फिनटेक सास कंपनीच्या ऑपरेटिंग रेव्हेन्यूमध्ये 69% योय आणि 11% क्यूओक्यू आयएनआर 336.89 सीआर क्यू 3 एफवाय.

नारायणम म्हणाले की, झॅगलने या तिमाहीत आपला ग्राहक तळ 3,300 पेक्षा जास्त पर्यंत वाढविला आणि झोमाटोच्या ब्लिंकीट, बिगबास्केट यासारख्या कंपन्यांशी करार केला.

आयएनआर 5 5 CR सीआर क्यूआयपी कडून, झॅगलने आयएनआर .1 .1 .१4 सीआरचा उपयोग “काही” कर्ज परतफेड करण्यासाठी केला, तर उर्वरित आयएनआर 4१4..99 सीआर “अनुसूचित वाणिज्य बँकांसह ठेवींमध्ये आणि देखरेखीच्या खात्यात तात्पुरते गुंतवणूक केली गेली आहे.

फिनटेक सास कंपनी झॅगलच्या निव्वळ नफ्यात वर्षातील तिमाहीत आयएनआर 15.22 सीआर पासून आर्थिक वर्ष 2024-25 (क्यू 3 एफवाय 25) च्या तिसर्‍या तिमाहीत आयएनआर 19.74 सीआरवर 30 टक्क्यांनी वाढ झाली.

तथापि, आयएनआर 20.29 सीआर पासून नफा अनुक्रमे 3% घटला.

वर्षानुवर्षे (यॉय) तसेच क्वार्टर-ऑन-क्वार्टर (क्यूओक्यू) आधारावर ऑपरेशन्समधून मिळणारा महसूल वाढला. झॅगलच्या ऑपरेटिंग रेव्हेन्यू 69% वाढून आयएनआर 336.89 सीआरमध्ये क्यू 3 एफवाय 25 मध्ये आयएनआर 199.51 सीआर पासून वर्षाच्या तिमाहीत. क्यूओक्यू आधारावर, ते आयएनआर 302.56 सीआर पासून 11% वाढले.

आयएनआर 3.5 सीआरच्या इतर उत्पन्नासह, तिमाहीत कंपनीचे एकूण उत्पन्न आयएनआर 340.41 कोटी होते.

२०११ मध्ये राज नारायणम यांनी स्थापना केली, झॅगल खर्च व्यवस्थापन आणि कॉर्पोरेट कर्मचारी लाभ प्लॅटफॉर्म प्रदान करते. त्याचे ऑफर व्यवसाय व्यवसायांना त्यांची खाती स्वयंचलितपणे आणि प्रीपेड कार्ड जारी करण्यात मदत करतात. त्याच्या सास उत्पादनांच्या पोर्टफोलिओमध्ये कर आणि पेरोल सॉफ्टवेअर देखील समाविष्ट आहे.

नारायणम म्हणाले की, झॅगलने आपला ग्राहक बेस पुनरावलोकनाच्या तिमाहीत 3,300 पेक्षा जास्त पर्यंत वाढविला आणि झोमाटोच्या ब्लिंकीट, बिगबास्केट, मुंबई मेट्रो वन, महिंद्रा फर्स्ट चॉईस व्हील्स आणि हिटाची इंडिया यासारख्या कंपन्यांशी करार केला.

आयएनआर 192.06 सीआर येथे कंपनीने गिफ्ट कार्ड विभागातील सर्वाधिक कमाई केली. ही 86% यॉय पर्यंत 14% क्यूओक्यूची वाढ होती. प्रोग्राम फीमधून मिळणारा महसूल 54% योय आणि 7% क्यूओक्यू आयएनआर 135.51 सीआर पर्यंत वाढला.

स्टँडअलोन आधारावर, झॅगलच्या समायोजित ईबीआयटीडीएने 6.5% क्यूओक्यू आणि 37.6% यॉय आयएनआर 31.46 सीआर पर्यंत वाढ केली. तथापि, समायोजित ईबीआयटीडीए मार्जिन वर्षापूर्वीच्या तिमाहीत 11.5% आणि मागील तिमाहीत 9.8% वरून 9.4% वर घसरून .4. %% पर्यंत घसरला.

एका निवेदनात, संस्थापकाने सांगितले की क्यू 3 एफवाय 25 हा कंपनीसाठी “मैलाचा दगड तिमाही” होता, त्याने सर्वाधिक कमाई, समायोजित एबिटडा आणि पॅट रेकॉर्ड केले.

कंपनीने डिसेंबरमध्ये पात्र पात्र संस्थात्मक खरेदीदारांना १.१13 सीआर इक्विटी शेअर्स जारी करून आयएनआर 494.84 सीआर वाढवून कंपनीने प्रथम पात्र संस्थात्मक प्लेसमेंट (क्यूआयपी) फेरी घेतली. या विषयावरून, कंपनीने “विशिष्ट” कर्जाची परतफेड करण्यासाठी आयएनआर .1 .1 .१4 सीआरचा उपयोग केला, तर उर्वरित आयएनआर 4१4..99 cr सीआर “शेड्यूल केलेल्या वाणिज्य बँकांकडे आणि देखरेखीच्या खात्यात ठेवींमध्ये तात्पुरते गुंतवणूक केली गेली”.

त्यावेळी सूत्रांनी आयएनसी 42 ला सांगितले की, कंपनी आपल्या ऑफरचा विस्तार करण्यासाठी मार्च 2025 पर्यंत आणखी तीन गुंतवणूक आणि अधिग्रहण करण्याचा विचार करीत आहे. अधिक अधिग्रहणांचा उल्लेख न करता, संस्थापकाने त्याच गोष्टीचा इशारा दिला.

पुनरावलोकनाच्या तिमाहीत, झॅगलने आयएनआर 320.3 कोटीसाठी आयटी सोल्यूशन्समध्ये अतिरिक्त 53.32% भाग घेतला. सास कंपनीने म्हटले आहे की या अधिग्रहणामुळे त्याच्या वरच्या ओळीत आयएनआर २.२28 सीआर वाढला.

झॅगलने कोठे खर्च केला?

कंपनीच्या एकूण खर्चाने 72% योय आणि 12% क्यूओक्यू आयएनआर 314.15 कोटी झूम केले. निवेदनात, झॅगल म्हणाले की, प्रोत्साहन, रोख-बॅक खर्च आणि ऑपरेशनल खर्चातील वाढ त्याच्या संपूर्ण व्यवसायाच्या विस्तारासह संरेखित होते.

गिफ्ट कार्डची किंमत: कंपनीने या डोक्यात १ 185. .79 सीआर आयएनआर खर्च केला, जो वर्षातील तिमाहीत खर्च केला.

प्रोत्साहन आणि कॅशबॅक खर्च: पुनरावलोकनाच्या तिमाहीत कंपनीने कॅशबॅकवरील आपला खर्च 47% योयने वाढविला.

कर्मचारी लाभ खर्च: या तिमाहीत हा खर्च 55% योयो आयएनआर 17.11 सीआर पर्यंत वाढला. कंपनीने म्हटले आहे की कर्मचार्‍यांच्या खर्चाची वाढ प्रामुख्याने व्यवसाय वाढीस पाठिंबा देण्यासाठी कर्मचार्‍यांच्या वाढीमुळे होते. याव्यतिरिक्त, असेही म्हटले आहे की वित्तीय वर्ष 25 मधील एकूण ईएसओपी खर्च आयएनआर 9.5 सीआर ते आयएनआर 10 सीआरच्या श्रेणीत असणे अपेक्षित आहे.

झॅगलच्या समभागांनी आजचे ट्रेडिंग सत्र 2.94% कमी बीएसईवर आयएनआर 472 वर समाप्त केले.