नागेंडर यादव हे तंत्रज्ञान क्षेत्रातील 23 वर्षांहून अधिक अनुभव असलेले एक प्रतिष्ठित एसएपी एस 4 हाना प्रोजेक्ट मॅनेजर आणि तज्ञ मास्टर आहेत. विपणनातील एमबीए आणि भौतिकशास्त्रातील मास्टर (इलेक्ट्रॉनिक्स) यासह मजबूत शैक्षणिक पायाभूत, एसएपी जनरेटिव्ह एआय, पीएमपीमधील प्रगत प्रमाणपत्रे आणि पर्ड्यू युनिव्हर्सिटीच्या डेटा tics नालिटिक्ससह पूरक, नागेन्डर आपल्या प्रकल्पांमध्ये तांत्रिक कौशल्य आणि व्यवसाय कौशल्य यांचे एक अनोखा मिश्रण आणते. या क्षेत्रातील त्यांचे योगदान व्यावसायिक अभ्यासाच्या पलीकडे शैक्षणिक संशोधनात वाढते, आंतरराष्ट्रीय जर्नल्समध्ये 32+ प्रकाशित केलेल्या संशोधन पेपर्ससह, उद्योग ज्ञानाची प्रगती करण्याची आपली वचनबद्धता दर्शवते.
Q1: एसएपी प्रकल्प व्यवस्थापनात दोन दशकांहून अधिक काळ, आपण उद्योगात कोणते महत्त्वाचे बदल पाहिले आहेत आणि आपण आपला दृष्टिकोन कसा जुळवून घेतला?
उत्तरः मी पाहिलेले सर्वात महत्त्वपूर्ण परिवर्तन म्हणजे पारंपारिक एसएपी आर/3 ते एस 4 एचएएनए पर्यंतचे उत्क्रांती, ज्याने उपक्रम त्यांच्या व्यवसाय प्रक्रियेचे व्यवस्थापन कसे केले हे मूलभूतपणे बदलले आहे. मी सतत माझे कौशल्य अद्यतनित करून, एसएपी जनरेटिव्ह एआय सारख्या उदयोन्मुख तंत्रज्ञानामध्ये प्रमाणपत्रे मिळवून आणि सक्रिय सारख्या आधुनिक पद्धतींमध्ये कौशल्य विकसित करून रुपांतर केले आहे. शिक्षणाच्या या वचनबद्धतेमुळे मला जटिल जागतिक अंमलबजावणी यशस्वीरित्या नेतृत्व करण्यास आणि इंटरकॉम्पनी प्राइसिंग आणि क्रेडिट मॅनेजमेंट सारख्या क्षेत्रात नाविन्यपूर्ण करण्यास सक्षम केले आहे. एसएपी अंमलबजावणीतील डेटा tics नालिटिक्स आणि कृत्रिम बुद्धिमत्तेवर वाढती फोकस ही एक महत्त्वपूर्ण बदल आहे. यामुळे मला पर्ड्यू युनिव्हर्सिटीमधील डेटा tics नालिटिक्समध्ये अतिरिक्त शिक्षण मिळवून दिले, मी या तंत्रज्ञानाच्या प्रगतीमध्ये आघाडीवर राहू शकतो याची खात्री करुन.
Q2: आपण आपल्या व्यावसायिक कार्यासह असंख्य संशोधन कागदपत्रे प्रकाशित केली आहेत. आपले शैक्षणिक संशोधन आपल्या व्यावहारिक प्रकल्प व्यवस्थापनाच्या दृष्टिकोनास कसे सूचित करते?
उत्तरः माझे संशोधन कार्य एक अद्वितीय दृष्टीकोन प्रदान करते जे माझ्या प्रकल्प व्यवस्थापन क्षमता वाढवते. शैक्षणिकदृष्ट्या सक्रिय राहून, मी सैद्धांतिक फ्रेमवर्क आणि व्यावहारिक अनुप्रयोगांमधील अंतर कमी करू शकतो. वेळ व्यवस्थापन आणि उदयोन्मुख तंत्रज्ञान यासारख्या क्षेत्रात हे विशेषतः मौल्यवान आहे. संशोधनासाठी आवश्यक विश्लेषणात्मक कौशल्ये मला प्रकल्पात अधिक पद्धतशीरपणे आव्हान देण्यास मदत करतात, ज्यामुळे आमच्या ग्राहकांसाठी अधिक नाविन्यपूर्ण निराकरण होते. उदाहरणार्थ, इलेक्ट्रिक वाहने आणि वेळ व्यवस्थापनातील माझ्या संशोधनात मी प्रोजेक्ट डिलिव्हरी टाइमलाइन अनुकूलित करण्यासाठी आणि आमच्या तंत्रज्ञानाच्या समाधानामध्ये टिकाऊ पद्धती लागू करण्यासाठी लागू केलेले मौल्यवान अंतर्दृष्टी प्रदान केले आहेत.
Q3: आपण मोठ्या, वैविध्यपूर्ण जागतिक संघांचे व्यवस्थापन करण्याच्या आपल्या दृष्टिकोनाचे वर्णन करू शकता?
उत्तरः जागतिक संघांचे व्यवस्थापन करण्यासाठी संरचनेची आणि लवचिकतेची काळजीपूर्वक संतुलन आवश्यक आहे. मी सांस्कृतिक फरक आणि वेळ झोन लक्षात ठेवताना स्पष्ट संप्रेषण प्रोटोकॉल स्थापित करण्यावर लक्ष केंद्रित करतो. मी एक नेतृत्व शैली विकसित केली आहे जी पारदर्शक संप्रेषणाद्वारे विश्वास वाढवण्यावर जोर देते, स्पष्ट उद्दीष्टे निश्चित करते आणि कार्यसंघ सदस्यांना त्यांच्या जबाबदा of ्यांची मालकी घेण्यास सक्षम बनवते. नियमित चेक-इन, मजबूत दस्तऐवजीकरण पद्धतींसह, प्रत्येकजण त्यांची स्वायत्तता राखताना प्रकल्पातील लक्ष्यांसह संरेखित राहतो याची खात्री करा.
प्रश्न 4: यशस्वी एसएपी एस 4 हाना अंमलबजावणीसाठी आपण कोणती रणनीती वापरता?
उत्तरः एस 4 हाना अंमलबजावणीकडे माझा दृष्टिकोन व्यापक आणि पद्धतशीर आहे. आम्ही क्लायंटच्या सध्याच्या प्रक्रिया आणि भविष्यातील गरजा समजून घेत आहोत याची खात्री करुन, मी संपूर्ण आवश्यकता एकत्रित करणे आणि अंतर विश्लेषणासह प्रारंभ करतो. सक्रिय कार्यपद्धती वापरुन, मी डेटा रूपांतरण आणि सिस्टम एकत्रीकरणाकडे विशेष लक्ष देऊन शोधातून चालण्यासाठी सर्व टप्प्यांद्वारे कार्यसंघांना मार्गदर्शन करतो. मला आढळले आहे की लवकर भागधारकांची गुंतवणूकी आणि मजबूत बदल व्यवस्थापन प्रक्रिया यशासाठी महत्त्वपूर्ण आहेत.
प्रश्न 5: जटिल एसएपी प्रकल्पांमध्ये आपण जोखीम व्यवस्थापनाकडे कसे जाऊ शकता?
उत्तरः जोखीम व्यवस्थापन प्रकल्प यशासाठी अविभाज्य आहे. मी एक सक्रिय दृष्टिकोन लागू करतो ज्यामध्ये भागधारक विश्लेषण आणि नियमित मूल्यांकनांद्वारे संभाव्य जोखमींची लवकर ओळख समाविष्ट असते. माझ्या अनुभवाने मला एकत्रीकरण गुण, डेटा माइग्रेशन आणि वापरकर्ता दत्तक घेण्याच्या जोखमींकडे विशेष लक्ष देणे शिकवले आहे. मी डायनॅमिक जोखीम नोंदणी राखतो आणि कार्यसंघ आणि भागधारकांसह नियमितपणे पुनरावलोकन आणि अद्यतनित केलेल्या शमन धोरण विकसित करतो.
प्रश्न 6: आपण क्रेडिट व्यवस्थापन आणि आर्थिक प्रक्रियेसह विस्तृतपणे कार्य केले आहे. प्रकल्पांच्या आर्थिक आणि ऑपरेशनल पैलूंमध्ये अखंड एकत्रीकरण आपण कसे सुनिश्चित करता?
उत्तरः आर्थिक आणि ऑपरेशनल प्रक्रियांमधील एकत्रीकरणासाठी व्यवसाय आवश्यकता आणि तांत्रिक क्षमता या दोन्ही गोष्टींबद्दल सखोल समज आवश्यक आहे. मी इंटरकॉम्पनी प्राइसिंग, कायदेशीर मार्जिन गणना आणि एफएससीएममधील क्रेडिट व्यवस्थापन यासारख्या जटिल परिदृश्यांना सामावून घेणार्‍या मजबूत डिझाइन तयार करण्यावर लक्ष केंद्रित करतो. वित्त कार्यसंघांचे जवळचे सहकार्य आणि एकात्मिक प्रक्रियेची संपूर्ण चाचणी आवश्यक आहे. मी हे देखील सुनिश्चित करतो की सर्व आर्थिक नियंत्रणे आणि अनुपालन आवश्यकता सिस्टम डिझाइनमध्ये सुरुवातीपासूनच तयार केल्या आहेत. जागतिक व्यापार सेवा (जीटीएस) आणि सीमाशुल्क व्यवस्थापनाचा माझा अनुभव कार्यक्षम आर्थिक प्रक्रिया राखताना आंतरराष्ट्रीय ऑपरेशन्सचे पालन सुनिश्चित करण्यासाठी विशेषतः मौल्यवान आहे.
प्रश्न 7: आपल्या प्रकल्प व्यवस्थापनाच्या दृष्टिकोनात नाविन्यपूर्ण भूमिका काय आहे?
उत्तरः नाविन्यपूर्ण माझ्या दृष्टिकोनाचे केंद्र आहे. मी प्रोजेक्टचे निकाल सुधारण्यासाठी नवीन तंत्रज्ञान आणि पद्धतींचा लाभ घेण्यासाठी सतत संधी शोधत असतो. यात चांगल्या वापरकर्त्याच्या अनुभवासाठी एसएपी फिओरी अनुप्रयोगांचा वापर करणे, सुधारित एकत्रीकरणासाठी प्रगत ईडीआय सोल्यूशन्सची अंमलबजावणी करणे आणि प्रक्रिया ऑटोमेशनसाठी एआय क्षमता एक्सप्लोर करणे समाविष्ट आहे. मी कार्यसंघ सदस्यांना नाविन्यपूर्ण कल्पना आणण्यासाठी आणि असे वातावरण तयार करण्यास प्रोत्साहित करतो जिथे सर्जनशील समाधानाचे स्वागत आणि मूल्यांकन केले जाते.
Q8: आपण बदल कसे व्यवस्थापित करता आणि मोठ्या प्रमाणात अंमलबजावणीमध्ये वापरकर्ता दत्तक कसे तयार करता?
उत्तरः प्रकल्प यशासाठी बदल व्यवस्थापन महत्त्वपूर्ण आहे. मी एक संरचित दृष्टिकोन लागू करतो ज्यात लवकर भागधारकांची गुंतवणूकी, व्यापक प्रशिक्षण कार्यक्रम आणि स्पष्ट संप्रेषण धोरणांचा समावेश आहे. मी संस्थेमध्ये बदल चॅम्पियन्स तयार करण्यावर विश्वास ठेवतो जो ग्राउंड स्तरावर दत्तक घेण्यास मदत करू शकेल. नियमित अभिप्राय सत्रे आणि वापरकर्त्याचे सर्वेक्षण आम्हाला गुळगुळीत संक्रमण आणि उच्च वापरकर्ता दत्तक दर सुनिश्चित करून, चिंता द्रुतपणे ओळखण्यास आणि संबोधित करण्यात मदत करते.
प्रश्न 9: ज्ञान सामायिकरण आणि कार्यसंघ विकासाकडे आपला दृष्टिकोन काय आहे?
उत्तरः माझ्या प्रकाशने आणि पांढर्‍या कागदपत्रांद्वारे पुरावा म्हणून ज्ञान सामायिकरण ही माझी आवड आहे. प्रकल्पांमध्ये मी औपचारिक ज्ञान हस्तांतरण सत्र स्थापित करतो आणि तपशीलवार दस्तऐवजीकरण रेपॉजिटरीज तयार करतो. मी जगभरात 100,000 हून अधिक सहका .्यांना फायदा झालेल्या अनेक श्वेत कागदपत्रांचे लेखन केले आहे. मी एक शिक्षण वातावरण तयार करण्यात विश्वास ठेवतो जिथे कार्यसंघ सदस्यांना त्यांचे कौशल्य सामायिक करण्यास आणि एकमेकांच्या अनुभवांमधून शिकण्यास प्रोत्साहित केले जाते.
प्रश्न 10: एसएपी प्रकल्प व्यवस्थापक होण्यासाठी इच्छुक व्यावसायिकांना आपण कोणता सल्ला द्याल?
उत्तरः माझा सल्ला असा आहे की तांत्रिक आणि व्यवस्थापन दोन्ही कौशल्यांमध्ये मजबूत पाया तयार करा. सतत शिक्षण आणि प्रमाणपत्रांद्वारे उदयोन्मुख तंत्रज्ञानासह चालू रहा. मजबूत संप्रेषण आणि नेतृत्व कौशल्ये विकसित करा, कारण विविध संघ आणि भागधारकांच्या अपेक्षांचे व्यवस्थापन करण्यासाठी हे महत्त्वपूर्ण आहेत. सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे, एक जिज्ञासू मानसिकता राखून ठेवा आणि नवीन तंत्रज्ञान आणि कार्यपद्धती उदयास येताच अनुकूल करण्यास तयार व्हा.
नागेंडर यादव हे एक प्रतिष्ठित एसएपी एस 4 हाना प्रोजेक्ट मॅनेजर आहे जे कॉम्प्लेक्स एसएपी सोल्यूशन्सची अंमलबजावणी आणि व्यवस्थापित करण्याचा दोन दशकांचा अनुभव आहे. त्यांच्याकडे पीएमपी, एसएपी एस 4 हाना आणि एसएपी जनरेटिव्ह एआय यासह भौतिकशास्त्रातील मास्टर आणि विपणनातील एमबीएसह अनेक प्रमाणपत्रे आहेत. ऑटोमोटिव्ह, फार्मास्युटिकल्स आणि हाय-टेक मॅन्युफॅक्चरिंगसह विविध उद्योगांमध्ये त्यांचे कौशल्य आहे, जिथे त्याने असंख्य जागतिक अंमलबजावणी आणि डिजिटल रूपांतरण यशस्वीरित्या केले. 32+ आंतरराष्ट्रीय कागदपत्रांसह प्रकाशित संशोधक, नागेंडरने प्रकल्प यशस्वी परिणाम देण्यासाठी धोरणात्मक विचारांसह तांत्रिक कौशल्य जोडले. त्याच्या योगदानास एकाधिक ग्राहक समाधानी उत्कृष्टता पुरस्काराने मान्यता मिळाली आहे आणि त्यांनी असंख्य श्वेतपत्रे लिहिली आहेत जी जागतिक एसएपी समुदायासाठी मौल्यवान संसाधने म्हणून काम करतात. त्याच्या व्यावसायिक कामगिरीच्या पलीकडे, तो जागतिक दृष्टीशी संबंधित असलेल्या आपल्या सहभागाद्वारे सामाजिक जबाबदारीसाठी वचनबद्ध आहे आणि त्याच्या व्यवसायात आणि व्यापक समुदायामध्ये सकारात्मक परिणाम घडविण्याच्या समर्पणाचे प्रदर्शन करतो.
प्रथम 22 जून 2023 प्रकाशित
->
