मागील आर्थिक वर्षात आयएनआर 243 सीआरच्या तुलनेत स्निचने एफवाय 25 मध्ये आयएनआर 520 सीआरचा ऑपरेटिंग रेव्हेन्यू पोस्ट केला होता, त्याचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी आणि कोफाउंडर सिद्धरथ डूंगरवाल यांनी सांगितले की
डुंगरवाल यांनी इंक 42 ला सांगितले की स्टार्टअपच्या ईबीआयटीडीएने वर्षाकाठी सुमारे 5x वर्षाकाठी झूम केली आणि वित्तीय वर्ष 25 मध्ये सुमारे 30 सीआर केले.
स्लीच, जो सध्या भारतात 50 स्टोअर चालवित आहे, येत्या सहा महिन्यांत 50 नवीन स्टोअर उघडण्याच्या मार्गावर आहे आणि जागतिक विस्तारासाठी मध्यपूर्वेतील पायलटकडेही लक्ष देत आहे.
डी 2 सी फॅशन ब्रँड स्निच मार्च 2025 (वित्तीय वर्ष 25) संपलेल्या आर्थिक वर्षात आयएनआर 520 सीआरचा ऑपरेटिंग महसूल पोस्ट केला, असे त्याचे संस्थापक आणि मुख्य कार्यकारी अधिकारी सिद्धरथ डुंगरवाल यांनी सांगितले.
एफवाय 24 मध्ये नोंदविलेल्या आयएनआर 243 सीआरच्या उत्पन्नापेक्षा हे दुप्पट आहे.
डूंगरवाल यांनी इंक 42 ला सांगितले की स्टार्टअपच्या ईबीआयटीडीएने वर्षाकाठी सुमारे 5x वर्षाकाठी झूम केली आणि वित्तीय वर्ष 25 मध्ये सुमारे 30 सीआर केले. तथापि, त्याने निव्वळ नफा क्रमांक उघड केला नाही. स्निचने एफवाय 24 मध्ये आयएनआर 4.4 सीआरचा निव्वळ नफा पोस्ट केला होता.
स्टार्टअपच्या नफ्यात सुधारणा होण्याचे एक कारण म्हणून मुख्य कार्यकारी अधिकारी यांनी जाहिरात खर्चात कपात केली. ते म्हणाले की, ऑफलाइन विस्तारामुळे स्निचच्या विपणनाची किंमत वित्तीय वर्ष 25 मध्ये 50% कमी झाली असून त्याच्या स्वत: च्या चॅनेलमधून 80% विक्री झाली.
“यासह, बाजारपेठ आमच्यासाठी एक अतिशय लहान व्यवसाय बनली आहे, जे आमच्या एकूण उत्पन्नापैकी 15% आहे,” डुंगरवाल म्हणाले.
स्निच सध्या अहमदाबाद, दिल्ली, हैदराबाद, पुणे या देशात 51 स्टोअर चालविते. कोफाउंडरने असा दावा केला की प्रत्येक स्टोअर फायदेशीर आहे आणि त्यामध्ये मजबूत धारणा दर आहे.
“चार-पाच वर्षांच्या कालावधीत, आम्ही एक ब्रँड देखील तयार केला आहे… आणि एक मजबूत ब्रँड निष्ठा आणि धारणा चालवित आहे. आमची धारणा ऑर्डर आणि कमाईच्या पातळीवर अभूतपूर्व ठरली आहे-100%पेक्षा जास्त. याचा अर्थ असा आहे की, आमचे विपणन खर्च कमी होत आहेत. याव्यतिरिक्त, पूर्वीचे बरेचसे ग्राहक आता ऑफलाइन खरेदी करतात,” जवळजवळ 2.5 पर्यंत वाढ झाली आहे. ”
डूंगरवाल यांनी 2019 मध्ये स्थापना केली, स्निचने आपला प्रवास ऑफलाइन रिटेल ब्रँड म्हणून सुरू केला. कोव्हिड -१ Lock लॉकडाउनने देशभरातील किरकोळ स्टोअर्स बंद केल्यामुळे एका वर्षा नंतर ऑनलाइन विक्रीसाठी हे घडले.
सध्या, स्निचने स्वत: च्या वेबसाइट, स्टोअर आणि ईकॉमर्स मार्केटप्लेसद्वारे शर्ट, जॅकेट्स, हूडीज, को-ऑर्डर्स, स्वेटर, इनरवेअरसह अनेक पुरुषांच्या कपड्यांची विक्री केली आहे.
स्टार्टअप आता एफवाय 26 मधील प्लसवेअर, बॅग, पादत्राणे आणि सनग्लासेस श्रेणींमध्ये प्रवेश करण्याची योजना आखत आहे.
याव्यतिरिक्त, ते ऑफलाइन विस्तारावर लक्ष केंद्रित करत राहील. डूंगरवाल म्हणाले की, पुढील सहा महिन्यांत स्निच 50 नवीन स्टोअर सुरू करण्याच्या मार्गावर आहे.
स्नेचने आर्थिक वर्ष 25 मधील किरकोळ स्टोअरमधून सुमारे 40-45% कमाई केली, मागील वर्षाच्या 30% पेक्षा जास्त.
भारतातील विस्ताराव्यतिरिक्त, फॅशन ब्रँडने जागतिक विस्तारावर दृष्टी देखील दर्शविली आहे. याचा एक भाग म्हणून, डिसेंबर 2025 पर्यंत मध्य पूर्वमध्ये पायलट सुरू करण्याची योजना आहे.
स्टार्टअप एफवाय 26 मध्ये आपले ऑपरेटिंग रेव्हेन्यू 1,000 सीआर पर्यंत दुप्पट करण्याचा विचार करीत आहे.
संभाव्य आयपीओवरील प्रश्नाला उत्तर देताना डूंगरवाल म्हणाले की ते सार्वजनिक यादी शोधत आहेत. परंतु त्यांनी स्पष्टीकरण दिले की आयपीओची तयारी सुरू होईल जेव्हा स्टार्टअपने आयएनआर 100 सीआरचा नफा मिळविला.
एसडब्ल्यूसी ग्लोबल आणि आयव्हीकॅप व्हेंचर्सच्या आवडीनिवडीच्या आधारावर, स्निचने आतापर्यंत सुमारे 13.4 दशलक्ष डॉलर्सचा एकूण निधी उभारला आहे.
! फंक्शन (एफ, बी, ई, व्ही, एन, टी, एस) {if (f.fbq) रिटर्न; एन = एफ.एफबीक्यू = फंक्शन () {एन.कॅलमेथोड? n.callmethod.apply (एन, युक्तिवाद): n.queue.push (वितर्क)}; जर (! एफ. एन. टी.एसआरसी = व्ही; एस = बी. S.PARENTNODE.INSERTBEFOR (T, s)} (विंडो, दस्तऐवज, 'स्क्रिप्ट', 'एफबीक्यू (' आयएनटी ',' 862840770475518 ');