त्याच्या वरच्या ओळीतील वाढ त्याच्या खालच्या ओळीच्या किंमतीवर आली, अपना मार्टच्या निव्वळ तोटाने एफवाय 24 मध्ये 33.1 सीआर आयएनआर 33.1 पर्यंत वाढून 52% योय वाढला.

2022 मध्ये स्थापित, अपना मार्ट टायर II आणि III शहरांमध्ये किराणा आणि एफएमसीजी उत्पादनांच्या 15 मिनिटांच्या वितरणाची हमी देते

अपना मार्ट, ज्याने आपल्या द्रुत वाणिज्य ऑपरेशन्ससाठी फ्रँचायझी मॉडेल स्वीकारले आहे, फंडामेंटम, cel क्सेल आणि पीक एक्सव्ही सारख्या गुंतवणूकदारांकडून 214 सीआर आयएनआर 214 सीआर वाढवित आहे

फ्रँचायझीच्या नेतृत्वात क्विक कॉमर्स स्टार्टअप अपना मार्टने 2023-24 आर्थिक वर्षात त्याच्या स्टँडअलोन ऑपरेटिंग रेव्हेन्यूमध्ये जवळपास 2 एक्स उडीची नोंद केली. टॉफलरकडून प्रवेश केलेल्या फाइलिंगनुसार, ऑपरेशन्समधून मिळणारा महसूल मागील आर्थिक वर्षात आयएनआर 32.2 सीआर पासून एफवाय 24 मध्ये 85% वाढला.

अभिषेक सिंग आणि चेतन गर्ग यांनी २०२२ मध्ये स्थापना केली, अपना मार्ट टायर II आणि III शहरांमध्ये 15 मिनिटांची किराणा आणि किरकोळ वितरण सेवा प्रदान करते. हे द्रुत वाणिज्य बाजारात झोमाटो-मालकीचे ब्लिंकीट, स्विगी इंस्टामार्ट आणि आयपीओ-बाउंड झेप्टो यांच्या पसंतीच्या विरूद्ध स्पर्धा करते.

एपीएनए मार्ट दररोज आवश्यक वस्तू, वैयक्तिक आणि पाळीव प्राणी काळजी उत्पादने, शीतपेये आणि इलेक्ट्रॉनिक्स त्याच्या विट आणि मोर्टार स्टोअर आणि अ‍ॅपद्वारे विकते.

आयएनआर 6.6 सीआरच्या इतर उत्पन्नासह, बेंगळुरू-आधारित स्टार्टअपने मार्च २०२24 रोजी संपलेल्या आर्थिक वर्षात एकूण उत्पन्नात c 63 सीआर वाढविला.

तथापि, वरच्या ओळीतील वाढ त्याच्या खालच्या ओळीच्या किंमतीवर आली. एफवाय 23 मध्ये आयएनआर 21.8 सीआरच्या पुनरावलोकनाच्या तुलनेत एपीएनए मार्टच्या निव्वळ तोटा 52 टक्क्यांनी वाढला.

ईबीआयटीडीएच्या तोट्यातही एफवाय 23 मधील 21.5 सीआर आयबीआयटीडीएच्या तोट्यातून 31.5 सीआर आयएनआर 31.5 सीआर पर्यंत वाढले.

हे लक्षात घेतले पाहिजे की ब्लिंकीट, इन्स्टमार्ट आणि झेप्टोच्या विपरीत ज्यांनी त्यांच्या द्रुत वाणिज्य ऑपरेशन्ससाठी डार्क स्टोअर मॉडेल स्वीकारले आहे, अपना मार्ट ऑपरेशनल कार्यक्षमतेसाठी त्याच्या फ्रँचायझी आउटलेटचा फायदा घेते.

स्टार्टअपमध्ये रांची, भिलाई, रायपूर, आसनसोल आणि कोलकातासह 14 शहरांमध्ये ऑफलाइन उपस्थिती असल्याचा दावा आहे.

आर्थिक वर्षात अपना मार्ट कोठे खर्च झाला?

मागील आर्थिक वर्षात एपीएनए मार्टच्या एकूण खर्चात 78 टक्क्यांनी वाढ झाली आहे आणि एफवाय 24 मध्ये आयएनआर 54 सीआर पासून cr 78 टक्क्यांनी वाढ झाली आहे, परंतु महसुलातील वाढीमुळे खर्चात वाढ झाली आहे.

खरेदी खर्च: अपना मार्ट मूलत: बाजारपेठ असल्याने त्याचा सर्वात मोठा खर्च म्हणजे वस्तूंची खरेदी. एफवाय 23 मध्ये आयएनआर 31.6 सीआरच्या पुनरावलोकनात या वर्षात या मस्तकाखाली खर्च 85 टक्क्यांनी वाढला.

कर्मचार्‍यांची किंमत: स्टार्टअपने मार्च २०२24 रोजी संपलेल्या वर्षात कर्मचार्‍यांच्या लाभाच्या खर्चासाठी १.7..7 सीआर खर्च केला.

इतर खर्चः या मस्तकाखाली खर्च 48% वाढून एफवाय 24 मध्ये आयएनआर 19.3 कोटीवर वाढला. यापैकी, एपीएनए मार्टने लॉजिस्टिक आणि पॅकेजिंग फीवर जाहिरात आणि प्रसिद्धी आणि आयएनआर 2.4 सीआर वर आयएनआर 3.4 सीआर खर्च केला.

अपना मार्ट आहे हे लक्षात घेणे योग्य आहे नंदन निलेकानी यांच्या मूलभूत तत्त्वाच्या नेतृत्वात निधी फेरीमध्ये आयएनआर 214 सीआर (सुमारे 25 एमएन) वाढवणे? या फेरीमध्ये अ‍ॅक्सेल इंडिया अपना मार्टच्या कॅप टेबलमध्ये सामील होईल. एकूण निधीपैकी, आयएनआर 176 सीआर इक्विटी असेल आणि उर्वरित कर्ज असेल.

यापूर्वी, पीक एक्सव्ही पार्टनर्स, स्पॅरो कॅपिटल, अल्टेरिया कॅपिटल, 2 एएम व्हीसी सारख्या गुंतवणूकदारांकडून निधीसाठी सुमारे 15 दशलक्ष डॉलर्स जमा केले.

भारताच्या वेगाने वाढणार्‍या द्रुत वाणिज्य क्षेत्रात वाढत्या स्पर्धात्मक तीव्रतेच्या दरम्यान अपना मार्टची नवीनतम निधी उभारली जाते. अलिकडच्या काही महिन्यांत स्विश, झिंग आणि स्नॅबिट यासारख्या अनेक द्रुत वितरण स्टार्टअप्समध्ये जागेत वाढ झाली आहे. हे स्टार्टअप्स पारंपारिक किराणा वितरण श्रेणीच्या बाहेरील क्षेत्रांना लक्ष्य करीत आहेत जे द्रुत वाणिज्य लोकप्रिय झाले.

या नवीन-युगातील टेक कंपन्या, आधीपासूनच गर्दी असलेल्या जागेत स्वत: साठी एक कोनाडा तयार करण्याचा प्रयत्न करीत आहेत. मार्चमध्ये, 10-मिनिटांच्या अन्न वितरण स्टार्टअप स्विश त्याच्या मालिकेत ए फंडिंग फेरीमध्ये 14 दशलक्ष डॉलर्स वाढविले एक्सेलसह गुंतवणूकदारांकडून. त्यापूर्वी, स्नॅबिट, जे प्रशिक्षित कर्मचार्‍यांकडून 15 मिनिटांपेक्षा कमी किंमतीच्या मागणीनुसार सेवा देते, त्याच्या मालिकेत ए फंडिंग फेरीमध्ये .5 5.5 एमएन (आयएनआर 47.6 सीआर) एलिव्हेशन कॅपिटलच्या नेतृत्वात.