी कंपनी स्टार्टअप पूर्णपणे संपादन करण्याऐवजी मुख्य स्टार्टअप टीमच्या सदस्यांना आणि तंत्रज्ञानाचा परवाना घेते.

त्यानंतर अ‍ॅडेप्टचे सह-संस्थापक आणि माजी मुख्य कार्यकारी अधिकारी डेव्हिड लुआन त्यानंतर Amazon मेझॉनच्या नवीन एजीआय लॅबचे प्रमुख बनले आणि लुआनची अलीकडील मुलाखत एआय एजंट्सच्या Amazon मेझॉनच्या दृष्टीकोनावर कडा स्पष्टपणे केंद्रित आहे, रिपोर्टर अ‍ॅलेक्स हेथनेही त्याला विचारले रिव्हर्स qu क्टिहेअर ट्रेंड?

“म्हणून मी आशा करतो की years० वर्षांत मला डील स्ट्रक्चर इनोव्हेटरऐवजी एआय रिसर्च इनोव्हेटर म्हणून अधिक आठवले,” लुआन म्हणाले. परंतु त्याच्या दृष्टीकोनातून, Amazon मेझॉनसारख्या कंपन्यांना “प्रतिभा दोन्हीवर गंभीर वस्तुमान एकत्र ठेवणे आणि आत्ताच गणना करणे” हे “उत्तम प्रकारे तर्कसंगत” आहे.

Amazon मेझॉनसाठी तो आपला स्टार्टअप सोडण्यास का तयार होता, लुआन म्हणाले की, “केवळ लहान मॉडेल्सची विक्री करणार्‍या एंटरप्राइझ कंपनी” मध्ये पारंगत होण्यास मला रस नाही – त्याला “एजीआयला उर्वरित चार महत्त्वपूर्ण संशोधन समस्या” सोडवायचे होते.

ते म्हणाले, “त्यातील प्रत्येकास ते चालविण्यासाठी दोन-अंकी अब्ज डॉलर्सच्या क्लस्टर्सची आवश्यकता आहे,” तो म्हणाला. “मी (…) हे करण्याची संधी कशी आहे?”