ब्लिंकिट आणि स्विगी इन्स्टमार्ट डार्क स्टोअर नेटवर्क विस्ताराच्या गतीला गती देत ​​आहेत, तर झेप्टो कमी होत आहे, जे द्रुत वाणिज्य बाजारात स्पर्धेच्या तीव्रतेत संभाव्य सुलभतेचे सूचित करते, जेपी मॉर्गन म्हणाले

झेप्टोद्वारे हळू डार्क स्टोअर विस्तार देखील नवीन वापरकर्त्याच्या अधिग्रहणासाठी कमी विपणन देखील सूचित करू शकतो, ज्यामुळे आयपीओ-बाओमडी कंपनीला ब्रोकरेजनुसार क्यू 4 एफवायटी 25 मध्ये त्याचे द्रुत वाणिज्य बर्न ठेवण्यास मदत होते.

जेपी मॉर्गन विश्लेषकांनी सांगितले की झेप्टो आणि इंस्टामार्ट दक्षिण भारतातील अति-निर्देशांक आहेत, तर उत्तर शहरांमध्ये ब्लिंकीटची उपस्थिती अधिक गहन आहे

झोमाटो-मालकीच्या ब्लिंकीट आणि स्विग्गी इन्स्टमार्ट डार्क स्टोअर नेटवर्क विस्ताराच्या गतीस गती देत ​​असताना, आयपीओ-बाउंड झेप्टो कमी होत आहे, जे भारताच्या द्रुत वाणिज्य बाजारात स्पर्धेच्या तीव्रतेत संभाव्य सुलभतेचे सूचित करते, जेपी मॉर्गन यांनी सांगितले.

नुकत्याच झालेल्या संशोधन नोटमध्ये, ग्लोबल ब्रोकरेज फर्मने म्हटले आहे की जानेवारी-फेब्रुवारीच्या कालावधीत ब्लिंकीट आणि इन्स्टमार्ट या दोघांनी 150 हून अधिक गडद स्टोअर्सची भर घातली, तर झेप्टोने त्याचे डार्क स्टोअर जोडले गेले.

“आमची गणना सूचित करते की ब्लिंकीट आणि स्विगी 4 क्यूएफवाय 25 साठी 250 स्टोअर जोडण्याचा मागोवा घेत आहेत जेपीओ मॉर्गनच्या विश्लेषकांनी सांगितले की, झेप्टो वेगाने हळू आहे. त्यांनी असा युक्तिवाद केला की हे द्रुत वाणिज्य बाजारात “पीकिंग स्पर्धेची तीव्रता” सुचवू शकते, जे त्यांनी सांगितले की झोमाटो आणि स्विगीसाठी सकारात्मक आहे.

झेप्टोने हळूवार डार्क स्टोअर विस्तार देखील नवीन वापरकर्त्याच्या अधिग्रहणासाठी कमी विपणन सूचित करू शकतो, जे जेपी मॉर्गननुसार सध्या चालू असलेल्या आर्थिक वर्षाच्या मार्चच्या (क्यू 4 एफवाय 25) च्या मार्चच्या तिमाहीत एडीआयटी पालीचा-नेतृत्व कंपनीला त्याचे द्रुत वाणिज्य बर्न ठेवण्यास मदत करू शकते.

झोमाटो कोफाउंडर आणि मुख्य कार्यकारी अधिकारी दीपिंदर गोयल यांनी एकट्या झेप्टोचा दावा केल्यानंतर काही दिवसानंतर, झेप्टोने एकट्या वाणिज्य उद्योगाच्या तिमाही बर्न ऑफ आयएनआर 5,000 सीआर, वादग्रस्त वाद? आश्चर्याची बाब म्हणजे पालीचा यांनी या दाव्यांचा खंडन केला.

ब्रोकरेजचा अंदाज आहे की ब्लिंकिट सध्या देशातील सर्वात मोठे डार्क स्टोअर नेटवर्क चालविते, अंदाजे एकूण 1,229, झेप्टोला बाहेर काढणारे, जे 1,147 डार्क स्टोअर्स चालविते.

पहिल्यांदा लाजिरवाणे, असे दिसून येईल की त्यांच्या गडद स्टोअरच्या उपस्थितीच्या दृष्टीने ब्लिंकीट आणि झेप्टो मान ते मान आहेत. तथापि, जेपी मॉर्गन यांनी निदर्शनास आणून दिले की ब्लाइंकिट आणि इन्स्टमार्ट या दोघांनीही शेपटीच्या शहरांमध्ये आपला पदचिन्ह वाढविला आहे, तर झेप्टो पहिल्या 5 शहरांमध्ये खोलवर गेला आहे.

“इन्स्टमार्टच्या तुलनेत झेप्टोमध्ये स्टोअरची संख्या जास्त असली तरीही, त्यात 5 हून अधिक गडद स्टोअर्स असलेली शहरांची संख्या कमी आहे, ज्यामुळे अधिक एकाग्र उपस्थिती दर्शविली जाते,” ब्रोकरेजने म्हटले आहे.

जेपी मॉर्गनचा असा अंदाज आहे की ब्लिंकिटमध्ये शेपटीच्या शहरांमध्ये सुमारे 20% गडद स्टोअर आहेत, तर इंस्टामार्ट आणि झेप्टोमध्ये अनुक्रमे या शहरांमध्ये 22% आणि 12% पायाचे ठसे आहेत.

त्याच्या Q3 fy25 पोस्ट कमाई कॉलमध्ये, झोमाटो कोफाउंडर आणि मुख्य कार्यकारी अधिकारी दीपिंदर गोयल यांनी असे म्हटले होते ब्लिंकिट लहान शहरांमध्ये अधिक स्टोअर जोडेल पुढच्या वर्षात.

जेपी मॉर्गनच्या विश्लेषणावरून असे दिसून आले आहे की झेप्टो आणि इन्स्टमार्ट दक्षिण भारतातील अति-निर्देशित आहेत, तर दिल्ली एनसीआर, कोलकाता, जयपूर आणि लखनऊसारख्या उत्तर शहरांमध्ये ब्लिंकीटची उपस्थिती अधिक गहन आहे.

वर्षाच्या अखेरीस 2,000 डार्क स्टोअरच्या लक्ष्य गाठण्यासाठी ब्लिंकीट ट्रॅकवर असताना, ब्रोकरेजनुसार स्विगीने क्यू 4 वित्त वर्ष 25 ने 1000 डार्क स्टोअरचे लक्ष्य साध्य करणे अपेक्षित आहे.

एका वेगळ्या अहवालात, आयआयएफएल कॅपिटलने अधोरेखित केले की ब्लिंकीट, इंस्टामार्ट आणि झेप्टो सारख्या स्थापित खेळाडूंनी त्यांची सवलत लक्षणीय प्रमाणात कमी केली आहे. फ्लिपकार्ट मिनिटे आणि Amazon मेझॉन वेतन यासारख्या नवीन खेळाडूंच्या प्रवेशासह या क्षेत्रातील वाढती स्पर्धा अधिक आक्रमक सूट देईल, असे दलालीने सांगितले.