प्रियांका तारानेकर एआय-चालित आरोग्यसेवा परिवर्तनाच्या आघाडीवर उभे आहेत आणि संपूर्ण उद्योगात प्रभावी उपक्रमांच्या दृष्टीने तिच्या विस्तृत कौशल्याचा फायदा घेत आहेत.

कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआय) च्या माध्यमातून हेल्थकेअर डिलिव्हरीचे अनुभव मोठ्या प्रमाणात बदल घडवून आणतात जे एकाच वेळी वैद्यकीय सेवा आणि ऑपरेशनल कार्यक्षमता आणि रुग्णांच्या निकालांमध्ये वाढ करतात. रुग्णालये आणि विमा प्रदाता आणि जीवन विज्ञान संस्थांमध्ये ऑप्टिमाइझ ट्रीटमेंट प्लॅन आणि ऑपरेशनल कार्यक्षमता तयार करताना कृत्रिम बुद्धिमत्ता नवकल्पना अधिक चांगले निदान अचूकता चालवितात. परवडणा data ्या डेटा-देणारं आरोग्य सेवा प्रणालीची वाढती गरज म्हणजे कृत्रिम बुद्धिमत्तेने भविष्यवाणी विश्लेषणे, वैयक्तिकृत औषध आणि प्रक्रिया ऑटोमेशन चालविण्यास सक्षम केले आहे. नवीन नवकल्पनांचे दोन महत्त्वपूर्ण फायदे आहेत – प्रशासकीय ओव्हरहेड्स आणि कार्यक्षम आरोग्य सेवा वितरण. या डायनॅमिक फील्डमधील अनुभवी उद्योग नेते अनुपालनासह प्रवेशयोग्यता आणि कार्यक्षमता प्राप्त करण्यासाठी तंत्रज्ञानासह आरोग्यसेवा जोडणार्‍या भू-ब्रेकिंग नवकल्पनांना पुढे आणण्यासाठी कार्य करतात.

प्रियांका तारानेकर एआय-चालित आरोग्यसेवा परिवर्तनाच्या आघाडीवर उभे आहेत आणि संपूर्ण उद्योगात प्रभावी उपक्रमांच्या दृष्टीने तिच्या विस्तृत कौशल्याचा फायदा घेत आहेत. हेल्थकेअर अँड लाइफ सायन्स प्रोजेक्ट्सवर धोरणात्मक लक्ष केंद्रित करून, संघटना स्ट्रॅटेजिक खाते व्यवस्थापन, अनुपालन, प्रक्रिया ऑप्टिमायझेशन आणि डिजिटल ट्रान्सफॉर्मेशन कशाकडे जातात याची त्यांनी पुन्हा व्याख्या केली आहे.

स्ट्रॅटेजिक अकाउंट मॅनेजर आणि बदल रणनीतिकार म्हणून, तिने उच्च-प्राधान्य खात्यांसह क्लायंटच्या गुंतवणूकीची व्याख्या करणारे उपक्रमांचे नेतृत्व केले आहे. स्ट्रॅटेजिक अकाउंट आयडेंटिफिकेशन निकषांचे औपचारिकरण करून आणि क्रॉस-फंक्शनल टीम संरेखित करून, तिने संस्थांना योग्य रणनीती सह-तयार करण्याचे, मोजण्यायोग्य केपीआय सेट करण्यासाठी आणि प्रगतीचा प्रभावीपणे ट्रॅक करण्यास सक्षम केले आहे. या उपक्रमांमुळे ग्रॉस मार्जिनमधील मोठ्या सुधारणांबरोबरच क्लायंट संस्थांसह सामरिक खात्यांच्या कमाईच्या वाढीमध्ये उल्लेखनीय वाढ झाली आहे. सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे, तिच्या कार्यामुळे ग्राहकांचे संबंध अधिक खोल झाले आहेत ज्यायोगे आरोग्य सेवा क्षेत्रातील विश्वासू सल्लागार म्हणून संस्था स्थितीत ठेवतात.

व्यवसाय अंतर्दृष्टी आणि रणनीती लीड म्हणून तिच्या भूमिकेत, प्रियंकाने त्रैमासिक व्यवसाय पुनरावलोकन (क्यूबीआर) फ्रेमवर्कच्या विकास आणि अंमलबजावणीचे अग्रगण्य केले आहे. ही प्रणाली डेटा व्यवस्थापन प्रक्रिया सुव्यवस्थित करते आणि विक्री नेत्यांकडे कृतीशील अंतर्दृष्टी देते, क्लायंटच्या परस्परसंवादासाठी अधिक सामरिक दृष्टिकोन वाढवते. अंतर्गत कार्यसंघ संरेखित करून आणि विश्लेषणे-चालित निर्णय घेण्यामुळे, तिने विक्रीची कार्यक्षमता लक्षणीय सुधारली आहे आणि ग्राहकांच्या गुंतवणूकीला सखोल केले आहे.

परवडण्याजोगे केअर अ‍ॅक्ट (एसीए) च्या अनुपालन प्रयत्नांमध्ये तिचे योगदान मोठ्या आरोग्य सेवा संस्थांमध्ये अखंड नियामक पालन सुनिश्चित करण्यासाठी महत्त्वपूर्ण ठरले आहे. संप्रेषण नेते म्हणून तिने अनुपालन जोखीम कमी करण्यासाठी आणि ऑपरेशनल तत्परता वाढविण्यासाठी धोरणात्मक संप्रेषण योजना तयार केल्या आणि अंमलात आणल्या. तिच्या प्रयत्नांमुळे 90%+ कर्मचारी अनुपालन आणि प्रशिक्षण पूर्ण होण्याचे प्रमाण, नियामक जोखीम कमी आणि संघटनात्मक कार्यक्षमता सुधारली आहे.

वैद्यकीय डिव्हाइस उद्योगातील प्रक्रियेच्या ऑप्टिमायझेशनच्या तिच्या तज्ञाने वर्कफ्लो कार्यक्षमतेत मोजण्यायोग्य सुधारणा केल्या आहेत. अकार्यक्षमता ओळखून आणि ऑप्टिमाइझ केलेल्या प्रक्रिया एम्बेड करून, प्रियंकाने ग्राहक संस्थांसाठी ऑपरेशनल अडथळ्यांमध्ये दुहेरी-अंकी कपात करण्यास सुलभ केले आहे, उद्योग नियमांचे कठोर पालन राखताना वेगवान उत्पादन वितरण सक्षम करते.

जटिल वर्क डे अंमलबजावणीसाठी अग्रगण्य बदल व्यवस्थापन, प्रियंकाने जागतिक संघांमधील एकाधिक प्रणाली आणि प्रक्रिया एकत्रित करण्यात महत्त्वपूर्ण भूमिका बजावली. तिच्या संरचित बदलाच्या धोरणाद्वारे, ज्यात टायर्ड लर्निंग प्रोग्राम्स आणि तत्परता मूल्यांकनांचा समावेश होता, तिने एक अखंड संक्रमण सुनिश्चित केले आणि क्लायंट संस्थेसाठी 1,800 कर्मचार्‍यांमध्ये सिस्टम वापरात 95% पेक्षा जास्त प्रवीणता प्राप्त केली. या पुढाकाराने दीर्घकालीन डिजिटल यशासाठी संस्थेला स्थान दिले.

हेल्थकेअर टेक्नॉलॉजीमध्ये प्रशिक्षण आणि दत्तक घेण्याचे महत्त्व ओळखून तिने तयार केलेल्या अ‍ॅप प्रशिक्षण पोर्टलच्या विकासाचे नेतृत्व केले. भूमिका-आधारित लर्निंग मॉड्यूल्स, यूजर पर्सनॅस, एफएक्यू आणि चरण-दर-चरण मार्गदर्शक डिझाइन करून, तिने प्रभावित वापरकर्त्यांमधील 100% प्रशिक्षण पूर्ण दर सुनिश्चित केले. तिच्या कार्यामुळे केवळ गुळगुळीत संक्रमणाची सुविधा मिळाली नाही तर वापरकर्त्याचे समाधान आणि वर्कफ्लो एकत्रीकरण देखील सुधारित केले गेले, जे कार्य पूर्णतेच्या वेळा 20-25%कमी करते.

हेल्थकेअर इंडस्ट्रीच्या गुंतागुंत असूनही, तिने क्रॉस-फंक्शनल संरेखन, बदलाचा प्रतिकार, नियामक अनुपालन अडथळे आणि वर्कफ्लो अकार्यक्षमता यासह मोठ्या आव्हानांना यशस्वीरित्या नेव्हिगेट केले आहे. तिच्या नेतृत्वातून, तिने सातत्याने मोजण्यायोग्य सुधारणा चालविली आहेत, ग्राहक क्षमता मजबूत केली आहेत आणि रणनीतिक उद्दीष्टे आणि अंमलबजावणी दरम्यान संरेखन सुनिश्चित केले आहे.

एआय-चालित हेल्थकेअर इनोव्हेशन्समध्ये एक विचार नेता म्हणून, प्रियंका उद्योगाच्या भविष्यास आकार देत आहे. तंत्रज्ञान, रणनीती आणि अनुपालन पुल करण्याची तिची क्षमता हे सुनिश्चित करते की आरोग्य सेवा संस्था ऑपरेशनल अखंडता राखताना एआयच्या संभाव्यतेचा उपयोग करू शकतात. अत्याधुनिक समाधान आणि ड्रायव्हिंग इंडस्ट्री-वाइड ट्रान्सफॉर्मेशनद्वारे, प्रियांका तारानेकर एआय-चालित हेल्थकेअर सोल्यूशन्समध्ये उत्कृष्टतेसाठी एक नवीन बेंचमार्क सेट करीत आहे.

विषय

->